OKR能不能重復(fù)使用？每個(gè)季度都需要更換嗎？

OKR按照季度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，更新OKR設(shè)定，似乎是一種標(biāo)準(zhǔn)做法。那么，企業(yè)的OKR每個(gè)季度都要更新嗎？

要判斷OKR是不是每個(gè)季度都需要更新，先來看一看OKR設(shè)定的方式。

好的OKR是使命、愿景、戰(zhàn)略的承接，企業(yè)的戰(zhàn)略在一定的時(shí)期內(nèi)是有穩(wěn)定性要求的，所以O(shè)KR也有穩(wěn)定性的要求，企業(yè)層級(jí)的O不需要也不能經(jīng)常調(diào)整。例如一家企業(yè)將提升客戶的忠誠度作為核心競爭力定位之一，在忠誠度沒有達(dá)到預(yù)期水平并且能夠持之以恒的保持下去的情況下，或者沒有確鑿的證據(jù)證明客戶的忠誠度戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的，企業(yè)是不會(huì)將資源抽出投放到其他領(lǐng)域的。

而任何一個(gè)核心能力的培育，都不是一蹴而就、朝夕可成。在幾年甚至十幾年的時(shí)間里，始終盯住核心競爭力目標(biāo)聚焦各種資源，是任何一家從機(jī)會(huì)型發(fā)展階段向能力型發(fā)展階段跨越時(shí)，都必須經(jīng)歷的。

因?yàn)閼?zhàn)略的這些特點(diǎn)，所以實(shí)施OKR的時(shí)候，從戰(zhàn)略導(dǎo)出的企業(yè)級(jí)的O在一個(gè)年度內(nèi)通常都不需要變化。每個(gè)O都有對(duì)應(yīng)的3-5個(gè)KR，這些KR有些在一個(gè)季度內(nèi)就可以完成，這樣的KR在下一季度就可能被新的KR替代掉；另一些KR本身的完成周期就超過一個(gè)季度，所以在下一個(gè)季度繼續(xù)保留；還有一些KR，在形式上是新的KR，但是其本質(zhì)是一個(gè)跨度比較長的KR在各季度的里程碑式的節(jié)點(diǎn)結(jié)果，這些KR也存在前后的延續(xù)性。

除了戰(zhàn)略導(dǎo)出的OKR外，企業(yè)還有一類OKR不受周期限制，必要的時(shí)候甚至隨時(shí)添加，這種OKR就是應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手突然發(fā)難的動(dòng)作時(shí)做出的反擊。OKR在英特爾公司誕生時(shí)，為了應(yīng)對(duì)芯片行業(yè)的競爭節(jié)奏，英特爾曾經(jīng)實(shí)行過2周的OKR周期管理。

OKR按照季度進(jìn)行設(shè)定和評(píng)分、更新，這是一種常規(guī)做法，這種做法可以滿足大多數(shù)情況下的企業(yè)需求。但是，每一家企業(yè)的情況都是不同的，碰到的具體問題也不同。在這個(gè)問題的判斷上，應(yīng)該避免形式主義，要努力去把握OKR管理體系的內(nèi)在邏輯，才能做出正確的判斷。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。