《區塊鏈社區運營手冊》 —2.4從開源社區到區塊鏈社區

2.4從開源社區到區塊鏈社區

2.4.1???? 開源社區

2013年1月，年僅26歲的程序員，網絡積極行動主義的倡導者阿倫·斯沃茨，面對美國聯邦檢察官多達11項的重罪指控和可能長達35年的監禁，在紐約的寓所中***身亡。兩年前，這位年輕而富有理想的網絡專家，帶著信息共享和開放存取的理念，從商業數據庫JSTOR非法下載了大量學術期刊文章，隨即被警察拘捕和起訴。然而，斯沃茨的行動絕不是一起有關盜版的簡單案件，他的行為并非出于私利，也沒有因為公開發放盜取的文章而給商業公司帶來任何損失。斯沃茨的“犯罪舉動”和隨后的***身亡，更像是以實際行動踐行他2008年寫下的“開放存取游擊隊宣言”（Guerilla Open Access Manifesto），宣言號召每個網民行動起來，阻止商人和政客把網絡私有化，讓知識和信息被社會公眾所共享。

這位年輕程序員的死很快引起了人們的注意，而他本人也成為互聯網自由主義英雄，在網絡上為其吶喊助威的人非常之多，英國《衛報》援引斯沃茨支持者的說法，將其比作“數字時代的羅賓漢”。之所以稱他為“羅賓漢”，是因為斯沃茨和他的擁躉希望建立一個互聯網烏托邦世界，網絡信息公開自由，沒有收費和惡意的專利保護，使知識和信息在全世界范圍內得到共享。

人們對阿倫·斯沃茨的同情，實際上從側面反映了對互聯網當下現狀的不滿。近些年來，曾經象征著自由、開放、人人平等的互聯網已經成為少數巨頭公司攫取利潤的金礦。這些巨頭公司通過交叉授權等方式控制了絕大部分有價值的信息，通過收費或變相收費（即免費使用但觀看廣告等方式），使得每個互聯網用戶都為這些巨頭貢獻了豐厚的利潤。

只要有***就會有反抗，網絡時代也不例外，在互聯網巨頭們還在跑馬圈地爭奪市場的時候，開源社區這種崇尚開放的免費軟件代碼共享平臺應運而生。它的全稱為“開放源代碼社區”，是專門用于軟件開發的開放式創新社區，一般由擁有共同興趣愛好的程序員所組成。他們按照相應的開源軟件許可協議，將軟件的源代碼發布在網絡平臺上，為社區成員提供了一個自由交流和學習的空間。此外，在開源代碼的核心基礎之上，程序員還可以進行各種個性化的二次開發，以及后續的商業化模式運作。其中最典型的例子就是Linux開源操作系統，其堪稱開源社區最為推崇的技術模式，因此也被人們賦予了對抗Windows“霸權主義”的使命。

毫無疑問，開源社區的發展給了很多軟件基礎相對薄弱的國家追趕的機會，避免了因技術壟斷造成的壁壘。但開源社區之所以并未成為真正的主流，也有其自身發展缺陷的，比如：

管理問題。從組織架構上看，開源社區的參與者都不隸屬于社區，去與來皆是自由的，內容的產生和方向也并不被社區所掌握。完全無中心的架構造成了發展方向不明確、核心技術無法被有效引導等問題，除了開源這個目標，在其他方面很難達成共識。

資金問題。因為開源社區的核心就是開放、自由、共享、去商業化，所以完全靠自愿捐贈來維持，由于這種發展模式和商業巨頭完全相斥，因而也難以獲得巨額投資。

激勵問題。因為缺乏資金支持，也無法進行系統的商業化開發，參與者完全靠著奉獻精神和對互聯網自由主義的向往來進行分享。在沒有相匹配的物質激勵的情況下，現實總會戰勝信念，尤其是被各種生活壓力壓垮的IT從業者。

人才問題。在開源社區中并沒有很好的人才培育機制，人才獲取是完全被動的，而且各個開源社區也在爭奪這些鳳毛麟角的優秀人才，這嚴重影響了社區的持續發展。也正是因為缺乏激勵的問題，社區并沒有辦法主動吸引優秀人才加入。

