100+門店快速上線，秘訣再現！

數字經濟時代

“業務在線、管理在線”

已成為零售商業的重要特征

如何利用數字化新興技術建立零售企業與消費者的連接？如何快速構建業務應用滿足市場的變化和用戶的需求？如何貫穿企業內外的流程和數據，提高業務敏捷性？如何加速私域升級，精準營銷提升消費者的體驗？這些已經成為了零售企業保持業績增長、獲取競爭優勢的核心訴求。

高效連接、快速響應、數據驅動、體驗升級，零售數字化轉型四大要素缺一不可。

通過用戶畫像定制化、業務流程智能化、應用構建敏捷化、數據資產可視化，建立起人、流程、系統、數據之間的連接，將幫助零售行業加速數字化轉型和運營創新能力。而原有封閉、割裂的IT架構已無法滿足“在線化”的需求。

低代碼+業務流程管理

加速零售企業數字化

云技術打破了地域限制，幫助零售企業建立與用戶及上下游的無限連接，為“管理在線、業務在線”提供了基礎設施支撐。

其中低代碼在技術上解決了應用的快速構建，快速響應業務需求。BPM（業務流程管理）提供了通過建模、分析、衡量、改善和優化業務流程的一套系統化方法，彌補了管理上的訴求。

炎黃盈動攜手華為云基于以低代碼 (Low-Code)和業務流管理（BPM）為核心能力的PaaS平臺，為零售行業提供一體化的數字化中臺解決方案。

基于華為云的炎黃盈動零售行業數字化中臺解決方案，通過全渠道多終端覆蓋，快速引流獲客。借助平臺低代碼能力，快速構建了全渠道訂單、門店、自動補貨、發票、促銷、商品、庫存、交易與結算中心。

▲基于華為云的炎黃盈動零售行業數字化中臺解決方案

作為數字化統一的平臺底座，零售行業的業務和信息化團隊，通過建模的方式可以快速構建新的應用，滿足業務需求豐富零售行業數字化中臺建設以及個性化需求。模型驅動應用、數據驅動集成、云端連接用戶，滿足“業務在線、管理在線”的同時大幅提升客戶體驗。

輕奢女裝的新零售之路

某女裝品牌在全國有100+門店，原信息化已涵蓋了設計，開發，生產，分銷等多個方面，但隨著門店的發展和擴張，現有IT架構已經無法實現彈性多渠道的擴張。

○?隨著渠道的多元化發展趨勢，新渠道從可預期變得越來越不確定 ，不同體系下的會員信息難以整合；

○?不同渠道庫存無法共享、店倉覆蓋范圍不同、發貨時效要求各異、渠道利益分配不同、門店激勵機制不同、消費者權益差異，新渠道留給系統的適應時間越來越短；

○?消費者消費體驗要求越來越高，信息流、訂單流、物流等需要實現閉環，在風險可控的前提下，盡可能提高用戶體驗，增加用戶粘性；

○?提高交互和易用性，確保倉庫和門店的系統使用易于操作和不出錯，進而提升業務處理的效率。

基于炎黃盈動低代碼BPM PaaS平臺，該女裝品牌三個月完成了整個中臺的部署，“前臺”通過低代碼和流程能力快速搭建前端應用，“中臺”通過容器以及集成能力構建業務連接服務中心，通過“前臺”+“中臺”實現業務解決方案落地。

功能涵蓋了庫存中心、會員中心、訂單中心、店鋪中心、商品中心、分銷中心和倉儲中心，實現了線上多渠道，多體系下的流程、數據、會員和信息的統一管理。疫情期間，業務迅速從線下切換到線上，保障了業務連續性。

▲基于炎黃盈動低代碼BPM PaaS構建的零售中臺

賦能新零售

實現“業務在線、管理在線”

自建電商

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