質(zhì)量管理體系四大文件是什么（質(zhì)量管理體系文件主要內(nèi)容是什么）

人力資源管理和人事管理升級是指通過招聘、選拔、培訓、報酬等管理形式，有效利用組織內(nèi)外相關人力資源，滿足組織當前和未來發(fā)展的需要，確保組織目標和成員發(fā)展最大化的一系列活動的總稱。下面就讓來給大家分享一下質(zhì)量管理體系四大文件是什么，讓我們一起來看看吧。

質(zhì)量管理體系四大文件包括：組織結構、程序、過程、資源。組織結構是合理的組織機構和明確的職責、權限及其協(xié)調(diào)的關系；程序是規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據(jù)；過程是質(zhì)量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的。

質(zhì)量管理體系文件包括：組織結構、程序、過程、資源、

1、組織結構：合理的組織機構和明確的職責、權限及其協(xié)調(diào)的關系、

2、程序：規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據(jù)、

3、過程：質(zhì)量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的、

4、資源：必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、設備、料件、能源、技術和方法。

人力資源管理是一個完整的過程，預測組織的人力資源需求，制定人力需求計劃，招聘和選擇人員，有效組織，評估績效支付報酬和有效的激勵，并有效地發(fā)展組織和個人的需求，以實現(xiàn)最佳組織績效。以上就是為大家分享的關于“質(zhì)量管理體系四大文件是什么”的全部內(nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)韼椭丁?/p>

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