項目管理工具（項目管理工具project）

本文目錄一覽：

• 1、項目管理5大工具表格
• 2、常用的項目管理有哪些？?
• 3、什么是最好的項目管理工具？
• 4、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 5、項目經理需要的項目管理工具？
• 6、項目管理軟件有哪些

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格，現如今我們很多工作都需要用到表格APP，如果想要我們的工作能夠達到事半功倍的效果就需要一款比較好的項目管理軟件來輔助我們我們呢輕松的掌握項目。接下來讓我們一起來看看項目管理5大工具表格。

項目管理5大工具表格1

1、項目管理工具—甘特圖

甘特圖有助于計劃和管理項目，它把一個大型項目劃分為幾個小部分，并有條理地展示。每個任務都有預期完成時間，由水平的條形代表，左端代表開始日期，右邊代表人物的完成日期。任務可能循序漸進，也可能并行，時間有重疊。在項目過程中，重要的事項可以用一個小菱形標記為里程碑。

從一個甘特圖中，你可以清晰地看出子任務是什么，以及每個任務何時開始何時結束。可視化地呈現一個項目還可以輕松地了解每個階段會發生的事情，從而跟蹤項目進程。

2、項目管理工具—日歷

日歷是基于時間，易于理解的項目管理工具。這對于個人時間管理更加合適，能幫助你更好地管理每天、每周或每個月的時間行程。這種工具的出色之處在于，它有很多空間添加待辦事項列表。它將提醒你每天要做的事情，確保事情能在截止日期前完成。

3、項目管理工具—WBS圖

WBS即工作分解結構，是一種常用的項目管理工具，通過把項目分解成能有效安排的組成部分，有助于把工作可視化。WBS是一種樹形結構，總任務在上方，往下分解為分項目，然后進一步分解為獨立的任務。WBS與流程圖相似，各組成部分邏輯連接。任務的組成部分用文字或形狀解釋。

4、項目管理工具—思維導圖

思維導圖對于項目管理也十分有用。和其它項目管理工具不同，思維導圖沒那么正式，也就更靈活。你可以用它把項目分解成小任務，管理待辦事項清單或者分析問題。通過思維導圖，你可以插入圖片，鏈接文件，隱藏分支來聚焦于某個部分，這些是其他項目管理工具做不到的.。

5、項目管理工具—狀態表

狀態表用于跟蹤項目進程時十分有效。它不包含項目持續時間和任務關系等細節，但是更注重于項目狀態和完成的過程。項目狀態表的極佳功能是，它也包含了任務的負責人，如此一來，項目負責人可以更好地評估員工的業績，知曉問題發生時該由誰負責。

項目管理5大工具表格2

一、進度貓

是一款以甘特圖為向導的輕量級可視化在線項目管理工具，基于任務清單，支持多用戶協作。

優點：

甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。

對未完成任務、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。

圖形化操作，專業化管理App。

支持微信登錄

多任務同時進行，一個任務可以分配給多人。

二、Excel

這是辦公軟件中用于處理表格數據的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。一般只用來做個數據表或是商務報表，實在很難將它與甘特圖聯系。但Excel確實能夠繪制甘特圖，但是操作難度偏大，雖然網絡上有許多相關的教程，但教程普遍偏難，不大適合新手使用。

三、EdrawProject

Edraw Project億圖項目管理軟件，其繪圖界面和操作體驗良好。這款軟件的主要特點包括：一鍵生成各類報告、清晰的圖標按鈕、資源成本的精準計算等。它兼并了甘特圖繪制和項目資源管理的功能。

四、Worktile

國產工具的驕傲，中關村范兒、小清新界面，項目管理功能齊全。任務墻，進度打卡，數據統計。附贈打包社群互動功能，甘特圖工具，讓項目經理游刃有余的管理項目。完全免費；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備；中小企業都適用的管理神器；

五、禪道

項目管理進階必備，集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理為一身，全程跟進項目節點，覆蓋項目管理的方方面面。管分免費版和付費版；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備。

常用的項目管理有哪些？?

