工作進度表甘特圖
工作進度表甘特圖
本文目錄一覽:
- 1、甘特圖的制作步驟是什么?
- 2、甘特圖是什么?
- 3、什么是甘特圖?
- 4、甘特圖excel怎么做進度計劃
- 5、項目管理,甘特圖的做法,你學會了嗎?
- 6、什么是甘特圖
甘特圖的制作步驟是什么?
關于制作甘特圖的步驟,區別于一般教程都會借由某一個制作甘特圖的工具來一步步教大家如何使用這個工具制作甘特圖,這里重點是教大家一個項目或一項工作在眼前了,我們如何利用甘特圖這個工具,將這項工作做一個最好的安排。
而制作工具,就使用我們大家平時都最熟悉最常用的excel。
第一步:將一個項目或一件相對復雜和有難度的工作拆解成具體任務,并明確各任務的起始時間和結束時間
需要用到甘特圖來安排的工作或項目,相對來說都會有一個比較長的周期和比較多的分解任務,因此,制作甘特圖之前,必須要先將這項項目或工作具體分為哪幾個環節的工作、每個環節又具體有哪些待辦事項,而每一個待辦事項又分別需要多長時間來弄清楚。
第二步:根據各具體任務及任務的起始時間及結束時間,在excel表上進行繪制
excel上有專門的甘特圖模板,可以直接選擇,之后根據模板直接改成自己的內容即可。
但即便是標注為“敏捷甘特圖”,也相對比較復雜,對于不那么麻煩的項目和工作,完全可以自己簡單繪制,更省時省力。
第三步:根據甘特圖的進度安排,每日跟進工作進度,并在對應日期下標注
甘特圖最重要的功能和作用,就是確保項目里的每一項工作任務都在有序推進,因此,每一天跟進各項工作進度并在甘特圖上標準,也是甘特圖制作的一部分。
甘特圖是什么?
甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學管理學派先驅者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監控項目進度的工具。
甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度,標識出每個項目的起始時間和結束時間,能夠直觀地表明任務計劃在什么時候進行,以及實際進展與計劃要求的對比。
在項目的進行過程中,通常都會涉及對人員、時間、質量等方面的控制,而且很多時候還需要跨部門進行協作,所以,如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達到這個目的。
我們可以從甘特圖中直觀地看到:
① 任務計劃的持續時間;
② 任務具體的開始時間和結束時間;
③ 該任務在整個項目計劃中所處的位置;
④ 整體項目計劃的工作量和節奏。
除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務或者項目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評估工作進度。
什么是甘特圖?
甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學管理學派先驅者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監控項目進度的工具。
甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度,標識出每個項目的起始時間和結束時間,能夠直觀地表明任務計劃在什么時候進行,以及實際進展與計劃要求的對比。
在項目的進行過程中,通常都會涉及對人員、時間、質量等方面的控制,而且很多時候還需要跨部門進行協作,所以,如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達到這個目的。
我們可以從甘特圖中直觀地看到:
① 任務計劃的持續時間;
② 任務具體的開始時間和結束時間;
③ 該任務在整個項目計劃中所處的位置;
④ 整體項目計劃的工作量和節奏。
除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務或者項目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評估工作進度。
甘特圖excel怎么做進度計劃
在EXCEL中選擇。
電腦:WIN10
軟件:3.2
軟件:excel、wps表格
1、先將你的數據整理成下表的樣式,除了項目階段名稱,必須包含開始時間和所需的時間。
2、選中項目階段名稱和開始日期,插入“堆積條形圖”,這樣就會生成如圖所示的圖表。
3、在圖表上右鍵一下,點擊“選擇數據”。
4、點擊“添加”或“+”,我們要把需要的時間信息也添加到圖表上來。
5、點擊“系統名稱”,接著點擊“預計天數”;然后點擊“系列值”,選擇“預計天數”所在單元格。最后點擊“確定”。
6、這樣就可以看到下圖,圖示同時顯示了“開始日期”和“預計天數”。
7、點擊藍色的開始日期系列,右鍵一下,點擊“設置數據系列格式”。
8、將系列設置為“無填充”和“無線條”。項目進度甘特圖的雛形就出來啦。
9、復制開始日期到其他單元格,并將格式設置為“數值”,這樣就會看到日期邊數字啦。
10、選中橫坐標軸,設置坐標軸格式,將“最小值”設置為“開始日期”的第一天對應的數值。這樣橫坐標軸的第一個數值就是“開始日期”了。
11、注意到縱坐標軸的順序和實際的工作進度順序是相反的。因此可以選中縱坐標軸,設置為“逆序類別”。
12、最后給圖表美化,這樣一個項目進度管理甘特圖就制作好啦。
項目管理,甘特圖的做法,你學會了嗎?