由此可見，只是單純地從理想化的角度開源代碼來運營社區是難以長久發展的，那么需要什么樣的機制才能夠促進分享和開源呢在區塊鏈技術以及區塊鏈社區出現之后，人們逐漸找到了答案和發展的希望。

2.4.2???? 區塊鏈社區

【案例】DAO意為“分布式自治組織”，這是一種基于區塊鏈的組織架構形式。DAO指通過一系列公開公正的規則，可以在無人干預和管理的情況下自主運行的組織形式。這些規則往往會以開源軟件的形式出現，每個人都可以通過購買該組織的股份權益，或者提供服務的形式來成為該組織的參與者。從某種角度來看，DAO就像一個全自動的機器人，當全部的程序設定完成后，它就會按照既定的規則開始運作。值得一提的是，在運作的過程中，它還可以根據實際情況不斷進行自我維護和升級，通過不斷的自我完善來適應周圍的環境。事實上，DAO的形態非常廣泛，它可能是某種數字貨幣，也可能是一個系統或者機構，甚至可能是無人駕駛汽車。它為客戶提供有價值的服務，這種服務可以是貨幣傳輸（如Bitcoin）、應用平臺（如Ethereum）、域名管理系統（如Namecoin）或者是任意一種其他商業模式，這些商業模式顯然更像是特定機構的股票而不是單一的貨幣。每個DAO都有自己的條款和條件。你將永遠有權查看你擁有的、可支配的、數字貨幣形式的DAO股份，并且有可能從中獲得股息。比特幣和以太坊就是典型的DAO，其中絕大多數的規則都是公開透明的，如數量上限、競爭記賬的共識方式和規則等。從某種程度上可以將它看成一個沒有人控制的支付機構，每個擁有比特幣或以太幣的人都是該機構的股東，而那些礦工和開發者也通過貢獻自己的服務成為該機構的參與者。當該機構被更多的人需要時，他們持有的股份權益就有可能會增值，增值之后他們就可以分享機構的收益，參與機構的成長。

在以DAO為組織形式的區塊鏈社區里，激勵是其中最為優秀的設計。然而，激勵并不只區塊鏈社區有，激勵一直存在于各種組織之中，只是激勵的效果一直不明顯。在我看來，基于區塊鏈Token的激勵將社區的發展推到了一個前所未有的高度。在區塊鏈Token出現之前，無論是開源社區還是維基百科，都是社區成員主動貢獻內容，發展社區。但是這些社區的激勵更多是精神層面的，物質層面的激勵幾乎沒有。我們可以想象一下，如果一個成員編輯的維基百科內容，每被調用或者閱讀一次之后，系統都會給予相應的具有市場價值的Token進行激勵，是否會提高這位成員的貢獻積極性，激勵這位成員提供更高質量的內容而這樣的激勵在區塊鏈沒有產生之前，是實現不了的。類似地，區塊鏈之前的激勵形式是打賞、有償閱讀、有償提問等，比如得到、在行、火山小視頻、抖音等APP提供的就是這樣的激勵。基于傳統技術的激勵，被激勵者經常會拿到錢就走人，誰家給的利益多上誰家，對于平臺方的損害很大。區塊鏈Token的最大優勢在于讓貢獻者和社區形成利益共同體，貢獻者貢獻得越多，拿到的Token越多，同時Token也更有價值。也就是說，貢獻者是在為自己貢獻。比特幣的礦工們每記一筆賬，就得到BTC的激勵；每增加一位礦工，整個生態的算力就會得到提高；社區價值越大，礦工們手中的BTC價值也越大（市場因素不在此考慮范圍內，如比特幣期貨導致的買空賣空等）。

與開源社區有所不同，區塊鏈社區雖然也是開放性的，但它的項目發展的持續性卻要強得多。這也使得很多人對此困惑不解：為什么區塊鏈社區可以迅速吸引大量的參與者為之奮斗在去中心化的情況下，依靠區塊鏈社區的運營，還可以讓參與者持續不斷地投入熱情和精力在只上線一個初始版本的情況下，還可以由愛好者不斷地迭代開發相比于開源社區，區塊鏈社區先進在哪里

