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甘特圖怎么制作更方便？甘特圖制作方法" title="甘特圖怎么制作更方便？甘特圖制作方法" width="200" height="150">
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OKR的實施標準步驟是什么？成功實施落地OKR的要點" title="OKR的實施標準步驟是什么？成功實施落地OKR的要點" width="200" height="150">
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為什么很多公司OKR推不下去？（okr不適合什么企業）
OKR管理 ?2022-06-09OKR要想取得一定效果，必須有兩個條件，第一、對于OKR有宗教般的信仰；第二、對于OKR產生的效果有長期耐心。 但大多數公司正好是反例，第一、對于OKR半信半疑；第二、希望OKR能迅速給公司帶來轉變。...
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企業如何實施OKR，才能讓整個企業的員工都喜歡它？（員工okr怎么制定）
OKR管理 ?2022-06-09無論企業是創業型、還是一個小團隊，管理方式、考核標準等其實都是讓管理者不斷思考的核心問題，而OKR工作法近幾年很火，很多IT互聯網公司都在宣揚，并且實施了OKR，但實施效果并不明顯，并且很多管理者在聽...
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關于OKR的新手常見的問題合集，建議收藏（okr使用手冊讀書分享）
OKR管理 ?2022-06-09OKR（Objectives&key results）工作法，即是用OKR進行工作目標與績效的管理。 O（Objective）：目標。在工作當中你想要做什么？ KR（key results）：關鍵結果...
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OKR適合中國企業嗎？（okr不適合什么企業）
OKR管理 ?2022-06-091976年，英特爾為實現從存儲器向微處理器的轉型，希望找到同步工作重心，統一工作目標，實現上下同欲的方法。 作為德魯克忠誠信徒的時任CEO安迪·格魯夫發明推行了OKR，從此在硅谷風靡，成就了谷歌等科技...
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關于OKR實踐實戰的2條經驗，建議準備實施OKR前先了解下（不屬于OKR實踐的要求）
OKR管理 ?2022-06-09第一，企業的一把手一定要相信OKR，并且要親身實踐OKR 一把手是不是相信 OKR，相信到什么程度，這點很重要。我覺得所有的企業最終的經營結果，其實都是踐行企業哲學的一個過程。這個企業，它相信什么，它...
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OKR為什么能帶來這些價值（okr的重要性）
OKR管理 ?2022-06-09我們說，OKR強調公開透明、敏捷開放、自下而上和評價解耦，能顯著激發員工潛能。 很多主管可能會質疑：“OKR為什么就能帶來你們所說的這些價值呢？” 不妨對OKR的四大特點逐一展開分析。 1）敏捷開放...
