比較甘特圖
比較甘特圖

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甘特圖是什么,它的原理是什么?
經(jīng)常關(guān)注Excel的朋友應該會對甘特圖有所耳聞,但是甘特圖究竟能干什么?如何去做一個甘特圖?其實甘特圖就是一個表示時間日程的進度圖,比如我們的復習計劃、項目進展、工程進度等,都可以用甘特圖來呈現(xiàn)一個比較直觀的效果。
下面圖中就是半天學習時間制作了一個甘特圖。右面是利用函數(shù)制作,下面是利用圖表制作。用圖表制作的甘特圖不僅能顯示每一項任務的時間長短和進展情況,還可以看到任意時間點在執(zhí)行哪項任務。本文就一起來看看如何用圖表和函數(shù)制作甘特圖吧。
01:圖表型甘特圖
步驟一:
選擇圖表區(qū)域,插入圖表——條形圖——堆積條形圖。
步驟二:
1:選擇圖表,在設計選項卡中打開選擇數(shù)據(jù)。
2:選擇數(shù)據(jù)源對話框:
圖例項中:選擇結(jié)束時間——刪除。選擇開始時間——編輯,確認系列名稱是$B,系列值是$B:$B。選擇時間(分鐘)——編輯,確認系列名稱是$D。系列值是$D:$D。
水平(分類)軸標簽中:確認選擇的是任務一列的單元格。
步驟三:
1:拖動圖表,使圖表中的數(shù)據(jù)完全顯示出來。
2:選中所有的時間區(qū)域,在開始選項卡中,把數(shù)字格式改為常規(guī),可以看到開始時間可結(jié)束時間的最小值、最大值分別是0.25和0.520833。(時間、日期均是特殊的數(shù)值)
3:雙擊橫坐標軸數(shù)據(jù),打開設置坐標軸格式設置框——坐標軸選項中最后一個,在邊界的最小值設置為0.25,最大值設置為0.53。
4:然后再把剛才設置為常規(guī)的區(qū)域重新設置為時間。
步驟四:
1:全部選中藍色的數(shù)據(jù)條,在格式——形狀填充中選擇無填充。
2:雙擊縱坐標軸標簽,在打開的設置坐標軸格式中選擇逆序類別。
3:選擇灰色條形,填充顏色選擇橙色。
步驟五:
1:雙擊任意條形,在彈出的設置數(shù)據(jù)點格式中,間隙寬度改為50%。
2:把時間(分鐘)一列的數(shù)據(jù)更改下單元格格式,在單元格格式——自定義中改為mm:ss類型。
3:選擇圖表,在設計選項卡——添加圖表元素中選擇——數(shù)據(jù)標簽——軸內(nèi)側(cè)。
4:更改圖表標題,刪除開始時間的圖例,這時圖表型的甘特圖就做好了。
02:函數(shù)型甘特圖。
函數(shù)制作甘特圖就比較簡潔了,在E2單元格中輸入函數(shù)公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))REPT("|",D2*1000),向下填充。字體改為playball,字體顏色改為紅色就可以了。
公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))REPT("|",D2*1000)是什么意思呢?
公式中的兩個乘以150,一個乘以1000只是為了調(diào)整圖形到合適的比例,可以根據(jù)需要換成其他數(shù)字。
MIN($B$2:$B$15)表示B2到B15單元格的最小值,這個數(shù)是固定的,即6:00:00,數(shù)值為0.25(時間是一種特殊形式的數(shù)字)。
REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150)),rept函數(shù)有兩個參數(shù)=rept(重復的值,重復次數(shù)),此處第一個參數(shù)表示空值,第二個參數(shù)B2是相對引用,向下拖動填充時會變化,而MIN($B$2:$B$15)是一個固定數(shù),所以這個函數(shù)表示把空值根據(jù)當前時間和第一個時間的差的值作為次數(shù)進行重復。
REPT("|",D2*1000)表示“|”按時間(分鐘)的次數(shù)重復。
最后,把上述兩個函數(shù)連接起來。連接符“”前面的函數(shù)形成了圖形前面的空值,連接符后面的函數(shù)形成了條形圖。這樣一個函數(shù)型甘特圖就做好了。
這就是兩種制作甘特圖的方法,你學會了嗎?
產(chǎn)品經(jīng)理必備管理項目常用工具——甘特圖
[產(chǎn)品經(jīng)理]的工作責任非常重要,尤其在產(chǎn)品研發(fā)階段有大量的工作對接、項目管理的工作內(nèi)容,因此產(chǎn)品經(jīng)理會經(jīng)常使用各種各樣的輔助工具,幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產(chǎn)品經(jīng)理在項目管理中最常用的一種圖標。
甘特圖是以圖示的方式,通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品研發(fā)進度更好的把控。
使用甘特圖的優(yōu)勢:
1、將復雜的管理流程用圖形化的方式展現(xiàn)出來,讓整個項目管理更加的容易被理解。
2、甘特圖很好的展示了整個項目中的主要任務,以及在分配任務的資源時,是否滿足了項目需求以及項目是否成功。
3、可以設置項目時間進度,可以實時掌控任務完成情況,并及時對項目進行評估和調(diào)整。
4、有助于提醒項目目標達成的情況,以及預計在什么時候會發(fā)生什么事情,這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進行時所發(fā)生的情況進行了解。
使用甘特圖的局限性:
1、甘特圖側(cè)重的是對整個項目進度的管理,對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。
2、對于關(guān)系過多,比較復雜的甘特來說,多少會增加其閱讀難度。
繪制甘特圖的步驟:
1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說:項目名稱、開始時間、持續(xù)時間、任務類型以及是否依賴于其他任務。
2、繪制甘特圖草圖。根據(jù)項目的時間,持續(xù)時間等逐一標注到甘特圖上。
3、確定項目活動所依賴的關(guān)系和時間進度。利用草圖,將所有類型項目聯(lián)系起來,并做初步安排。
4、預估單項活動所需要花費的時間。
5、為具體單項活動分配人員,并按需調(diào)整時間進度。
6、計算整個項目需要耗費的時間。
對于產(chǎn)品經(jīng)理,不僅僅要掌握比較敏銳和細致的產(chǎn)品思維,一定要盡可能的學習了解更多的工具,這樣在實際工作中,就可以大大提高學習效率。在黑馬程序員的產(chǎn)品經(jīng)理課程中,有多重產(chǎn)品經(jīng)理必備軟件的學習。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數(shù)據(jù)、諸葛IO、禪道,其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。
什么是甘特圖
甘特圖其實就是一種線條圖,一般用橫軸表示時間,縱軸表示活動,線條表示在計劃期間活動的安排以及完成情況。甘特圖使任務的計劃、進展情況等信息一目了然。因此,通過甘特圖,管理者可以更清楚該任務目前已經(jīng)完成到什么階段、還剩下什么工作,并且,管理者還可以查看哪個部分的質(zhì)量完成怎樣,對工期是否會延遲。簡言之,甘特圖就是比較高級的用于項目管理的圖。目前最出名的甘特圖控件就是XGantt了吧。了解甘特圖最直接的方法就是搜一下甘特圖的圖片,特點一目了然。
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