worktile甘特圖

本文目錄一覽：

• 1、有哪些好用的在線項目管理平臺，要有甘特圖的
• 2、worktile如何搭建部門
• 3、簡單的團隊協作工具有哪些
• 4、平常的工程項目工作多，有哪些管理軟件比較推薦？
• 5、項目管理5大工具表格

有哪些好用的在線項目管理平臺，要有甘特圖的

在線項目管理平臺8Manage PPM挺不錯的，就有甘特圖。是行內知名的項目管理軟件，由高亞科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研發，已有幾百上千個國內外企業客戶應用該軟件，擁有各行業豐富的成功實施經驗，并獲得不同國家不同行業用戶的推薦。其采用基于B/S的標準J2EE技術架構，支持PC與移動APP，操作簡單，可二次開發，中英繁三種自由切換。可與企業原有系統（如CRM、ERP、OA等等）對接,數據實時共享，適用于各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。

worktile如何搭建部門

worktile搭建部門方法是。

跨部門協作只是形式，真正的目的在于完成既定目標。因此，無論是項目負責人還是各部門主管都要對項目的進度有不同維度的跟進和把控，以便隨時了解項目狀態。

Workitle甘特圖、項目統計圖表等讓您對項目進度及負責人一目了然。

簡單的團隊協作工具有哪些

可以嘗試使用日事清進行團隊協作管理。主要的功能是：

一是團隊工作流程實現可視化。團隊協作全程可視化，項目、計劃進展一目了然，及時發現工作中的問題。任務可以合理分配到每個成員個人。

二是實現多種角度跟蹤進度，統計多角度分析項目。通過甘特圖、看板視圖以及列表視圖，可以更直觀的查看了解項目的進度安排。可以把控員工的工作飽和度，管理者可以根據員工的日程安排以及工作日報，了解員工的工作飽和度，并及時發現工作中的問題。

三是實現在線交流溝通，在線辦公，支持在線發送文字/圖片/文件/語音（移動端）。可以加快溝通效率，降低溝通成本。任務下發，實時通知；評論實時同步，像使用QQ一樣方便；溝通內容永久留存。

四是安全可靠，保障信息私密性和準確性。日程、計劃、筆記、文件均提供權限設置，避免因誤操作造成的信息泄露和信息丟失；

平常的工程項目工作多，有哪些管理軟件比較推薦？

我個人推薦兩款非常適用的，一個就是現在新出來的WPS，這款word文檔的話，其實它既可以做word也可以做表格。也可以做PPT和以往的這種相比的話有很大的一些提成，以往的話如果要做表格的話，需要單獨的去下載一個表格的軟件。或者說word文件或者PPT的一個文件，但是在這個文件里面它就包含了多個的。

而且在里面的話有很多的一種模板可以做參考，不管是財務行政人事還是工程方面的話。都比較適合，我自己家里面就有人是做工程項目的話。

平常的話用這里面的Excel表格的話用的比較多點，因為像一些數據的登記，還有表格的分析啊之類的。在做了之后就會一目了然就清晰的呈現。

第2個的話推薦使用的就是石墨文檔石墨文檔呢，是這兩年新出來的這個石墨文檔有一個好處就是。可以多個人一起編輯，那么這個樣的話，就有助于在同事之間或者團隊之間自己有想法開會啊之類的話。可以同步到微信上大家一起編輯，或者是看到自己的信息息相關。那么編輯完之后它會自動的保存，這是我覺得它非常大的一個好處。

而且對于工程項目這種類型工作的話，數據是非常重要的東西，那么使用好一點的這種嗯相關的軟件啊。或者表格啊之類的都可以提升工作的效率，而且現在WPS新出來的這些軟件里面。

在整體的視線美觀上還有一些工具圖啊，編輯啊，之類的，都有了很大的一個改進。和以往09年的這個軟件相比的話確實是有大幅度的一個提升，而且它在下載過程使用的單過程當中完全是免費的。不需要自費或者說去交一些錢，還有比較大的一個好處就是如果用了之后。可以給這個表格上密碼上鎖，就相當于只有自己能看得見，我覺得這個是非常方便的。

