培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些（培訓(xùn)需求分析的方法包括什么）

培訓(xùn)需求分析是指培訓(xùn)部門在規(guī)劃設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)前，采用各種方法和技術(shù)，系統(tǒng)識(shí)別和分析組織和成員的目標(biāo)、知識(shí)和技能，確定培訓(xùn)的必要性和內(nèi)容的過程。以下就是為大家?guī)淼呐嘤?xùn)需求分析的步驟有哪些。

培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些

一，查找績(jī)效差距

培訓(xùn)需求分析應(yīng)從何入手，有關(guān)培訓(xùn)的理論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從績(jī)效差距入手：培訓(xùn)之所以必要，傳統(tǒng)理論認(rèn)為是因?yàn)槠髽I(yè)工作崗位要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與員工實(shí)際工作績(jī)效之間存在著差距；新的理論則認(rèn)為也應(yīng)包括企業(yè)戰(zhàn)略或企業(yè)文化需要的員工能力與員工實(shí)際能力之間的差距，這種差距導(dǎo)致低效率，阻礙企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二，尋找差距原因

發(fā)現(xiàn)了績(jī)效差距的存在，并不等于完成了培訓(xùn)需求分析，還必須尋找差距的原因，因?yàn)椴皇撬械目?jī)效差距都可以通過培訓(xùn)的方式去消除。有的績(jī)效差距屬于環(huán)境、技術(shù)設(shè)備或激勵(lì)制度的原因，有的則屬于員工個(gè)人難以克服的個(gè)性特征原因。

三，確定解決方案

找出了差距原因，就能判斷應(yīng)該采用培訓(xùn)方法還是非培訓(xùn)方法去消除差距。企業(yè)根據(jù)差距原因有時(shí)采用培訓(xùn)方法，有時(shí)采用非培訓(xùn)方法，有時(shí)也采用培訓(xùn)與非培訓(xùn)結(jié)合的方法，一切都根據(jù)績(jī)效差距原因的分析結(jié)果來確定。

培訓(xùn)需求分析是利用科學(xué)的方法來找出誰最需要培訓(xùn)，為什么培訓(xùn)，什么培訓(xùn)和其他問題，并進(jìn)行深入的探索和研究過程。它具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，是培訓(xùn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要，是準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的培訓(xùn)工作的重要保證。以上就是為大家?guī)淼呐嘤?xùn)需求分析的步驟有哪些。

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