【華為云敏捷撲克牌】規劃與設計—產品待辦列表

什么是產品待辦列表

產品待辦列表

是一份有序列表，涵蓋待開發產品所需的功能，是產品需求變動的唯一來源。由產品負責人負責管理產品待辦列表的內容、可用性和排序。一個產品，只有一個待辦列表。與瀑布開發中的需求文檔相比，產品待辦列表不需要大而全，通常包含當前已經識別出的功能需求，滿足2-3個迭代的需求任務即可。

產品待辦列表項

通常使用用戶故事的形式表示每一項，包含需求描述、估算和次序屬性。如下圖所示，為某教育類APP的產品待辦列表。

在實際的項目中，隨著開發的進行，產品待辦列表項中不僅有新增的功能，還會有缺陷修復，特性變更，技術改進。需求條目是否有價值，是放入到產品待辦列表的衡量標準。

產品待辦列表的特點

一個好的產品待辦列表要滿足DEEP特點。

Detailed Appropriately—詳略得當

列表頂端優先級高的條目是接下來的迭代要完成的任務，因此要描述的詳細，能夠被開發團隊清晰的理解；列表低端優先級低的條目暫時不會納入迭代進行開發，可以是粗略的描述，即將進入到迭代開發前進行細化和精煉。

Estimated—經過估算的

對于需求條目的估算都是粗粒度的，通常以故事點或者理想人天的數字形式表示。對于列表低端比較大的需求條目，可能無法提供準確的數字估算，可以用T恤衫尺碼估算：S,M,L,XL,XXL。根據估算過的需求和團隊速率，就可以制定計劃。

Emergent—涌現式的

產品待辦列表是不斷演進的，根據客戶的反饋，產品負責人會對列表中的條目進行增加、刪除、修改和重排優先級的操作。

Prioritized—有序的

產品待辦列表中的所有條目都是按優先級排序的。最重要的、價值最高的需求條目在產品待辦事項列表的最頂部，優先被實現。一旦某項完成后，就會把它從產品待辦事項列表中移除。

產品待辦列表的梳理

Why——為什么要梳理

在產品代辦列表的涌現式特點中提到，產品待辦列表不是大而全，隨著反饋會不斷的調整，因此需要進行梳理，保證列表始終符合DEEP的特點。

Who——誰來梳理

梳理列表通常是由產品負責人發起和決策，參與人可以包括利益干系人、Scrum Master和開發團隊。

How——如何梳理

梳理時首先是確定列表項內容；然后是排列優先級；接著將列表頂部的需求條目進行拆分和精煉，為下個迭代進行準備；最后是重新估算。

When——何時梳理

產品待辦列表的梳理會被按需觸發，根據客戶的反饋實時梳理待辦列表。產品負責人還可以定期梳理產品待辦列表，在每個迭代的計劃會議之前、每日例會之后、或者評審會議梳理。

DoD——完成的標準

產品待辦列表是敏捷開發中的核心工件，是所有工作的輸入，因此產品待辦列表的梳理完成需要有一個標準，以此來保證后續工作可以順利的進行。標準可以由產品負責人和開發團隊共同制定。

DevCloud實踐

規劃設計

產品待辦列表是在新建項目做完基本設置后首要考慮的工件，DevCloud在【工作】菜單下提供了一個【項目規劃】的功能，根據需求的級別創建出項目規劃圖，這樣整個產品的待辦工作項就會按照層級清晰的展示出來。

產品待辦列表顯示

DevCloud中定義產品待辦列表項類型，按照需求顆粒度的大小依次為Epic、Feature、Story和Task，加上缺陷類型共五種。產品待辦列表常用的查看方法有以下兩種。

方法1：在【迭代】菜單下選擇“未計劃工作項”，可以直接顯示出產品待辦列表，其中包含Story、Task和Bug。

方法2：點擊【工作項】菜單，在沒有任何過濾條件的情況下，默認會顯示某項目下所有的用戶故事和任務，我們手動過濾一下，選擇【Backlog】子菜單，在狀態列選擇“新建”、在迭代列選擇“未設置內容”就可以看到整個產品的待辦列表。

字段設置

產品待辦列表項有不僅可以顯示標題、優先級和故事點字段，還有更多的字段可以自行設置，便于我們在開發工作中的使用。在【工作項】菜單頁面下，點擊右上角的“顯示字段”就會出現字段設置彈窗。

在左側選擇你想要的字段，在右側“當前選定字段”的下面可以進行刪除和位置的調整。

關于產品待辦列表的新建、修改、刪除和查詢等功能請參考“DevCloud官網用戶操作指南”。

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敏捷開發

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