看這6本書，讓你快速學會項目管理

企業要想在項目管理道路上走得更遠，除了掌握項目管理的核心理論方法之外，持續的學習提升是必不可少的，而多讀書就是自我提升最簡單有效的方法。

為此，我精挑細選了6本書來推薦給大家，希望大家能有所收獲。

1.《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版)》

本書是美國項目管理協會(PMI)的經典著作，已經成為美國項目管理的國家標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。

本書中文簡體字版由PMI授權在中國出版發行，其內容與第4版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項目管理5大過程組的定義并介紹了項目管理10大知識領域與47個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。

2.《10天精通Project項目管理:從菜鳥到實戰高手》

本書將Project 軟件的操作、背后的原理，以及筆者豐富的項目管理實戰經驗融為一體，旨在幫助讀者徹底學會、學懂Project，零基礎的讀者也可以通過對案例的學習快速掌握Project。

而對有一定軟件使用基礎的讀者而言，學完本書，相信你會有一種醍醐灌頂的感覺，同時也會驚嘆：原來Project 可以如此強大。按照書中的方法和思路，讀者可以輕松地掌握Project 的原理和操作，使Project 真正成為項目管理者得心應手的“神器”。

3.《2023項目管理實操手冊》

小編在這里推薦一下自己在用的項目管理啟蒙工具手冊，該手冊是圍繞項目全流程的五個階段展開的，非常適合初入職場的項目經理，里面還有一些甘特圖、任務看板等效率提升工具的用法，非常的落地。

• 啟動：確立項目的合法地位和總體要求 (目標)，宣布項目正式立項；
• 規劃：編制項目計劃，把項目目標具體化，制訂達到目標的路線圖；
• 執行：按計劃開展項目活動，把紙面上的成果變成實實在在的成果；
• 監控：把實際情況與計劃要求進行比較，發現偏差，分析偏差，并在必要時進行變更(包括調整計劃或對執行糾偏)；
• 收尾：按序開展收尾工作，項目正式完成。

正好小編手里就有《2023項目管理實操手冊》pdf完整版，有興趣的同學，私信回復“項目管理手冊”，即可免費領取，還可申請試用項目管理系統模板（含甘特圖）哦～

4.《項目管理基礎（第五版）》

本書提供的是一套快捷學習項目管理的方法，從項目管理最基本的四大限制條件（質量、成本、時間、范圍）開始，然后規劃方案、制定計劃、完成項目，以step-by-step的方式，說透一名優秀的項目經理該如何運用各種方法解決問題。

本書內容雖然權威、專業，行文卻深入淺出，每一章都含有生動的案例以及習題，方便讀者迅速汲取知識，即使是非項目經理人也能輕松上手，大幅提升項目成功率。

5.《項目管理：計劃、進度和控制的系統方法》

這本書為項目管理經典銷售書，探討了該領域的新發展趨勢，涵蓋了項目管理的所有關鍵領域。它用通俗易懂的語言闡述了項目經理在管理項目過程中涉及的所有工作，行文輕松幽默看起來并不枯燥，為PM開展項目管理提供了全方位的理論依據。

如果想做項目管理，但是又沒有項目管理的經驗，應該看看這本書，成體系的介紹了項目管理的各個步驟和流程，是一本實用的教科書。

6.《極簡項目管理》

本書為中小企業和創業團隊量身定制，摒棄了煩瑣的流程、復雜的方法和深奧的術語，根據企業所處的階段和當前面臨的項目管理問題，給出了實施項目的關鍵步驟和行動策略，最終讓目標落地、把事辦成并使成功可復制。

本書是作者20多年項目管理經驗的結晶，把實施極簡項目管理的五大過程——啟動、規劃、執行、監控和收尾分解成19個關鍵步驟，并將這19個關鍵步驟以“三字經”的形式呈現，方便讀者學習記憶。通俗易懂的文字，引人入勝的豐富案例，讓閱讀更輕松。

以上就是我的推薦，如果大家有不同見解或者其他想推薦的書籍，都可以在評論區里積極討論哦~