《軟件項目管理（第二版）》第 3 章——項目計劃 重點部分總結

文章目錄

前言

一、單選題

二、填空題

三、簡答題

總結

前言

本文是對《軟件項目管理（第二版）》第 3 章——項目計劃的重點部分總結。《軟件項目管理（第二版）》計劃共十個章節，其他章節的內容請前往專欄內查看。

上節回顧：《軟件項目管理（第二版）》第 2 章——項目準備和啟動 重點部分總結

一、單選題

1、下列不屬于項目計劃原則的是（D）

A、目標性原則

B、客觀性原則

C、系統性原則

D、針對性原則

2、WBS（工作分解結構）非常重要，因為下列原因，除了（B）

A、幫助組織工作

B、防止遺漏工作

C、為項目估算提供依據

D、確定團隊成員責任

3、一般將整個軟件開發生命周期分為多個階段，針對不同的階段制定不同的計劃，越接近的階段，計劃越詳細；越遠的階段，計劃越粗糙。此描述屬于滾動計劃方法的哪個特點？（D）

A、逐步求精

B、動態規劃

C、和諧過渡

D、分而治之

4、下列不屬于WBS方法可以幫助我們達到的目的的是（C）

A、建立可視化的項目可交付成果，以便估算工作量和分配工作

B、輔助分析項目的最初風險、明確工作責任

C、解決生產的連續性與計劃的階段性之間的矛盾

D、關注項目目標和澄清職責，并防止遺漏項目的可交付成果

二、填空題

1、滾動計劃方法是一種動態編制計劃的方法，它是按照____原則制定一定時期內的計劃。

正確答案：

第一空： 近細遠粗

2、創建WBS可以用自上而下、自下而上、類比、歸納等方法，而最常用的是____的方法。

正確答案：

第一空： 自上而下

3、軟件項目范圍有兩個方面的涵義，分別是____和____。

正確答案：

第一空： 軟件產品規范

第二空： 項目工作范圍

4、軟件項目資源可分為三類，人力、可復用的軟構件或組件、______。

正確答案：

第一空： 軟硬件環境

三、簡答題

1、軟件項目計劃是什么？

軟件項目計劃的目的是制定一套軟件項目實施和管理的解決辦法，其主要工作包括確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中的主要風險、制定項目實施的（時間）進度計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃等。

2、為什么說項目計劃不是一個文檔，而是一個持續的策劃過程？

計劃是一個持續的過程，初步計劃完成后需要根據執行情況進行必要的相應調整，計劃的過程是一個調整的過程。在進行項目計劃時，一開始很難確定整個項目的詳細進度，因為軟件規模和工作量預算都比較粗糙，特別是大型的軟件項目，項目估算的難度很大。項目開始時，很難將所有的問題、風險都想到或考慮清楚，而且在項目過程中，軟件范圍、環境、資源等因素都有可能發生變化。

3、深刻理解本章中所介紹的計劃方法，然后討論每種方法的優缺點。

滾動計劃方法：既具有靈活、適應性強的特點，又具有穩定性和可操作性，從而達到動態平衡，更好地發揮在指導軟件開發實施中的作用。這種方法使組織始終有一個較為切合實際的長期計劃作指導，并使長期計劃能夠始終與短期計劃緊密地銜接在一起，但缺點是降低了計劃的嚴肅性。

WBS方法：在軟件項目中應用廣泛，能使復雜的問題變得簡單，將項目分解到非常具體的任務，從而比較容易做出估算，最后累加各項內容，獲得總體的估算。

網絡計劃方法：是一種應用網絡模型直觀地表示軟件開發眾多工作(工序）之間的邏輯關系與時間關系，對完成軟件工程項目所需時間、費用、資源進行求解和優化的計劃方法。

總結

本文對本章內容項目計劃從單選題、填空題和簡答題方面進行了總結，如有疏漏和錯誤歡迎大家指正。另外其他章節的內容大家可以移步專欄進行查看。

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