項目管理包括定義項目目標，制定行程和安排任務，以達到特定的目標。有很多工具可以使項目管理更有效、更高效。下面來詳細的介紹下。

1、項目管理工具—甘特圖

甘特圖又叫橫道圖，團隊開發中我們經常會有版本啟動和版本任務分配以及版本任務計劃。在開始開發之前，我們需要知道每一個版本中有哪些任務，任務需要多少時間，以及誰負責這個項目。甘特圖能很好的展示這幾個問題。

從一個甘特圖中，你可以清晰地看出子任務是什么，以及每個任務何時開始何時結束?？梢暬爻尸F一個項目還可以輕松地了解每個階段會發生的事情，從而跟蹤項目進程。

(甘特圖，來源e立象軟件)

2、項目管理工具— PERT圖

PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評審技術，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研制時發展起來的。

簡單地說，PERT是利用網絡分析制定計劃以及對計劃予以評價的技術。它能協調整個計劃的各道工序，合理安排人力、物力、時間、資金，加速計劃的完成。在現代計劃的編制和分析手段上，PERT被廣泛的使用，是現代化管理的重要手段和方法。

(PERT圖)

3、項目管理工具—日歷

日歷是一種日常使用的，用于記載日期等相關信息。這種工具的出色之處在于，它有很多空間添加待辦事項列表。它將提醒你每天要做的事情，確保事情能在截止日期前完成。

(日歷-e立象軟件)

4、項目管理工具—時間線

時間線通過互聯網技術,依據時間順序,把一方面或多方面的事件串聯起來,形成相對完整的記錄體系,再運用圖文的形式呈現給用戶，你可以直觀地看到某個任務需要在什么時間完成。

(時間線)

5、項目管理工具—WBS圖

WBS：工作分解結構（Work Breakdown Structure）， 創建WBS是把項目工作按階段可交付成果分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程，有助于把工作可視化。

WBS的基本定義 ：以可交付成果為導向對項目要素進行的分組，它歸納和定義了項目的整個工作范圍每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。

WBS總是處于計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃等的重要基礎。WBS同時也是控制項目變更的重要基礎。項目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個項目的綜合工具。

(WBS)

6、項目管理工具—思維導圖

思維導圖是表達發散性思維的有效圖形思維工具 ，它簡單卻又很有效，是一種實用性的思維工具。

思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來。

(常見思維導圖)

7、項目管理工具—狀態表

狀態表對于跟蹤項目進程時十分有效。直觀的表現項目狀態和完成的過程，包含了任務的負責人，可以更好地評估員工的業績，可以更好的追蹤問題所在 。

(狀態表-e立象軟件)

8、項目管理工具—HOQ

HOQ (house of quality)是指質量屋，質量屋是一種確定顧客需求和相應產品或服務性能之間聯系的圖示方法。它把很多矩陣和圖表組合成一張大的圖，像房屋一樣。

（質量屋示圖）

什么是最好的項目管理工具？

能做到實時跟蹤，對企業項目項目一目了然的管理工具就很好，在選擇時要根據公司行業，管理重點選擇適合的，像8Manage PPM項目管理軟件：

能讓項目計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。

動態項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

動態項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理

簡單項目管理,復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理

通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式。

項目管理的核心目標是在規定時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，同時達到質量要求。如果你的工作包括項目管理，并且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通過優秀的項目管理軟件改善工作效率和習慣也是一個好辦法。

那么，究竟有哪些好用的項目管理軟件呢？下面這6款你可以試一試：

Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、待辦、文檔、日歷、項目等應用，目前正在向一站式企業協作平臺發展。

Teambition面向個人用戶免費開放，支持文件、日程、群聊、日歷、通知等功能；企業版需要付費使用，除了個人版的所有功能，支持成員管理、任務分配等團隊協作功能。