具體來說，有以下幾個原因：

管理問題。區塊鏈社區通常也是無中心化運作，社區參與者與公鏈開發者并無隸屬關系，但參與者有權進行軟件迭代和分叉，并不是完全被動的，與原始開發者是平等的合作關系，所以參與度和熱情更高。

資金問題。相比于開源社區，區塊鏈項目更容易拿到融資。一般來講，商業模式落地是項目發展的重要基礎，而眾多由于中心化運作而造成障礙，以及難以建立第三方信任的場景，都是區塊鏈技術大顯身手的機會，所以被投資人看好。

激勵問題。區塊鏈社區核心參與者有機會掌握Token分發機制的制定權，并且所有做出貢獻的人都可以得到有效的激勵，不會因為吃不飽肚子的問題導致參與者的參與度下降。

人才問題。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。激勵機制的存在，能夠有效地吸引人才的加入，并且通過有效的激勵機制，可以讓有志于在社區內部培養人才的伯樂發揮專長，使人才培養成為可持續發展的良性循環。

通過這些優勢可以看出，區塊鏈社區雖然也是開源的、開放的自由社區，但相比開源社區來說，其資源利用率較高、人才充實、參與度高、凝聚力強，是一種更有發展持續性的商業機構。

具體來說，區塊鏈社區能夠得到良好的發展，依靠的并非只是“建立共識”這四個字建立起的精神指引，而是Token這個有真實價值的、實實在在的激勵機制。可以說，區塊鏈社區能否持續成長的核心，就是能否建立起一個公平公正的、有可持續發展性的激勵機制。世界上沒有免費的午餐，同樣也沒有完全不求回報的參與者，要求回報并不可恥，也并不違背互聯網的自由主義精神。一味追求精神財富，最終失去創造的能力和參與的熱情，才是對人才最大的浪費。激勵是為社區良好發展提供養分，是給參與者有動力持續投入提供燃料。而激勵的存在也讓更多對底層技術本身并不了解，但對應用落地有興趣的人也有參與的可能。也正是因為有了激勵機制，才使得技術落地，進而使得打造商業模式更為順暢。

如果把Token比作貨幣的話，可能會讓很多并沒有深入了解區塊鏈技術的人感到困惑，如果把Token比作股權或股票就更容易理解了。股票的價值是一家公司市盈率的映射，Token的價值是區塊鏈技術在實際應用場景中所體現的價值的映射。而且，由于區塊鏈技術的開放性，它更容易在短時間內獲得大量的市場，更容易取得融資。Token的價值也得到更大的空間的提升，也因為升值空間的巨大，促進了參與者的參與動力。

如果把區塊鏈社區比作一家公司，拿到Token的參與者就是獲得了期權的早期員工。在普通公司，即使拿到了期權也要等到公司上市才有機會兌現和退出，更何況公司還會和員工簽訂協議，規定如果離職要無條件放棄期權。這樣，并不具備上市條件的公司給出的期權形同廢紙，員工也并不會因為擁有期權就努力工作，起不到有效激勵的目的，只會被員工當成水中月、鏡中花。

而在區塊鏈社區則完全不同，付出一分，收獲一分，不會因為需要長期參與而被束縛，在社區內做的所有貢獻都可以被激勵機制所衡量，得到相應的獎勵。尤其對于早期參與者而言，付出的更多，獲得的激勵也更多，即使后期并未繼續參與也取得了相應的回報。為了使自己得到的Token持續升值，參與者也不會做出任何有損于社區的事情，這也有利于良好的內外部秩序的建立，使社區的聲譽得到了保證。

正是這些特點，使區塊鏈社區區別于以往所有的社區組織形式，也使自由的技術社區成為比公司化運作更為有效的組織形式。現在很流行的一句話叫作：人人都是自己的CEO！其實我們每個人都有成為管理者的潛質和可能性，但在普通公司制的條件下絕大多數人無法做到。區塊鏈社區給了我們機會，人人都可以成為意見領袖，帶領一群人發起一個事件，形成一個小生態，這給了我們成為管理者和CEO的可能。

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