okr管理工具有哪些?okr管理工具軟件哪個好（OKR項目管理工具）

okr管理工具有哪些?okr管理工具軟件哪個好（OKR項目管理工具）

如何開始OKR是很多企業頭痛的問題,OKR的落地執行離不開一個強大的OKR工具,對面海量的信息,企業者該如何決策呢?今天小北同學就來給大家梳理下市場上常見的OKR工具:

1、是否遵循原教旨主義，因為在OKR的經典書籍中，啟動、公示、執行、復盤等各個階段該做什么都有比較明確的說明，而企業在落地OKR的最大問題往往是在目標對齊的理解、如何寫出正確的OKR等方面，流程環節上是比較統一的。如果OKR工具廠商自己都沒理解透就想著跳出規則，很大可能就是把客戶往溝里帶。

2、功能上完整支持OKR各環節需求；

3、是否支持OKR與項目任務關聯，因為目標與關鍵結果的實現是通過一個個項目與任務的來支撐的，兩者有很深的上下游關系，所以建立與項目任務的關聯能夠極大的方便管理層掌控、管理目標的完成，驅動那些有問題的目標及時調整。

4、還有就是產品體驗、價格等老生常談的方面

OKR工具市場有很多,例如OKE、飛書okr、Tita等,一般都是遵循原教旨主義,但是譬如互動點贊、復盤、自定義提醒等總有一些細節功能是缺失的,所以建議大家在選擇的時候多試用體驗.所以對于我們的體驗,我從特點和功能兩個方面給大家介紹下,希望可以幫助大家認識我們的OKR工具

所有OKR在全員范圍內公開，不僅讓公司級、部門級和個人級的OKR進行垂直對齊，還實現了部門之間、同事之間的水平對齊，形成全連接協作關系，突破深井，打造敏捷高效團隊。

依次按照O->KR->T的順序，結構化創建OKRT，這樣可以將OKR真正轉變為日常工作計劃。為KR設置不同的權重值，合理分配你的時間和資源。除了可以創建非數值型成果外，更鼓勵多創建數值型成果，讓成果更好的符合SMART原則。增加上級審核功能，促進主管與員工之間的雙向互動和溝通。

事情做完后，只需要花費幾秒鐘就可以記下工作成果，日/周報可以自動關聯導入需要完成的工作任務，實現快速填寫日/周報，主管可以隨時查看下屬總結并進行評論反饋。

運用PDCA理念對OKR閉環管理，把握住每一個關鍵執行點。還可以開啟系統“機器人”功能，大家有成果更新、互動評論、提交了日/周報等都可以全員提醒，逐漸形成OKR的工作習慣。

可以從不同維度和視角統計查看OKR進展，還可以量身定制各類總結報表，讓管理者瞬息之間就能全面、精準了解所有OKR的執行狀態，并迅速注意到預警事項，高效做出決策，真正體現“互聯網速度”。

同事間可以通過互送小紅花、點贊、@對方和評論來增進交流，PC端實時公布員工積分排行榜，不僅給OKR添加了趣味性，還在團隊中形成了你追我趕的PK氛圍。

當然還有功能,，因為細節比較多，無法全篇幅描述,如果有細節要了解的可以直接咨詢我們客服同學哦：

OKR四象限：

按日、周視圖展示工作重點，讓日常工作始終聚焦在OKR上。

創建OKR：

從公司、到部門、到個人分層級創建OKR，保證方向的一致

對齊OKR：

通過垂直對齊保證工作方向的一致性，通過水平對齊實現跨部門、跨團隊的協同

任務清單：

將OKR轉化為可執行的項目、計劃、任務，讓OKR對接到日常工作上。

日報/周報：

填寫日報/周報來刷新任務和OKR的進度，簡化執行OKR的工作量，快速做出總結。

@、點贊、互送小紅花：

同事間可以相互查看OKR，需要資源協助或者提醒的可以直接@對方，還能點贊、送小紅花及時給到激勵和認可

分析看板：

提供不同維度的OKR分析看板，方便全盤查看OKR進展

自定義報表：

根據需求定義OKR報表，為工作總結和匯報提供數據支持

設置提醒：

可以對某個計劃、任務或日/周報設置定期提醒時間，到期將自動彈出提醒

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