哪些企業(yè)使用CEGBU低代碼平臺(tái)能獲得最大信息化投資回報(bào)率

      網(wǎng)友投稿 472 2025-04-01

      哪些企業(yè)使用CEGBU低代碼平臺(tái)能獲得最大信息化投資回報(bào)率

      卷首語(yǔ)

      新冠疫情的突發(fā),讓很多企業(yè)包括制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。一夜之間,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力已經(jīng)成為制造企業(yè)最基本的生存能力。那么哪些企業(yè)采用OracleCEGBU的項(xiàng)目管理解決方案能夠獲得更大的信息化投資回報(bào)率(ROI)呢?

      Oracle?CEGBU?Primavera項(xiàng)目管理解決方案

      目前,Unifier和P6無(wú)疑是CEGBU中的明星產(chǎn)品,其二者在研發(fā)之初即確定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品級(jí)集成,共同協(xié)助企業(yè)完成貫穿項(xiàng)目管理全生命周期、覆蓋企業(yè)全管理層級(jí)、涵蓋全專(zhuān)業(yè)要素的的管控。

      Unifier實(shí)現(xiàn)平臺(tái)級(jí)功能,包括:立項(xiàng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、費(fèi)用控制、合同管理、設(shè)施管理、文檔管理、數(shù)字化交付、設(shè)計(jì)管理、分包商管理、付款管理、績(jī)效分析、質(zhì)量安全、任務(wù)管理等;

      P6實(shí)現(xiàn)主要圍繞進(jìn)度計(jì)劃和資源管理。

      整套解決方案適用性非常廣,本文討論哪些企業(yè)應(yīng)用CEGBU的解決方案能夠獲得更大的信息化投資回報(bào)率(ROI)。

      1.集團(tuán)級(jí)多層組織架構(gòu)的企業(yè)

      Primavera解決方案在最初的時(shí)候就定位于項(xiàng)目密集型企業(yè),所以它將立足于集團(tuán)級(jí)的項(xiàng)目組合管理作為設(shè)計(jì)理念。Unifier獨(dú)有的shell概念,不限數(shù)量的shell層級(jí),并且每個(gè)shell的實(shí)例都支持不同的管理界面,包含不同的模塊。Unifier全球獨(dú)有的Shell管理模式可以管理企業(yè)組織架構(gòu)多層級(jí)。在公司層面職能部門(mén)層面,能搭建諸如-的模塊,綜合的模塊;項(xiàng)目級(jí)能夠支撐項(xiàng)目管理的模塊,并且支持建立多級(jí)不同的管理界面。

      所以針對(duì)集團(tuán)級(jí)多層組織架構(gòu)的企業(yè),Unifier和P6能夠體現(xiàn)強(qiáng)大的適配性。

      2.綜合性發(fā)展的企業(yè)

      綜合性發(fā)展的企業(yè),具有多種業(yè)態(tài)多類(lèi)型的項(xiàng)目。Unifier和P6均能夠定義不同類(lèi)型不限數(shù)量的項(xiàng)目模板,使項(xiàng)目立項(xiàng)后自動(dòng)初始化適配的管理模式。

      項(xiàng)目管理過(guò)程數(shù)字化,能夠使知識(shí)資產(chǎn)沉淀下來(lái),指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目管理過(guò)程。不同類(lèi)型項(xiàng)目通過(guò)模板快速創(chuàng)建,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)多種管理模式。在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目下的模塊、角色、流程、報(bào)表都可根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行不同的搭建。

      3.正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理變革的企業(yè)

      自2019年底疫情以來(lái),CEGBU服務(wù)的企業(yè)無(wú)一不在進(jìn)行企業(yè)變革或轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè),要基于國(guó)際項(xiàng)目管理理念,但更要立足企業(yè)實(shí)情。在這個(gè)階段的企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施3個(gè)月前基于項(xiàng)目管理的需求,幾個(gè)月后,組織架構(gòu)、管理模式變化,功能不適用需要調(diào)整,這時(shí)候,產(chǎn)品是否靈活,靈活性,決定了產(chǎn)品對(duì)企業(yè)實(shí)情的適配能力。面對(duì)市場(chǎng)眾多號(hào)稱(chēng)配置化的平臺(tái),產(chǎn)品的真正區(qū)別難以分辨。Unifier自1980年由柏克德費(fèi)控經(jīng)理帶領(lǐng)研發(fā)時(shí),便定位于配置型平臺(tái),經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展,可配置化深度已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

