OKR常見問題解答：關(guān)鍵結(jié)果有哪些類型？（okr無法達成目標的5個關(guān)鍵因素）

關(guān)鍵結(jié)果（KR）應(yīng)該有助于回答以下問題–我如何衡量成功？我怎么知道我已經(jīng)達到了目標？

KR應(yīng)該使你了解達到目標的效率（效率）和速度（效率）。

編寫引人注目的KR的準則：

必須舒展身體，并能反映出眼前的目標。

必須是定量的并且具有可測量的。

每個目標堅持3-5 KR。

KR是具有目標的KPI（度量標準）。

在下面引用的KR 1.2示例中，凈銷售額是KPI（指標），而目標是200萬美元。

目標1：在亞洲地區(qū)創(chuàng)造一個成功的產(chǎn)品。

關(guān)鍵結(jié)果1.1：在第一季度之前發(fā)布產(chǎn)品的版本1。

關(guān)鍵業(yè)績1.2：實現(xiàn)產(chǎn)品凈銷售額200萬美元。

關(guān)鍵結(jié)果1.3：產(chǎn)生55％的營業(yè)利潤率。

關(guān)鍵結(jié)果必須是“基于價值”而不是“基于活動”，這是OKR的最重要且經(jīng)常被低估的部分之一。關(guān)鍵結(jié)果定義了成功標準，并應(yīng)確定一個人或一個團隊是否取得了成功。但是要做到這一點，KR不能基于活動，主要有以下3個原因：

活動將重點放在完成而不是影響上。

在某些情況下，任務(wù)已完成，但沒有結(jié)果。

重點必須放在目的地上，而不是在到達目的地的方法上。

基于活動和價值的關(guān)鍵結(jié)果：

關(guān)鍵結(jié)果的類型：

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