什么是 OKR（目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果）？了解如何使用 Google、Apple 等公司使用的管理工具（什么是閏年）

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OKR 是目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果的縮寫。它是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)使用的目標(biāo)設(shè)定框架。OKR 與 KPI 等其他目標(biāo)設(shè)定框架的不同之處在于，它提供了設(shè)定雄心勃勃和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的機(jī)會(huì)。但是，您必須以可衡量的結(jié)果來支持它。

OKR 作為一種協(xié)作式目標(biāo)設(shè)定工具，可以讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人始終如一地實(shí)現(xiàn)可衡量的目標(biāo)。OKR 可用于設(shè)定不同公司級(jí)別的財(cái)務(wù)目標(biāo)以及個(gè)人目標(biāo)。

OKR的核心由兩個(gè)變量組成：目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。目標(biāo)是您計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。他們具有鼓舞人心和以行動(dòng)為導(dǎo)向的價(jià)值觀，是所有目標(biāo)的基石。

根據(jù)梅里亞姆韋伯斯特英語詞典，目標(biāo)是“努力所指向的東西：目的、目標(biāo)或行動(dòng)的終點(diǎn)”。目標(biāo)使我們的想法和想法具體化，并使我們更接近執(zhí)行。

關(guān)鍵結(jié)果，即構(gòu)成 OKR 的第二個(gè)組成部分，是我們用來衡量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度的基準(zhǔn)。他們使目標(biāo)發(fā)揮作用。

沒有關(guān)鍵結(jié)果的目標(biāo)與單純的愿望沒有區(qū)別。與目標(biāo)不同，關(guān)鍵結(jié)果是可衡量、可驗(yàn)證且有時(shí)限的。

在關(guān)鍵結(jié)果時(shí)間框架結(jié)束時(shí)，它代表了一個(gè)評(píng)估目標(biāo)集是否實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。目標(biāo)是固定且持久的，而關(guān)鍵結(jié)果可能會(huì)隨著工作的進(jìn)展而改變。

根據(jù)搜索引擎巨頭 Google 使用的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)，每季度分析、設(shè)置、跟蹤和評(píng)估 OKR。然而，這不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間框架。不同的公司和行業(yè)可以使用適合他們的替代時(shí)間表。

OKR 的美妙之處在于其快速的過程以及它對(duì)自上而下和自下而上的分析的包容性和適用性。借助該框架，團(tuán)隊(duì)可以朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，而不會(huì)相互覆蓋。

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