      Unifier的在14個(gè)功能大項(xiàng)上,具有高度的可配置化,包括:字段、表單、工作流、模塊關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)接口、組織架構(gòu)(Shell)、視圖、項(xiàng)目模板(庫(kù)存、成本表、文檔目錄、角色)、文檔管理、導(dǎo)入導(dǎo)出模板、權(quán)限體系、自定義打印、移動(dòng)端、儀表盤(pán)、報(bào)表、釘釘、微信、OA集成。

      在2020年,CEGBU交付了一個(gè)化工行業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目,總實(shí)施周期8個(gè)月,完成了兩種類(lèi)型項(xiàng)目管理模式,構(gòu)建字段2100個(gè),表單750個(gè),工作流169個(gè),模塊大類(lèi)27個(gè),功能235個(gè),角色139個(gè),接口30個(gè),報(bào)表34張,儀表盤(pán)8張,移動(dòng)端功能75個(gè)。Unifier經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,在全球項(xiàng)目管理可配置平臺(tái)中,技術(shù)架構(gòu)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。靈活的產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值是低實(shí)施成本、低試錯(cuò)成本、低運(yùn)維成本、低擴(kuò)展成本。

      4.具備信息化頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖的企業(yè)

      沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)可以一步到位,一蹴而就。都必須頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。但這個(gè)過(guò)程中,如何避免先入的系統(tǒng)能夠擁有跟后續(xù)集成很好的開(kāi)放的集成能力,這是信息化建設(shè)要考慮的事情。Unifier具有極低的集成成本特點(diǎn),其接口服務(wù)是產(chǎn)品級(jí)的接口服務(wù),而非定制化的。以一個(gè)場(chǎng)景舉例,Unifier與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP等系統(tǒng)集成的常規(guī)接口開(kāi)發(fā)在2天,所有BP通過(guò)配置搭建完成后可直接生成接口調(diào)用服務(wù),無(wú)需開(kāi)發(fā)。

      5.正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)

      選擇一款軟件,將獲得一個(gè)生態(tài)的支撐。OracleCEGBU,在規(guī)劃Primavera體系時(shí),非常重視生態(tài)能力,用戶(hù)獲得的不是一個(gè)孤立封閉的系統(tǒng),而是一個(gè)擁有完整周邊生態(tài)的解決方案。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,CEGBU已打造了包括產(chǎn)品生態(tài)、知識(shí)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)四大生態(tài)體系。

      6.正在與國(guó)際接軌、立志做到國(guó)際一流的企業(yè)

      Primavera產(chǎn)品作為項(xiàng)目密集型行業(yè)公認(rèn)的管理軟件已經(jīng)有超過(guò)三十年的歷史,已成為不是標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)執(zhí)行走出去戰(zhàn)略時(shí),合作的雙邊或者多邊是否能夠在一個(gè)話(huà)語(yǔ)體系上,管理理念和思路是否能夠很好的溝通,是國(guó)際項(xiàng)目合作非常重要的。CEGBU的國(guó)際公認(rèn)的項(xiàng)目管理方法能夠很好的幫助企業(yè)與國(guó)際接軌,從而更快地獲得投資回報(bào)。

      7.重視人才隊(duì)伍建設(shè),希望培養(yǎng)擁有國(guó)際一流項(xiàng)目管理理念和項(xiàng)目管理技能的員工的企業(yè)

      大型企業(yè)非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè),希望能夠通過(guò)一套管理系統(tǒng)的實(shí)施,培養(yǎng)員工的國(guó)際一流的管理理念和項(xiàng)目管理技能。CEGBU產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問(wèn)是工程和項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理論研究出身,在產(chǎn)品上能清晰地看到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的身影,包括:FIDIC合同條款、NEC3合同條件、國(guó)際項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐、PMI理論。這些都通過(guò)系統(tǒng)的使用逐步使員工掌握。

      總結(jié)

      具有以上七點(diǎn)或其中某幾點(diǎn)的企業(yè),在實(shí)施CEGBU的項(xiàng)目管理產(chǎn)品后,能夠相較于其它企業(yè)獲得更大的信息化投資回報(bào)率。

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