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格，現如今我們很多工作都需要用到表格APP，如果想要我們的工作能夠達到事半功倍的效果就需要一款比較好的項目管理軟件來輔助我們我們呢輕松的掌握項目。接下來讓我們一起來看看項目管理5大工具表格。

項目管理5大工具表格1

1、項目管理工具—甘特圖

甘特圖有助于計劃和管理項目，它把一個大型項目劃分為幾個小部分，并有條理地展示。每個任務都有預期完成時間，由水平的條形代表，左端代表開始日期，右邊代表人物的完成日期。任務可能循序漸進，也可能并行，時間有重疊。在項目過程中，重要的事項可以用一個小菱形標記為里程碑。

從一個甘特圖中，你可以清晰地看出子任務是什么，以及每個任務何時開始何時結束。可視化地呈現一個項目還可以輕松地了解每個階段會發生的事情，從而跟蹤項目進程。

2、項目管理工具—日歷

日歷是基于時間，易于理解的項目管理工具。這對于個人時間管理更加合適，能幫助你更好地管理每天、每周或每個月的時間行程。這種工具的出色之處在于，它有很多空間添加待辦事項列表。它將提醒你每天要做的事情，確保事情能在截止日期前完成。

3、項目管理工具—WBS圖

WBS即工作分解結構，是一種常用的項目管理工具，通過把項目分解成能有效安排的組成部分，有助于把工作可視化。WBS是一種樹形結構，總任務在上方，往下分解為分項目，然后進一步分解為獨立的任務。WBS與流程圖相似，各組成部分邏輯連接。任務的組成部分用文字或形狀解釋。

4、項目管理工具—思維導圖

思維導圖對于項目管理也十分有用。和其它項目管理工具不同，思維導圖沒那么正式，也就更靈活。你可以用它把項目分解成小任務，管理待辦事項清單或者分析問題。通過思維導圖，你可以插入圖片，鏈接文件，隱藏分支來聚焦于某個部分，這些是其他項目管理工具做不到的.。

5、項目管理工具—狀態表

狀態表用于跟蹤項目進程時十分有效。它不包含項目持續時間和任務關系等細節，但是更注重于項目狀態和完成的過程。項目狀態表的極佳功能是，它也包含了任務的負責人，如此一來，項目負責人可以更好地評估員工的業績，知曉問題發生時該由誰負責。

項目管理5大工具表格2

一、進度貓

是一款以甘特圖為向導的輕量級可視化在線項目管理工具，基于任務清單，支持多用戶協作。

優點：

甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。

對未完成任務、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。

圖形化操作，專業化管理App。

支持微信登錄

多任務同時進行，一個任務可以分配給多人。

二、Excel

這是辦公軟件中用于處理表格數據的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。一般只用來做個數據表或是商務報表，實在很難將它與甘特圖聯系。但Excel確實能夠繪制甘特圖，但是操作難度偏大，雖然網絡上有許多相關的教程，但教程普遍偏難，不大適合新手使用。

三、EdrawProject

Edraw Project億圖項目管理軟件，其繪圖界面和操作體驗良好。這款軟件的主要特點包括：一鍵生成各類報告、清晰的圖標按鈕、資源成本的精準計算等。它兼并了甘特圖繪制和項目資源管理的功能。

四、Worktile

國產工具的驕傲，中關村范兒、小清新界面，項目管理功能齊全。任務墻，進度打卡，數據統計。附贈打包社群互動功能，甘特圖工具，讓項目經理游刃有余的管理項目。完全免費；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備；中小企業都適用的管理神器；

五、禪道

項目管理進階必備，集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理為一身，全程跟進項目節點，覆蓋項目管理的方方面面。管分免費版和付費版；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備。