OKR工作法pdf免費下載（OKR工作法書籍）

OKR工作法pdf免費下載，這是領(lǐng)導(dǎo)者必讀的一本工作法電子書，閱讀完此書你可以合理的安排員工進(jìn)行高效的工作，全書一共6個章節(jié)，讓你全方面了解OKR工作法！

如何激勵不同的團(tuán)隊一起工作，全力以赴去實現(xiàn)一個有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)？

硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創(chuàng)意后，就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是，很快他們發(fā)現(xiàn)好的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實現(xiàn)。為了讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內(nèi)心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導(dǎo)致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。

本書從這個險象環(huán)生的創(chuàng)業(yè)故事講起，圍繞一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

OKR起源于與英特爾，后來谷歌、領(lǐng)英、Zynga（社交游戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創(chuàng)業(yè)教育公司）使用它實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。

O表示目標(biāo)（Objective），KR表示關(guān)鍵結(jié)果（Key Results），目標(biāo)就是指你想做什么事情（比如上線一款游戲），關(guān)鍵結(jié)果就是指如何確認(rèn)你做到了那件事（比如一天2.5萬個下載量，5萬美元收入）。

克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke）

領(lǐng)英（LinkedIn）資深產(chǎn)品經(jīng)理。之前曾經(jīng)任雅虎設(shè)計總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)了雅虎搜索、商店等產(chǎn)品的設(shè)計。她是信息架構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計的專家，也是全球性信息架構(gòu)組織The Information Architecture Institute的創(chuàng)辦人和總裁，知名信息架構(gòu)網(wǎng)站Boxes and Arrows的創(chuàng)辦者。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。