老板是如何用一張圖就能把控全局的？

任務交辦系統(tǒng)來幫忙～

任務制定：以會管人

從會議紀要發(fā)起，同步關聯(lián)會議任務和項目任務。

從會議紀要發(fā)起，關聯(lián)會議任務和項目任務。

會議任務立刻執(zhí)行事情不再耽擱，每項任務落實到人，責任明確度達到100%。

任務提醒：確保員工不再忘事，及時提交重要工作。

通過企業(yè)微信收到提醒，在聊天中推進工作讓溝通更加高效。

任務查看：方便員工查看任務事項

我的工作臺，展示員工各項任務狀態(tài)，讓員工天天心中有數(shù)，知道自己每天要干什么。

領導工作臺：讓一切盡在掌握。

領導清楚知道項目進展，直觀了解每個員工的任務進度，每天幸福指數(shù)提升78%。

多視圖任務展示

甘特視圖、日歷視圖、看板視圖、網(wǎng)格視圖。多視圖呈現(xiàn)任務進展，讓整體一目了然。

任務確認

領導能直接看到每個員工當前以及任務評分，協(xié)調(diào)分工提高合作效能。

總之，這個任務交辦系統(tǒng)，可以讓老板一張圖就能把控全局，讓員工每天工作都井然有序，讓每件事有始有終，把每件任務都完成得漂漂亮亮。