ERP軟件對制造組織的5大好處

ERP軟件對制造組織的5大好處

如今的制造組織越來越注重簡化運營，以提高利潤，增加利潤并及時為客戶提供高質量。在努力保持競爭力的同時，一些制造組織會使用所有可以想象得到的工具，除了可以真正幫助他們的一種工具：ERP軟件。

強大的ERP系統可幫助組織正確整合和簡化相互依存的部門。對于大多數公司而言，這非常重要。對于制造商而言，至關重要。

了解制造業ERP軟件

開發企業資源計劃系統的早期嘗試可以追溯到1940年代，當時計算機出現了。通過拖拉機制造商JI Case與IBM的合作，這項工作演變為1960年代的ERP系統的早期版本。當時的挑戰是要更好地處理用于復雜制造操作的物料計劃和調度。到1970年代，JD Edwards，Lawson Software，SAP和Oracle等公司都在構建ERP系統。

如今，ERP解決方案正在幫助各個行業的公司提高效率，并幫助管理人員兌現增加利潤的承諾。我們在制造業的客戶已經從實施企業軟件中獲得了很多好處：

1. ERP軟件整合您的供應鏈

有效管理材料的流入和流出對于任何制造組織都是至關重要的。

除了管理材料外，強大的ERP解決方案還可以管理需要了解多種語言和貨幣的全球供應鏈。每個國家的業務都不一樣。例如，某些國家/地區包含增值稅，而其他國家/地區則沒有。您可以使ERP系統自動執行操作，而不是讓員工專注于手動管理每筆交易的每個細節的細節。因此，員工可以騰出精力專注于高價值的工作。

2. ERP軟件改進了生產計劃

為了確保在訂購時使用進入組織的物料，并且不會積累過多的庫存，必須計劃將這些物料生產。企業軟件不僅有助于管理原材料的采購，定價和付款，還有助于管理人員的調度以及機器的操作和維護，以最大限度地提高生產進度。

我們的一些制造客戶使用按訂單設計流程，即在設計，設計和完成產品之前下訂單。這些組織受益于ERP解決方案，該解決方案結合了實時庫存和針對客戶的自動訂購系統。根據生產的物品和供應鏈能力，客戶可以在星期一下達量身定制的訂單，并在星期五之前交付最終產品-幾乎沒有浪費。

生產ERP實施還可以幫助您利用即時排序流程，即在物料到達時在生產計劃中對物料進行訂購和使用。如果您的系統具有串行家譜功能，則可以跟蹤已完成商品的位置和組成部分，以大規模構建復雜的產品。

沒有這些過程的自動化，人工干預和隨后的文書工作將難以管理。

3. ERP軟件改善了客戶體驗

許多企業系統允許客戶訪問客戶門戶并查詢產品的可用性，交付和價格。然后可以使用此數據來指示生產計劃。當客戶可以輕松下訂單并快速交付訂單時，該客戶將更愿意忠于您的組織。

我們始終建議制造客戶不允許客戶通過電話下訂單。具有數百萬或數十億美元的收入以及廣泛的全球供應鏈的組織需要自動化。

4. ERP軟件消除了財務運營中的孤島

制造商既可以是客戶，也可以是供應商。在這些情況下，重要的是要實現一個集成的系統，其中包含管理業務雙方所需的模塊。在評估ERP供應商時，需要尋找一個系統來管理供應商方從訂單到現金的流程以及客戶方從采購到付款的流程。這對于合并了共享服務模型的組織特別有用，在該模型中，可以集中管理客戶和供應商功能的管理。

大多數供應商都希望盡快獲得付款，而大多數客戶希望盡可能長地保留現金。具有獨立的供應商和客戶財務運作的組織可以脫離這種財務理念。ERP系統（尤其是如果部署在共享服務部門中的系統）可以緩解孤立的思想并整合決策。

5. ERP軟件可幫助您管理員工和其他資源

沒有適當的人員配備，無論采用多少自動化措施，任何制造組織都無法充分發揮作用。ERP解決方案可以幫助解決人員配備問題，例如日程安排，小時工資，休假/休假，技能集等。

當管理運送給客戶的產品的特定利潤時，具有企業系統的制造商可能只安排某些人員來處理某些生產線。如果沒有ERP系統，組織可能會允許任何小時工的任何員工操作任何生產線，這可能會流產并危及利潤，利潤和整體員工可用性。

ERP對于制造運營至關重要

在ERP選擇過程中，制造商可能會因選擇不知所措。但是，專注于尋找可以幫助您實現這五個好處的系統是一個不錯的起點。如果您正在考慮實施制造業ERP解決方案，請確保與我們聯系以幫助您制定數字化戰略并選擇最佳系統來滿足組織的獨特需求。

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