OKR管理工具有哪些？OKR管理工具軟件哪個好？

本文關于OKR管理工具有哪些？OKR管理工具軟件哪個好？

本司落地OKR五六年，個人搗鼓過國內外大部分OKR工具（將會推薦國內外最好用的4個），來簡單聊一下感受。

一、背景：

我們OKR推行算是比較早的，17年就已經開始，剛開始只是通過Excel、Wiki等文檔來進行OKR管理，但隨著人數越來越多，無論是目標公示還是拆解、對齊、更新都有比較大的難度。所以不得不找尋專業化的工具。

二、遇到過的問題：

國外工具因為一些不可描述的原因以及禁用等風險，所以我們并沒有去考慮。國內工具雖然不少，功能上從宣傳中似乎也能滿足大家的需求，但你真正開始選型之后，會發現：

1、產品由于理念上的差異，打造出的功能也存在差異；

2、有些工具專門管理OKR，有些則兼備OKR與項目管理、IM、簡報等

3、產品有些簡單容易上手，但功能少；有些功能多，但學習成本高；

4、......

而這些也都是我們在選型過程中曾遇到的問題。雖然問題不少，但要選擇出合適的OKR工具其實也沒有想象那么復雜。關鍵的還是看自身的需求，以及你的預算。

就以我們的需求來舉例，除了OKR過程的管理，需求收集過程中大家還反饋了非常多項目進度管理，項目成果文件管理等需求。所以綜合整理下來核心的一些功能你基本心中有數。下面就到工具的體驗和演示階段了。

就OKR管理來說，雖然很多的OKR工具看上去功能都差不多，但真的不是這樣，很多功能只有當你真正用上一段時間后才會有體會，比如說，我們領導比較重視數據報表、可視化等?；久總€OKR工具廠商在給演示的過程中都會說自己有，而且聽起來很不錯，但真正用起來之后你會發現，大方向基本都對，但細節上總對不上，做很多事都是中道崩殂。

三、國內外知名的OKR管理工具盤點

1、OKR+項目全生命周期管理- 伙伴云

2、PingCode Goals-研發OKR工具

PingCode Goals 是國內唯一一款專門為產研團隊專門打造的OKR 工具，它同時基于OKR理念與《Scrum Guide 2021》中最新提出的產品目標（Product Goal）概念而打造，目的是希望幫助研發團隊工作由目標驅動，更好的幫助團隊提升研發效能；

PingCode Goals 的OKR 管理實現了與研發全流程的關聯，比如說：你可以通過一個關鍵結果的異常，往下查看關聯的具體史詩、特性、用戶故事，甚至是某個工作項提交的代碼，從而確定這一結果異常的原因。

PingCode 官網

3、Vision-個人OKR工具

Vision 是國內唯一一款專門為個人打造的OKR工具，它支持了OKR設定，將大目標拆解成小目標甚至是更小的任務，目標進度甘特圖，以及提醒等功能。能夠非常清晰且方便的管理個人目標。

下載方式：安卓應用市場/App Store

4、Zokri-國外團隊OKR工具

Zokri 是國外一款非常成熟的OKR 管理工具，與伙伴云類似在國外有非常多的著名企業在使用。它同樣也支持了OKR所有環節的管理。

官網：Zokri. com

四、我們團隊的選擇

我們最終選擇的伙伴云，總結一下我們的選擇原因：

1、完整支持OKR管理程需求 ，還是一個企業項目協同管理工具，具備企業網盤、簡報、IM等能力，一個工具能滿足比較多的需求

2、覆蓋OKR實施的完整流程（從目標到人員、任務等直接關聯）

3、可視化報表比較全

4、支持自動提醒，避免成員忘記更新OKR進度的情況

6、功能體驗比較友好，比較容易上手。

之所以不選飛書、企微等產品，除了產品本省功能上的差異（飛書等雖然萬金油，但重點還是在溝通、IM、oa、文檔等方面，其他能力并不突出，這里就不展開講。）最重要的原因還是符合需求。

在前面我們也有說過，產品用過一段時間之后，才能得到最真實的體會，所以接下來，就來說說我們使用過程以及體會：

五、使用過程以及體會

1、周期管理——支持按計劃自定義周期，能自動提醒成員更新OKR進度

OKR管理中最頻繁的問題可能就是主動更新填寫進度。這東西就像寫周報，需要每次強調，有了自動提醒功能很大程度能改善填寫的完成度。

2、制定目標和關鍵結果——支持設置層級清晰且有關聯性的目標，支持自定義單位，設定可量化的關鍵結果

這樣的好處就在于能能適應更多的業務目標。

3、公示階段——支持全員公示也支持公示范圍設置

雖然說OKR倡導全員透明公開，但實踐中還是會遇到一些公示范圍比較小的目標，所以這公示范圍的設置很有必要。 

OKR目標樹能直觀展示企業主要目標的層級關系與進展情況，有利于企業上下明確責任，對齊方向

當然，在OKR的公示過程中，不可避免的會產生討論和調整，這點伙伴云也是支持的。

4、執行與評估——關聯員工和任務，支持多種視圖、報表展示目標和關鍵結果進度

就比如運營分析報告，用以統計分析評估成員的參與情況

進度報告，用以統計分析公司各層級目標進度的情況

評分報告，用來統計分析所有已完成目標的評分情況，以監督目標的完成質量等

關聯員工和任務——能將OKR細化為行動計劃和具體任務，推動目標真正落地，同時讓員工看到個人付出對公司目標的貢獻

持續更新與反饋——更新KR數據和狀態，即可獲知目標整體進度和變化幅度，支持同事在線討論，關聯會議日程、網盤文件

打分與回顧——周期結束時，可對本周期的OKR執行情況進行打分，并討論和回顧本周期OKR的執行情況。

總體上來說，和我們當初體驗上并沒有太大的落差，并沒有虎頭蛇尾的現象。當然，這里只是簡答的將我們OKR管理過程進行介紹，關于項目管理、企業網盤、簡報等等并未涉及。

上述就是小編為大家整理的OKR管理工具有哪些？OKR管理工具軟件對比。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。