經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有哪些（經(jīng)營戰(zhàn)略的特征有哪些）

商業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標、尋求長遠發(fā)展的全球經(jīng)營管理計劃。它關系到企業(yè)的長遠利益、成敗。制定經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)最高管理層的職責。以下就是為大家?guī)淼慕?jīng)營戰(zhàn)略的特點有哪些，希望對大家能有所幫助。

經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有哪些

一，長遠性?? ? ? ?企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略不僅是企業(yè)尋求長期發(fā)展要求的反映，也是企業(yè)對未來長期（五年以上）如何生存和發(fā)展的總體規(guī)劃。雖然其制定應以企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的現(xiàn)狀為出發(fā)點，指導和限制企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營活動，但這一切也是為了更長期的發(fā)展，是長期發(fā)展的起點。所有為適應環(huán)境條件變化而確定的長期基本不變的行動目標和實現(xiàn)目標的行動計劃都是戰(zhàn)略。靈活適應當前形勢的短期變化和解決局部問題的方法是戰(zhàn)術。

二，綱領性

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的總體長期目標、發(fā)展方向、發(fā)展重點和前進道路，以及基本行動政策、重大措施和基本步驟，這些都是原則的、一般的規(guī)定，具有行動計劃的意義。它必須通過擴展、分解和實施來成為一個具體的行動計劃。

業(yè)務戰(zhàn)略措施是實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略的具體保證，包括產(chǎn)品開發(fā)、市場選擇、資源分配、價格確定、商品銷售、財務管理等。業(yè)務戰(zhàn)略的類型根據(jù)業(yè)務情況分為：收緊戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略性質(zhì)：產(chǎn)品戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略等。大多數(shù)西方企業(yè)以產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略為中心，具體實施市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等。以上就是為大家?guī)淼慕?jīng)營戰(zhàn)略的特點有哪些。

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