項目管理軟件

本文目錄一覽：

• 1、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 2、項目管理軟件
• 3、項目管理軟件有哪些
• 4、工程項目管理的軟件有哪些?

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式。

項目管理的核心目標是在規定時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，同時達到質量要求。如果你的工作包括項目管理，并且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通過優秀的項目管理軟件改善工作效率和習慣也是一個好辦法。

那么，究竟有哪些好用的項目管理軟件呢？下面這6款你可以試一試：

Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、待辦、文檔、日歷、項目等應用，目前正在向一站式企業協作平臺發展。

Teambition面向個人用戶免費開放，支持文件、日程、群聊、日歷、通知等功能；企業版需要付費使用，除了個人版的所有功能，支持成員管理、任務分配等團隊協作功能。

Teambition的功能非常細致全面，支持豐富的第三方賬號登錄，同時將實現個人、企業同賬號，方便用戶同時管理私人文件和公共文件。

Teambition使用評測請點擊閱讀：Teambition使用評測：功能綜合，與釘釘融合是一大亮點

Worktile同樣是從項目管理起家，目前正在向企業協作辦公平臺發展的企業工具。Worktile面向30-1000人規模的公司，提供任務管理、消息、日歷、網盤、工作匯報、審批等功能，可以實現項目管理、規范流程、知識庫搭建等多種應用。

Worktile界面友好，設計每管，文檔功能默認支持Markdown語法，允許多人編輯。企業版除了可以創建任務、日程等，還支持統計分析等高級功能。

Worktile使用評測請點擊閱讀：Worktile使用評測：功能全面的項目管理工具，協作和OA集成是2大亮點

Tower定位于精簡專一的團隊協作工具，適用于中、小企業使用。它的最大特點是和微信高度集合，團隊成員在Tower上的操作都會通過微信進行同步。

通過Tower，用戶可以創建團隊、項目、動態、周報、日程，可以滿足一般的項目管理需求。不過網盤、工作匯報等其它項目管理工具提供的功能，Tower暫不支持。

Tower使用評測請點擊閱讀：Tower使用評測：功能精簡聚焦，適合小團隊輕量級項目管理

Joywok定位于連接員工、客戶、合作伙伴的企業統一通信協作平臺，可以按需定制，為用戶提供私有化部署服務。

通過Joywok，用戶可以連接企業內外、實現全員合作，享受免費語音、視頻、郵件服務，同時進行云文件的共享和管理。除此之外，Joywok的項目管理報表還支持文件導出。

Trello定位于輕量級團隊流程協作和列表管理平臺。本質上，它是一個“列表的列表”，可以方便不同的團隊成員貢獻和追蹤進度，但在回顧和總結上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常適合個人進行任務管理。

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原文標題：《都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試》

作者：杜會堂

本文來源于36氪企服點評

項目管理軟件

項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應用程序。主要用于收集、綜合和分發項目管理過程的輸入和輸出。

傳統項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調度和圖形報表輸出等功能模塊，但從項目管理的內容出發，還應包括合同管理、采購管理、風險管理、質量管理、索賠管理、組織管理等功能。如果把這些軟件功能集成、整合在一起，即構成項目管理信息系統。

項目管理軟件特征：

1、預算及成本控制

大部分項目管理軟件系統都可以用來獲得項目中各項活動、資源的有關情況。人員的工資可以按小時、加班或一次性來計算，也可以具體明確到期支付日；對于原材料，可以確定一次性或持續成本；對各種材料，可以設立相應的會計和預算代碼。另外，還可以利用用戶自定義公式來運行成本函數。

大部分軟件程序都應用這一信息來幫助計算項目成本，在項目過程中跟蹤費用。項目過程中，隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析，在計劃和匯報工作中都要用到這一信息。大多數軟件程序可以隨時顯示并打印出每項任務、每種資源（人員、機器等）或整個項目的費用情況。

2、日程表

日程表程序主要用來對項目中各個單項資源或一組資源確定工作時間。可以用這些日程表計算出項目的進度計劃。大部分系統軟件都對基本工作時間設置一個默認值，比如星期一到星期五，早上8點到下午5點，中間有一小時的午餐時間。對于各個單項資源或一組資源，可以修改此日程表。

項目管理軟件有哪些

項目管理軟件有8Manage項目管理軟件，為了項目順利如期落地，相比單純的信息記錄工具記錄項目信息，可能更需要的是一款能夠實時和隨時掌握項目真實情況并及時知道偏差的項目管理軟件。8Manage項目管理軟件也一樣，無論項目發生了什么變化、項目成員做了什么，所有項目信息都會被如實追蹤記錄。項目在開始后，項目計劃看起來仍然像項目計劃，但所有信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味著每個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。想要騙8Manage

就像想騙ATM機一樣困難，因為系統能實時獨立運算辨別真假。

當項目規模擴大、復雜程度提高時，單純的信息記錄工具是無法應對的。而8Manage的管理數據真實性及完整性，再加上它的責任跟蹤能力，絕對能產生“十目所視，十手所指”的作用，來阻嚇人們不誠實的想法和行為,

大大減少項目受人性奸詐的干擾，從而讓整個團隊能更科學地完成項目。

項目管理工具常見的看板信息記錄功能8Manage項目管理軟件當然也具有，但其獨特之處在于項目廉明管理和責任跟蹤。

● 動態追蹤項目結果

實時記錄更新項目信息，并且快捷有效地記錄和管理項目變更。當項目人員需要找出某一個或一系列變更請求的變更影響，他們只需輸入變更請求的編號，系統就會自動顯示它的變更影響信息。

●誠實明確劃分責任

項目管理信息的高度可靠性會使人們保持誠實。實時和透明的信息使人們更容易發現問題，找到問題的原因及確定問題的責任人。信息實時準確地呈現給企業所有利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找借口推卸責任。

再小的項目也需要真實的信息、需要人的誠實。項目管理工具不但要具備“辨別真假”的能力，還要“掌控人員誠實度”。8Manage基于強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度，能夠使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。項目數據來龍去脈一目了然，從而確保項目信息精準可靠，可追本溯源。

正因為這樣，8Manage項目管理軟件不僅可應用于任何小型項目，分布式項目管理（如團隊分散在不同地區及時區）、大型項目管理以及多項目管理更加需要這樣的項目管理軟件，否則呈報虛假項目數據的情況就會經常發生。

工程項目管理的軟件有哪些?

金蝶、用友等。

軟件分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/服務器結構）和B/S架構(瀏覽器和服務器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網絡條件差的情況下應用，BS在條件好的網絡下應用。CS以往最大的問題在于維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟件的代表有Oracle 公司的Primavera?P6。網上可下載的小型工具類項目軟件較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在于投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟件包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標準行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定制），巨頭工程60萬以上。