某天,正在常規地處理數據任務,老板突然說對用戶做一次用戶畫像,這著實讓人頭大,猝不及防,但是作為混跡在職場的老油條來說,肯定是不能拒絕老板的要求,當下拍著胸脯對老板說:
老板,得加錢!
上面當然是玩笑話,但是,在日常工作中,我們或多或少的會臨時接一些我們常規沒有處理過的事情,這個時候別慌,先接手老板的任務,然后逐一分解任務,逐步實現,問題也會迎刃而解。
本節介紹甘特圖的用法,以用戶畫像的任務為例,我們可以將本次任務分解為明確目的、數據準備、數據清洗、數據分析、數據可視化、數據報告,然后規定開始和結束時間,項目進程一目了然,下面一起學習甘特圖的制作。
甘特圖通過條狀圖來顯示項目、進度和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況,以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。
在甘特圖中,橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務,評估工作進度。
構造的數據表
第一步、選擇"任務分解"、"開始時間"、"時間間隔"三列數據,插入一個堆積條形圖。
第二步、右鍵垂直類別軸,點擊選擇數據。
第三步、在水平分類軸標簽中點擊編輯,點擊確定。
第四步、在軸標簽區域中選擇任務分解的字段,包含"明確目的"等,然后點擊確定。
第五步、在圖例項點擊添加。
第六步、編輯數據系列,系列名稱選擇"開始時間",系列值選擇標紅數據內容,點擊確定。
第七步、在圖例項單擊"開始時間",點擊向上的箭頭,將"開始時間"移動到最上面的位置。
第八步、右鍵垂直類別軸,設置坐標軸格式,勾選逆序類別。
第九步、右鍵水平類別軸,設置坐標軸邊界的最大值和最小值,其中最小值等于Value(開始時間),最大值等于Value(結束時間)。
第十步、右鍵橙色的柱形,顏色選擇無填充、邊框選擇無線條。
第十一步、設置網格線,在圖表元素中選擇主軸次要水平網格線。
第十二步、設置網格線的顏色以及線型。
最后設計出來的結果如下圖所示,通過甘特圖可以分析出,一次完整的數據分析,主要時間是花費在數據清洗階段,其次, 數據準備 和 數據分析 階段也需要花費大量的時間,做出這樣的圖給老板看,讓老板知曉你的行動和進程。
什么是甘特圖
甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學管理學派先驅者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監控項目進度的工具。
甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度,標識出每個項目的起始時間和結束時間,能夠直觀地表明任務計劃在什么時候進行,以及實際進展與計劃要求的對比。
在項目的進行過程中,通常都會涉及對人員、時間、質量等方面的控制,而且很多時候還需要跨部門進行協作,所以,如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達到這個目的。
我們可以從甘特圖中直觀地看到:
① 任務計劃的持續時間;
② 任務具體的開始時間和結束時間;
③ 該任務在整個項目計劃中所處的位置;
④ 整體項目計劃的工作量和節奏。
除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務或者項目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評估工作進度。
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