Teambition的功能非常細致全面，支持豐富的第三方賬號登錄，同時將實現個人、企業同賬號，方便用戶同時管理私人文件和公共文件。

Teambition使用評測請點擊閱讀：Teambition使用評測：功能綜合，與釘釘融合是一大亮點

Worktile同樣是從項目管理起家，目前正在向企業協作辦公平臺發展的企業工具。Worktile面向30-1000人規模的公司，提供任務管理、消息、日歷、網盤、工作匯報、審批等功能，可以實現項目管理、規范流程、知識庫搭建等多種應用。

Worktile界面友好，設計每管，文檔功能默認支持Markdown語法，允許多人編輯。企業版除了可以創建任務、日程等，還支持統計分析等高級功能。

Worktile使用評測請點擊閱讀：Worktile使用評測：功能全面的項目管理工具，協作和OA集成是2大亮點

Tower定位于精簡專一的團隊協作工具，適用于中、小企業使用。它的最大特點是和微信高度集合，團隊成員在Tower上的操作都會通過微信進行同步。

通過Tower，用戶可以創建團隊、項目、動態、周報、日程，可以滿足一般的項目管理需求。不過網盤、工作匯報等其它項目管理工具提供的功能，Tower暫不支持。

Tower使用評測請點擊閱讀：Tower使用評測：功能精簡聚焦，適合小團隊輕量級項目管理

Joywok定位于連接員工、客戶、合作伙伴的企業統一通信協作平臺，可以按需定制，為用戶提供私有化部署服務。

通過Joywok，用戶可以連接企業內外、實現全員合作，享受免費語音、視頻、郵件服務，同時進行云文件的共享和管理。除此之外，Joywok的項目管理報表還支持文件導出。

Trello定位于輕量級團隊流程協作和列表管理平臺。本質上，它是一個“列表的列表”，可以方便不同的團隊成員貢獻和追蹤進度，但在回顧和總結上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常適合個人進行任務管理。

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原文標題：《都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試》

作者：杜會堂

本文來源于36氪企服點評

項目經理需要的項目管理工具？

現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禪道

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用于運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。

1.存儲在云端，或者可以自己架設，基于 B/S 架構；CORNERSTONE有網頁版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任務管理、任務可以設置優先級；CORNERSTONE可以給每個任務設置“優先級”、“責任人”、“任務類型”、“開始/截止時間”等多種任務屬性，并支持自定義配置任務屬性。

3.任務可以排序，可以分配給成員，完成的任務默認不顯示；任務支持排序：CORNERSTONE的任務支持7種視圖顯示，可以按照我的任務、未開始任務、已完成任務等多種屬性排序。

任務分配到人：上面已經說過了，任務可以設置“責任人”，如果一個任務需要多個人參與，也可以添加參與人。

完成的任務默認不顯示：CORNERSTONE的項目應用，可以在【我的任務】查看自己的所有當前的任務，任務完成后可在【已完成任務】查看自己已完成的任務。

4.知識管理；WIKI是一種在網絡上開放且可供多人協同創作的超文本系統，WIKI站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護，每個人都可以發表自己的意見，或者對共同的主題進行擴展或者探討。

CORNERSTONE的WIKI模塊可以幫助成員同步記錄項目信息，也可創建知識庫和企業信息庫，方便其他成員查看。

創建知識庫/創建頁面

創建知識庫

點擊“WIKI”進入WIKI頁面；

點擊"+"號創建知識庫。

對訪問權限進行設置

可創建富文本、Markdown、思維導圖以及表格。

富文本

富文本格式是一種非常流行的文件結構，很多文字編輯器都支持它。一般的格式設置，比如字體和段落設置，頁面設置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上實現word與wps文件之間的互訪。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人員進行直接將Word等格式的文本內容粘貼到富文本。

