購買獨立軟件解決方案以創(chuàng)建制造生產(chǎn)計劃是一項有缺陷的策略

購買獨立軟件解決方案以創(chuàng)建制造生產(chǎn)計劃是一項有缺陷的策略

調(diào)度壓力鍋

我曾經(jīng)是工廠經(jīng)理，運營經(jīng)理和主管。我了解準時交貨的重要性。如果我所在的公司沒有追蹤它，我就會開始。向我報告的任何人也知道準時交貨的重要性。

盡管很重要，但我們經(jīng)常需要管理按時交付的工具：電子表格，會議和啦啦隊。這些工具總比沒有好，但距離實際解決方案還有很長的路要走。結果證明了這一點—充其量，我們的生產(chǎn)進度很不穩(wěn)定。生產(chǎn)人員會指出延遲交貨是“不算”的原因，因為他們遲到了訂單，他們在等待物料，他們不同意發(fā)貨日期，等等。生產(chǎn)由于感到被指責而感到沮喪事情無法控制。由于他們厭倦了與煩惱的客戶打交道，因此銷售受挫。

多么可愛的環(huán)境。

在某個時候，有人說：“必須有一種更好的方法來管理我們的制造生產(chǎn)進度表。”那個人是對的-是的。不幸的是，有時候人們并沒有在尋找更好的方法，而是在尋找一種更簡單的方法。這只是一個詞，但卻是一個與眾不同的世界。想象一下，您的一個孩子告訴您，他們找到了一種更好的賺錢方法。大！它是什么？現(xiàn)在想象他們說他們找到了一種更簡單的賺錢方法。您可能想知道什么是騙局。

我并不是說銷售獨立調(diào)度軟件系統(tǒng)的供應商是騙子。我的意思是，如果您只專注于計劃，那便是解決方案中要尋找的全部。您有生產(chǎn)計劃問題，因此需要生產(chǎn)計劃解決方案。無需更改當前系統(tǒng)，也無需參與管理。您只需要購買針對特定問題的特定解決方案即可。該軟件中設置的功能看起來很棒！這似乎是最簡單的途徑，誰不喜歡簡單？

我喜歡輕松，但我更喜歡成功。考慮到這一點，讓我解釋一下，如果您要解決制造生產(chǎn)計劃問題，那么獨立計劃軟件系統(tǒng)為什么不是最佳途徑。

想討論您的日程安排問題嗎？免費，無義務，可提供30分鐘的咨詢服務。

這不僅僅是安排問題

準時交付是衡量整個公司業(yè)績的指標，而不僅僅是衡量生產(chǎn)狀況的指標。讓我們看一個例子。假設您在按訂單生產(chǎn)的自行車店中進行生產(chǎn)，而制造自行車要花費兩天的時間。每天最多可生產(chǎn)10輛自行車。您沒有訂單，您的日程安排很開放，您有足夠的材料來制造100輛自行車。銷售人員輸入了50輛自行車的訂單。太棒了！不幸的是，它們都將在兩天內(nèi)到期。那個命令會遲到。那是生產(chǎn)的錯嗎？當然不是。銷售承諾了您無法兌現(xiàn)。

現(xiàn)在，同一家公司的另一種情況。制造計劃再次開放，但是由于您已裝運了50輛自行車，因此您只有足夠的原材料來再生產(chǎn)50輛自行車。銷售人員輸入了100輛自行車的訂單。他們從之前的訂單中學到了教訓，并給生產(chǎn)了很多時間來生產(chǎn)自行車：三個星期。大！不幸的是，訂購框架的準備時間為六個星期?，F(xiàn)在可以生產(chǎn)50輛自行車，以后可以生產(chǎn)50輛。是生產(chǎn)故障導致50輛自行車遲到嗎？當然不是。他們沒有材料。（有人可能會說生產(chǎn)本來應該有庫存，但這不是重點。他們沒有。）

我意識到我給出的兩個例子很簡單，只要在銷售和生產(chǎn)之間進行一點溝通就可以輕松解決?，F(xiàn)在，讓我們假設該公司生產(chǎn)20種型號，每種型號都有3種尺寸。每個自行車都有選項。積壓的自行車訂單有300個，其中大多數(shù)包含多個訂單項。換句話說，現(xiàn)在它是一家真正的公司。銷售工作按固定的提前期進行。認為他們可能正在接受訂單和做出無法在給定時間范圍內(nèi)完成的承諾是否合理？這不僅是可能的，而且是可能的。

調(diào)度需要在下訂單之前進行，而不是在下訂單之后

這是一個非常重要的概念，但通常會遺漏。每個人的心態(tài)通常是在收到訂單后安排訂單。但是，請考慮我給出的兩個簡單示例。在每種情況下，如果銷售剛剛涉及生產(chǎn)，就可以為客戶設定正確的期望。對于第一個訂單，銷售本來可以提議每天為客戶運送10輛自行車。第二份訂單本可以分為兩批：2.5周內(nèi)交付50批，其余8.5周交付50批。如果有一種方法可以更快地獲得幀，則可以縮短8.5周的時間。還有其他創(chuàng)意解決方案，但要點是，如果在下訂單之前已考慮了滿足客戶發(fā)貨日期的能力，則您不需要創(chuàng)意解決方案。設定客戶期望后，將根據(jù)該期望對您進行衡量。

需要考慮原材料

在我的第二個簡單示例中，訂購了100輛自行車，但手頭材料卻足以容納50輛自行車。顯然，這是生產(chǎn)中的問題。為了使制造計劃可行，它需要考慮資源容量和材料可用性。

您需要一個公司解決方案，而不僅僅是計劃解決方案

一個獨立的計劃軟件系統(tǒng)將在接單后計劃訂單。罷工。它不知道庫存水平和預定的采購收據(jù)，因此無法考慮原材料問題。罷工兩次。但是，賣家說。該解決方案可以集成到您當前的系統(tǒng)中。祝您好運，與必須開發(fā)并不斷更新的所有“管道”保持一致。打擊三下。

如果您認真對待更好地管理公司，則需要認真對待用于運營業(yè)務的軟件。您需要具有有限容量計劃和調(diào)度的企業(yè)資源計劃（ERP）軟件。它知道您所下的訂單并承諾。它知道您的庫存水平和預定的購買收據(jù)。它可以為您提供最佳的訂單輸入日期。它將提高生產(chǎn)進度的準確性，遵守客戶承諾等。

版權聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權內(nèi)容。

版權聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權內(nèi)容。