項目管理軟件（項目管理軟件 project實例）

本文目錄一覽：

• 1、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些
• 2、項目管理軟件
• 3、項目管理軟件有哪些好的推薦？？
• 4、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 5、項目管理軟件有哪些

SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

在海量的項目管理軟件中，企業該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！

根據 SaaSBase 的數據統計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協作工具，專為協作而設計，打通業務全流程，助力不同規模、不同業務場景的團隊高效推進項目。

Tower 產品于 2012 年發布，專為團隊協作而設計，用簡單方式打通業務全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優質的用戶體驗和產品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務。

TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協作平臺，是一款由騰訊公司自主研發的協作及軟件研發管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發文化、研發模式和實踐成果，能夠幫助企業高效協作和提升研發效能。

TAPD為產品研發全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規劃、迭代計劃跟蹤、測試與質量保證、持續構建交付等全過程研發實踐，助力企業提升研發效能，實現數字化轉型升級。

禪道是第一款國產的開源項目管理軟件?；赯PL協議發布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款專業的研發項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯網企業等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。公司嚴格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業務都以服務客戶為目的?？蛻魹镴IRA帶來靈感和挑戰，JIRA期望為更多企業提供服務，也歡迎客戶對產品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務看板，隨時掌握項目進展，多級任務分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。

（3）統計分析，把控全局：匯總項目和成員數據，從多個統計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。

ONES是國內領先的企業級研發管理解決方案服務商，產品矩陣覆蓋研發全流程管理，提升研發團隊效能，助力企業更好更快發布產品。

ONES 產品矩陣包含 ONES Project（研發項目管理和任務協同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業級用戶目錄及驗證服務），貫穿產品研發全生命周期，能夠促進產品、研發、測試、運維等產品研發過程中各角色的良好協作，提升團隊工作效率，保障產品交付質量，助力企業更好更快發布產品。

Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業員工工作效率，加強團隊成員之間協作與溝通，進而提升企業核心競爭力。

Worktile是企業協作辦公平臺，解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。

PingCode是由國內老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發管理工具，是基于高效協作與敏捷研發理念，為不同規模研發團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產品需求規劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發團隊的流程規劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發管理側8大子產品構建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發流程自動化等核心場景 。 實現了對項目、任務、需求、缺陷、迭代規劃、測試、目標管理等研發管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發工具的打通。

Trello是一種可視化協作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協作項目中心。

Redmine是用Ruby開發的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發的一套跨平臺項目管理系統，據說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數據庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統通過“項目（Project）”的形式把成員、任務（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務、文檔等內容來推動項目的進度，同時系統利用時間線索和各種動態的報表形式來自動給成員匯報項目進度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環境，綜合分析網友常見問題，形成了穩定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術支持，是中小企業安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟件即服務平臺，旨在改善團隊協作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務。團隊可以直接在 Asana 中創建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設置和跟蹤公司范圍的目標。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發協同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業務研發團隊的軟件開發，支持敏捷開發、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發人員為主導的第一視角的項目協作和管理工具。

項目管理軟件

項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應用程序。主要用于收集、綜合和分發項目管理過程的輸入和輸出。

傳統項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調度和圖形報表輸出等功能模塊，但從項目管理的內容出發，還應包括合同管理、采購管理、風險管理、質量管理、索賠管理、組織管理等功能。如果把這些軟件功能集成、整合在一起，即構成項目管理信息系統。

項目管理軟件特征：

1、預算及成本控制

大部分項目管理軟件系統都可以用來獲得項目中各項活動、資源的有關情況。人員的工資可以按小時、加班或一次性來計算，也可以具體明確到期支付日；對于原材料，可以確定一次性或持續成本；對各種材料，可以設立相應的會計和預算代碼。另外，還可以利用用戶自定義公式來運行成本函數。

大部分軟件程序都應用這一信息來幫助計算項目成本，在項目過程中跟蹤費用。項目過程中，隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析，在計劃和匯報工作中都要用到這一信息。大多數軟件程序可以隨時顯示并打印出每項任務、每種資源（人員、機器等）或整個項目的費用情況。

2、日程表

日程表程序主要用來對項目中各個單項資源或一組資源確定工作時間?？梢杂眠@些日程表計算出項目的進度計劃。大部分系統軟件都對基本工作時間設置一個默認值，比如星期一到星期五，早上8點到下午5點，中間有一小時的午餐時間。對于各個單項資源或一組資源，可以修改此日程表。

項目管理軟件有哪些好的推薦？？

項目管理軟件市面上有很多，根據不同需求，有適合中小團隊的，也有適合大型企業級的。都要根據公司規模情況和不同管理重點來選擇。向推薦8Manage PPM項目管理軟件，它適用于各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。主要的解決方案包含：

（1）業務項目管理（PM+CRM）：項目與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與交付平臺，實時聯動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業業務及項目的執行效率 。

（2）項目管理平臺：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定制。

（3）研發項目管理：復雜研發管理軟件,實時研發管理平臺,項目進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度可視化,數據精準,多維度呈現,預警提醒.適用于中大型企業。