點擊創建富文本，可以直接進行文本編輯，插入鏈接、格式修改等，右側提供頁面大綱，可以對內容大綱進行概覽

可直接復制Word文本內容粘貼到富文本，支持大多數格式設置，方便編輯

Markdown

Markdown是一種可以使用普通文本編輯器編寫的標記語言，通過簡單的標記語法，它可以使普通文本內容具有一定的格式。 1、創建Markdown

創建Markdown，工具欄提供常用的編輯格式：字體加粗、引用、有序排列等，同時可插入鏈接或圖片；

2、發布后文檔會顯示創建者、創建時間、修改時間等信息。

3、可生成PDF文件

思維導圖

WIKI支持思維導圖的創建，可用于關鍵目標任務分解、梳理結構、頭腦風暴等。自定義顏色區分層級，簡單操作即可添加子目錄，方便快捷。同時可一鍵生成任務/需求/測試用例/測試計劃等，與項目相關聯。

創建一個思維導圖；

可通過放大或縮小查看全部框架或局部細節；

一鍵生成生成任務

點擊右側的“生成任務”進入任務創建頁面；

任務創建過程與任務面板的任務創建過程一致，可對責任人、狀態、優先級等進行初始設置。

任務生成成功

任務生成成功后標題會顯示“已關聯”

在思維導圖生成的任務也會顯示在任務列表里。

更新對象

修改后點擊“更新對象”，思維導圖會根據任務狀態發生變更。

另外，WIKI針對思維導圖還提供一鍵生產需求/缺陷/測試用例/測試計劃等功能，操作流程與一鍵生成任務的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多語言版本，滿足不同企業需求。

CORNERSTONE

全行業覆蓋的一站式項目協作平臺

項目管理軟件有哪些

項目管理軟件有8Manage項目管理軟件，為了項目順利如期落地，相比單純的信息記錄工具記錄項目信息，可能更需要的是一款能夠實時和隨時掌握項目真實情況并及時知道偏差的項目管理軟件。8Manage項目管理軟件也一樣，無論項目發生了什么變化、項目成員做了什么，所有項目信息都會被如實追蹤記錄。項目在開始后，項目計劃看起來仍然像項目計劃，但所有信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味著每個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。想要騙8Manage

就像想騙ATM機一樣困難，因為系統能實時獨立運算辨別真假。

當項目規模擴大、復雜程度提高時，單純的信息記錄工具是無法應對的。而8Manage的管理數據真實性及完整性，再加上它的責任跟蹤能力，絕對能產生“十目所視，十手所指”的作用，來阻嚇人們不誠實的想法和行為,

大大減少項目受人性奸詐的干擾，從而讓整個團隊能更科學地完成項目。

項目管理工具常見的看板信息記錄功能8Manage項目管理軟件當然也具有，但其獨特之處在于項目廉明管理和責任跟蹤。

● 動態追蹤項目結果

實時記錄更新項目信息，并且快捷有效地記錄和管理項目變更。當項目人員需要找出某一個或一系列變更請求的變更影響，他們只需輸入變更請求的編號，系統就會自動顯示它的變更影響信息。

●誠實明確劃分責任

項目管理信息的高度可靠性會使人們保持誠實。實時和透明的信息使人們更容易發現問題，找到問題的原因及確定問題的責任人。信息實時準確地呈現給企業所有利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找借口推卸責任。

再小的項目也需要真實的信息、需要人的誠實。項目管理工具不但要具備“辨別真假”的能力，還要“掌控人員誠實度”。8Manage基于強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度，能夠使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。項目數據來龍去脈一目了然，從而確保項目信息精準可靠，可追本溯源。

正因為這樣，8Manage項目管理軟件不僅可應用于任何小型項目，分布式項目管理（如團隊分散在不同地區及時區）、大型項目管理以及多項目管理更加需要這樣的項目管理軟件，否則呈報虛假項目數據的情況就會經常發生。