商機項目管理
商機項目管理

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簡述項目管理的好處??
項目管理是管理學的一個分支學科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
“項目是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。”
“項目管理是運用管理的知識、工具、技術于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。”
擴展資料:
項目管理工程包括:開發管理(DM)、項目管理(PM)、設施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而項目管理則又分為三大類:信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。
1.信息項目管理
是指在IT行業的項目管理。
2.工程項目管理
主要是指項目管理在工程類項目中的應用,投資項目以及施工項目管理。其中,施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程項目管理軟件來把控。
3.投資項目管理
主要是用于金融投資版塊的把控,偏向于風險把控。
國內目前有什么項目管理軟件呀?
國內目前的項目管理軟件有Teambition、8Manage、泛微等。之前我公司選型我都了解過相關方面,Teambition和泛微都是偏向辦公協作管理,8Manage不僅能管理到專業項目,簡易項目,更是可以管理企業一體化。包括從售前,客戶,商機,合同,到項目(進度,成本,人員,風險)到售后服務全過程都管理到,工作一下子就順了,實現了高效工作,領導也直接看到業績情況,老板最關注的利潤情況也可以一目了解。
工程企業管理軟件具體有哪些優點
廣義上來說,工程企業管理軟件一般具有以下幾方面的優點:
1、具備分項管理的能力:將客戶管理、商機項目管理、投標管理、資質管理和授權費用管理進行分項管理,使市場管理科學化。
2、強大的數據管理能力,引導決策:通過對企業的合同和財務的綜合分析,可以對數據形成柱狀圖或餅狀圖,通過盈虧分析的比對可以使數據更加權威和科學,能夠使數據決策引導科學化,增加決策正確率。
3、管理的內容全面,使企業運營有序進行。
如何使用CRM進行項目管理
使用過CRM的人都知道,CRM可以進行項目管理,用戶可以通過CRM的項目和項目任務功能模塊創建項目管理流程。由于每個項目都是不相同的,項目管理的需求也有所不同。因此,針對不同的項目管理需求,使用CRM進行項目管理的方法也有所不同。常見的大致有兩種:
一、需求是在建立一個項目流程后,可以在項目頁面里查看到各個流程階段的完成情況。
針對這種需求,Rushcrm的項目和項目任務功能模塊可以建立一個詳細的項目流程,同時通過自定義設置功能,在項目頁面設置各個階段區塊,各個階段區塊關聯對應的項目任務,這樣項目任務的進度以及負責人等信息就可以在項目里呈現,項目負責人可以直接在項目頁面里查看到各個階段的完成情況,便于對整個項目進行監督和把控。
二、需求是在建立一個項目流程后,需要整個流程有序的進行,即是當一個階段被完成了,下一個階段才能展現并進行。
針對這種需求,Rushcrm通過在CRM設置特定的觸發條件。當第一個項目任務被完成,條件就會被觸發,這樣下一個項目任務才能被該任務的負責人看到并執行,同時,已完成和可以執行的項目任務會在項目頁面里直接顯示,項目進行到哪個階段,一目了然,這樣既可以讓項目有序的進行,也大大方便項目負責人了解整個項目的進度
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