（4）工程項目管理：實時監控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和準確性，提高管理效率。

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式。

項目管理的核心目標是在規定時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，同時達到質量要求。如果你的工作包括項目管理，并且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通過優秀的項目管理軟件改善工作效率和習慣也是一個好辦法。

那么，究竟有哪些好用的項目管理軟件呢？下面這6款你可以試一試：

Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、待辦、文檔、日歷、項目等應用，目前正在向一站式企業協作平臺發展。

Teambition面向個人用戶免費開放，支持文件、日程、群聊、日歷、通知等功能；企業版需要付費使用，除了個人版的所有功能，支持成員管理、任務分配等團隊協作功能。

Teambition的功能非常細致全面，支持豐富的第三方賬號登錄，同時將實現個人、企業同賬號，方便用戶同時管理私人文件和公共文件。

Teambition使用評測請點擊閱讀：Teambition使用評測：功能綜合，與釘釘融合是一大亮點

Worktile同樣是從項目管理起家，目前正在向企業協作辦公平臺發展的企業工具。Worktile面向30-1000人規模的公司，提供任務管理、消息、日歷、網盤、工作匯報、審批等功能，可以實現項目管理、規范流程、知識庫搭建等多種應用。

Worktile界面友好，設計每管，文檔功能默認支持Markdown語法，允許多人編輯。企業版除了可以創建任務、日程等，還支持統計分析等高級功能。

Worktile使用評測請點擊閱讀：Worktile使用評測：功能全面的項目管理工具，協作和OA集成是2大亮點

Tower定位于精簡專一的團隊協作工具，適用于中、小企業使用。它的最大特點是和微信高度集合，團隊成員在Tower上的操作都會通過微信進行同步。

通過Tower，用戶可以創建團隊、項目、動態、周報、日程，可以滿足一般的項目管理需求。不過網盤、工作匯報等其它項目管理工具提供的功能，Tower暫不支持。

Tower使用評測請點擊閱讀：Tower使用評測：功能精簡聚焦，適合小團隊輕量級項目管理

Joywok定位于連接員工、客戶、合作伙伴的企業統一通信協作平臺，可以按需定制，為用戶提供私有化部署服務。

通過Joywok，用戶可以連接企業內外、實現全員合作，享受免費語音、視頻、郵件服務，同時進行云文件的共享和管理。除此之外，Joywok的項目管理報表還支持文件導出。

Trello定位于輕量級團隊流程協作和列表管理平臺。本質上，它是一個“列表的列表”，可以方便不同的團隊成員貢獻和追蹤進度，但在回顧和總結上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常適合個人進行任務管理。

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原文標題：《都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試》

作者：杜會堂

本文來源于36氪企服點評

項目管理軟件有哪些

項目管理軟件有8Manage項目管理軟件，為了項目順利如期落地，相比單純的信息記錄工具記錄項目信息，可能更需要的是一款能夠實時和隨時掌握項目真實情況并及時知道偏差的項目管理軟件。8Manage項目管理軟件也一樣，無論項目發生了什么變化、項目成員做了什么，所有項目信息都會被如實追蹤記錄。項目在開始后，項目計劃看起來仍然像項目計劃，但所有信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味著每個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。想要騙8Manage

就像想騙ATM機一樣困難，因為系統能實時獨立運算辨別真假。

當項目規模擴大、復雜程度提高時，單純的信息記錄工具是無法應對的。而8Manage的管理數據真實性及完整性，再加上它的責任跟蹤能力，絕對能產生“十目所視，十手所指”的作用，來阻嚇人們不誠實的想法和行為,

大大減少項目受人性奸詐的干擾，從而讓整個團隊能更科學地完成項目。

項目管理工具常見的看板信息記錄功能8Manage項目管理軟件當然也具有，但其獨特之處在于項目廉明管理和責任跟蹤。

● 動態追蹤項目結果

實時記錄更新項目信息，并且快捷有效地記錄和管理項目變更。當項目人員需要找出某一個或一系列變更請求的變更影響，他們只需輸入變更請求的編號，系統就會自動顯示它的變更影響信息。

●誠實明確劃分責任

項目管理信息的高度可靠性會使人們保持誠實。實時和透明的信息使人們更容易發現問題，找到問題的原因及確定問題的責任人。信息實時準確地呈現給企業所有利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找借口推卸責任。

再小的項目也需要真實的信息、需要人的誠實。項目管理工具不但要具備“辨別真假”的能力，還要“掌控人員誠實度”。8Manage基于強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度，能夠使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。項目數據來龍去脈一目了然，從而確保項目信息精準可靠，可追本溯源。

正因為這樣，8Manage項目管理軟件不僅可應用于任何小型項目，分布式項目管理（如團隊分散在不同地區及時區）、大型項目管理以及多項目管理更加需要這樣的項目管理軟件，否則呈報虛假項目數據的情況就會經常發生。