投資項(xiàng)目管理崗

本文目錄一覽：

• 1、房地產(chǎn)企業(yè)的投資管理崗位是做什么的？
• 2、投資項(xiàng)目管理是什么意思
• 3、項(xiàng)目管理類(lèi)包括哪些職位？
• 4、投資公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么？

房地產(chǎn)企業(yè)的投資管理崗位是做什么的？

一般來(lái)說(shuō)，投資管理專(zhuān)業(yè)的崗位職責(zé)主要有以下幾條：

1、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)行業(yè)進(jìn)行研究分析，及時(shí)準(zhǔn)確的收集信息；

2、根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析，并完成可行性分析報(bào)告，提出有關(guān)投資方向的建議；

3、對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測(cè)算和分析，為投資者的投資決策提供依據(jù)；

4、尋找合適的項(xiàng)目資源，根據(jù)投資計(jì)劃方案設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，積極組織項(xiàng)目調(diào)查，并對(duì)尋找到的項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查分析；

5、配合投資主管撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告以及商業(yè)計(jì)劃書(shū)；

6、參與項(xiàng)目談判，建立和維護(hù)與合作伙伴的合作關(guān)系；

7、協(xié)助投資主管對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制，并對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，擬定項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；

8、對(duì)投資項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。

投資項(xiàng)目管理是什么意思

投資項(xiàng)目管理是指投資主體為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，利用項(xiàng)目管理的科學(xué)理論，對(duì)投資項(xiàng)目發(fā)展周期中的全部工作進(jìn)行全面的管理。

投資項(xiàng)目管理是以固定資產(chǎn)投資管理為核心來(lái)進(jìn)行的。固定資產(chǎn)投資的完整過(guò)程，是以價(jià)值形式墊付的資金，通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，投產(chǎn)以后通過(guò)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售使墊付出去的資金收回并獲得增值。

由此可以看出項(xiàng)目管理的重要性，對(duì)大中型投資項(xiàng)目管理則因其涉及宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)布局，所以對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)結(jié)構(gòu)，起著特別重要的作用。如果從主體角度劃分的話，投資項(xiàng)目管理可以分為項(xiàng)目宏觀管理和項(xiàng)目微觀管理。

項(xiàng)目管理類(lèi)包括哪些職位？

分為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目計(jì)劃工程師、項(xiàng)目進(jìn)控工程師、項(xiàng)目費(fèi)控工程師、項(xiàng)目秘書(shū)、項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)等。

不同行業(yè)到不同企業(yè)，項(xiàng)目管理崗位職責(zé)是不盡相同的。從整體上看，可以從以下實(shí)施層面明確崗位職責(zé):

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

10、管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

12、項(xiàng)目各部門(mén)、成員的職責(zé)、權(quán)限制定

13、各部門(mén)、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

14、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制

15、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。

16、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。

項(xiàng)目管理本身屬于項(xiàng)目管理工程的大類(lèi)，項(xiàng)目管理工程包括：開(kāi)發(fā)管理（DM）、項(xiàng)目管理（PM）、設(shè)施管理（FM）以及建筑信息模型（BIM）。

而項(xiàng)目管理則又分為三大類(lèi)：信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

信息項(xiàng)目管理

是指在IT行業(yè)的項(xiàng)目管理。

工程項(xiàng)目管理

主要是指項(xiàng)目管理在工程類(lèi)項(xiàng)目中的應(yīng)用，投資項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進(jìn)度的把控。這一板塊主要使用工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)把控。

投資項(xiàng)目管理

主要是用于金融投資版塊的把控，偏向于風(fēng)險(xiǎn)把控。

投資公司項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么？

1、負(fù)責(zé)建立公司運(yùn)營(yíng)管理體系；

2、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)各產(chǎn)品線公司運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，并定期提供行業(yè)對(duì)標(biāo)研究報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)各投資項(xiàng)目進(jìn)行成本、設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)，并為投資部門(mén)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)；

5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)、效率的評(píng)價(jià)并提供改善方案。