嗨馬OKR收費情況以及嗨馬OKR的使用步驟（嗨馬okr收費嗎）

黑馬周報、嗨馬OKR是北京摩卡軟件公司的SaaS產品。

業務：

注冊賬號，設置規則，導入團隊。嗨馬OKR的OKR是全公司透明的，周報/日報缺省是全公司透明，還可選擇團隊內透明，周會是團隊內透明。

軟件操作：

注冊嗨馬OKR。在網頁端系統管理模塊，配置OKR的執行周期、配置周報/日報的可見范圍。創建部門，通過微信或郵件邀請同事。設置公司和部門負責人。

業務：

定義你的公司這個季度要去哪（O），并定義是否到達的衡量標準（KR）。

軟件操作：

公司負責人或系統管理員創建“公司OKR”類型的OKR。

業務：

每個團隊、每個個人，都定義自己這個季度要去哪（O），定義如何衡量自己是否到達了（KR）。每個個人和團隊都明確自己的目標向哪個目標做貢獻。

軟件操作：

創建“部門OKR”和“個人OKR”，并向上對齊父OKR。

業務：

定義每個OKR的“里程碑計劃”。確保OKR不會淪落為一個“制定后就被遺忘”的空想，而是制定出步步為營的倒排計劃。

軟件操作：

在OKR詳情頁創建里程碑計劃。

業務：

定義本周的“團隊目標”。

要實現某個或某幾個OKR的里程碑，本周本團隊要實現哪些小目標和哪些任務呢？團隊伙伴們如何配合呢？

定義清楚本周的小目標，將小目標拆解為任務，設定截止日期和負責人。

工作日中隨時更新小目標和任務的進度，隨時圍繞任務展開在線討論。

軟件操作：

在“周會”中創建“周小目標”和“周任務”。

業務：

制定“個人周目標” 。

根據團隊周目標和個人OKR，制定自己的個人周目標。

產生自己的一周計劃清單。

軟件操作：

創建個人“周報”。

步驟7:

業務：

每日計劃和復盤。

每個工作日傍晚，每個人更新當日工作進度，提出當前的問題和阻礙，制定第二天的日小目標。

在每日站立會上，團隊成員分享彼此昨日的進度和今日的計劃，并協調解決遇到的阻礙。

軟件操作：

在 “日報”中制定日小目標，更新日小目標的進度，填寫問題和阻礙。更新周報中周小目標的進度。更新周會中團隊周小目標和任務的進度。

業務：

周五慶祝和復盤。

周五每個人更新自己負責的周小目標的最終狀態，并反饋當前的問題和阻礙。

周五每個人更新自己的OKR進度和信心指數。

周五整個團隊在啤酒慶祝會上更新團隊周小目標和團隊任務的最終狀態，展示成果，彼此慶祝，并復盤一周的工作。

審視團隊OKR和里程碑計劃，根據需要做調整。

軟件操作：

在 “周報”中更新周目標和OKR的進度。在“周會-周五慶祝會看板” 中更新團隊周小目標和周任務的進度狀態，復盤提出改進建議。在OKR中調整OKR和里程碑計劃。

業務：

季度評審和回顧。

季度末（也可以是月末、雙月末），OKR負責人更新自己的OKR最終進度，父OKR負責人為子OKR打分。

團隊誠實地在一起審視目標是否達成，復盤這個OKR周期的問題和經驗。

軟件操作：

為子OKR評分。

嗨馬OKR的私有化部署收費根據企業需求不同報價也不一樣

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