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OKR的實施標準步驟是什么？成功實施落地OKR的要點" title="OKR的實施標準步驟是什么？成功實施落地OKR的要點" width="200" height="150">
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【精選單品】你的會議方式該升級了！N合一的科技新物種，帶你走進“極簡會議”時代！
所有內容 ?2025-04-04你是否有過這樣的經歷：約了重要合作伙伴來公司開會卻找不到一個合適的會議室？每次遠程視頻會議，“網友”見面，稱呼對方“那位紅衣服的同事”…… 該升級一下會議方式了！華為云會議寶IdeaHub，N合一的科...
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華為云會議音視頻技術構筑差異化行業應用" title="【華為云開發者沙龍-杭州站】基于華為云會議音視頻技術構筑差異化行業應用" width="200" height="150">
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Scrum與OKR融合實踐經驗分享
OKR管理 ?2025-04-04很多軟件公司的研發團隊都喜歡用Scrum管理研發流程，Scrum是一個誕生于20世紀90年代的敏捷方法論，CORNERSTONE內部也一直在使用這一方法。 相較于瀑布式開發的其他傳統方法，Scrum最...
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華為云會議更新，華為妹子們坐不住了" title="這次華為云會議更新，華為妹子們坐不住了" width="200" height="150">
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敏捷實踐：一周的Sprint太短，可以調嗎
所有內容 ?2025-04-01背景 一個人數為7人左右的團隊采用Scrum框架工作。Sprint的長度，團隊目前采用時間盒為1周。團隊經常會出現在Sprint結束時不能完成當初設定的Sprint目標，很多工作項需要跨Sprint才...
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華為云會議3種"套餐模式"全新上線" title="華為云會議3種"套餐模式"全新上線" width="200" height="150">
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華為云會議超強音視頻抗丟包" title="華為云會議超強音視頻抗丟包" width="200" height="150">
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《敏 捷 教 練：如何打造優秀的敏捷團隊》—3.2 提問
所有內容 ?2025-03-313.2 ?提問 引導團隊考慮改變的另一種方式很簡單，就是提問。向別人提問的行為表明你尊重他們的意見，而且對他們的回答感興趣。他們需要動腦筋才能得出答案。一旦他們這樣做了，也就加入了你尋求改進團隊工作方...
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《敏 捷 教 練：如何打造優秀的敏捷團隊》—7.4 審查并承諾
所有內容 ?2025-03-317.4 ?審查并承諾 接下來是規劃會議的第二部分，選擇團隊切實可交付的故事，并相應地安排迭代時間表。這部分往往是最難的，因為此時通常得做出一些取舍。 檢查團隊產能 完成所有估算后，團隊還需要知道自己的...
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《敏 捷 教 練：如何打造優秀的敏捷團隊》—11.2 集體代碼所有權
低代碼 ?2025-03-3111.2? 集體代碼所有權 和團隊談談，嘗試一下集體代碼所有權，即任何團隊成員可以編輯任意代碼。這樣一來，任何一名開發人員都可以開始下一個故事的工作，不必等原來編寫代碼的人空出來。團隊協作是發揮集體代...
