項目生產(chǎn)管理制度（項目生產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容）

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本文目錄一覽：

• 1、項目部安全生產(chǎn)的管理制度？
• 2、項目部安全生產(chǎn)管理制度？
• 3、工程項目安全生產(chǎn)管理制度？
• 4、工程項目部安全生產(chǎn)管理制度？
• 5、求完整的生產(chǎn)管理制度
• 6、建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標管理制度？

項目部安全生產(chǎn)的管理制度？

為了加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全，特制定本制度。1、項目部成立以項目經(jīng)理為首，生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員為副的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目安全管理工作、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督。2、項目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，接受檢查，認真整改。3、遵守安全生產(chǎn)"六大紀律、十項措施"的各項規(guī)定，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽扣，登高作業(yè)必須扣好安全帶。4、所有現(xiàn)場施工操作人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)后上崗。特種工種（架子工、機修工、電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮和人貨電梯司機）必須經(jīng)過培訓(xùn)考核取得合格證，堅持持證上崗。5、各生產(chǎn)班組堅持每天"安全三上崗、一講評"制度，即上崗前交底，上崗中檢查，上崗后記錄，并嚴格執(zhí)行每周一次的安全活動日制度，定于每周一上班后半小時為活動時間。6、現(xiàn)場施工用電的線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電，并由專人負責(zé)管理和臨時用電接線。7、各種電動機械設(shè)備必須裝置漏電開關(guān)，有可靠、有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用，不懂電器和機械設(shè)備的人員嚴禁使用機電設(shè)備，做到定機定人。8、施工機械需經(jīng)安全檢查，合格后方可使用施工機械，必須建立機組責(zé)任制，并按照有關(guān)安全規(guī)定，持證上崗。禁止無證人員操作各種機械。9、人人保護防護措施。如：防護欄桿、"四口"、"五臨邊"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等，人人愛護勞保用品，如電焊手套、墨鏡等。10、進行層層安全交底，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以上是對“項目部安全生產(chǎn)的管理制度”的介紹，更多內(nèi)容請登錄中達咨詢查詢。
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項目部安全生產(chǎn)管理制度？

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標1、項目安全生產(chǎn)指標控制：死亡為零人次，重傷為零人次，輕傷為零人次。2、直接經(jīng)濟損失控制在零元以下。二、責(zé)任期間內(nèi)任務(wù)目標1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動，組織開展小組班前安全活動，設(shè)置專（兼）職安全管理人員，保證安全管理到位，做到不違章，制止違章作業(yè)。3、嚴格履行各項工作勞務(wù)用工手續(xù)，對本組人員符合用工條件負責(zé)，做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理，保證人員的穩(wěn)定，需要換、增補人員時，須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報，禁止使用18歲以下工人，禁止使用男年滿50周歲、女年滿45周歲工人，井內(nèi)作業(yè)禁止使用女工。4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓(xùn)考核工作，合格后方可上崗，對本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作上崗負責(zé)，嚴禁使用無證人員。5、使用項目部機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù)，確保安全使用。6、組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并處理，對自身處理不了的，立即上報項目部。7、根據(jù)項目部的的施工方案和安全技術(shù)交底，針對施工特點，作業(yè)環(huán)境向本組工程進行詳細地書面安全技術(shù)交底，嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者，保護現(xiàn)場，立即上報，并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。9、獎勵：按照作業(yè)班組與項目部簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。
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工程項目安全生產(chǎn)管理制度？

工程項目安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的？有哪些條例？請看中達咨詢編輯的文章。
A、安全檢查制度
①項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
②安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。
③安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。
④對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
⑨建立健全安全檢查資料臺帳。
B、安全技術(shù)交底制度
①工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。
②各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。
③安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
⑦安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進行存檔。
C、安全教育考核制度
①項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。
②做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。
⑤抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
D、班組安全活動制度
①每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
②上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
③各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認識后再開工。
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工程項目部安全生產(chǎn)管理制度？

一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度1、公司每月組織一次檢查。2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。3、班（組）應(yīng)堅持每周安全活動日。實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按"三不放過"的原則處理。三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責(zé)任。七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。八、落實各項安全目標管理職責(zé)制度。
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求完整的生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，特指定本制度。
第二條 各部門必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，實行全面的安全管理。
第三條 公司應(yīng)該設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全人員，建立健全各項安全管理制度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過各種手段不斷提高員工的安全思想認識和安全技術(shù)水平，逐步實現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第四條 本制度適用于公司各生產(chǎn)部門。
第二章 組織機構(gòu)
第五條 公司的安全組織是執(zhí)行和維護國家勞動保護方針、政策的檢查監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)對各部門勞動保護工作的檢查、監(jiān)督和管理。
第六條 各部門應(yīng)該設(shè)置安全技術(shù)管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員。
1、從業(yè)人員超過三百人的部門，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、易燃、易爆、劇毒等危險性較大的車間或者部門應(yīng)設(shè)置專職安全員。
3、各生產(chǎn)小組都應(yīng)該設(shè)置兼職安全員。
第七條 主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本部門所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并保持相對穩(wěn)定。在公司發(fā)展中，必須加強安全管理機構(gòu)。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一節(jié) 基本原則
第八條 國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)全面負責(zé)。在管理生產(chǎn)的同時，必須管理安全工作。
第九條 公司的主要負責(zé)人對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，各部門的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
第十條 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。各部門的每一位員工都應(yīng)該在各自的工作崗位上，認真履行安全職責(zé)，作好安全生產(chǎn)工作。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)，主動提出安全工作的意見；愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。
第十一條 安全生產(chǎn)工作必須實行全員參加的、全部工作的、全過程的安全管理。公司中的任何人、任何部門都必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及公司的各項規(guī)章制度，造成事故者要視造成事故的程度，將追究相關(guān)人員的行政責(zé)任或者刑事責(zé)任。
第二節(jié) 各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)
第十二條 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；
4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
5、在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”原則；
6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。
第十三條 各副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；
3、協(xié)助總經(jīng)理作好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作，對會議決定的事項，負責(zé)組織貫徹落實；
4、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備；
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查；
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場，及時確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見；
7、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準。
第十四條 部門負責(zé)人的安全職責(zé)
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標準，做到安全生產(chǎn)“五同時”。組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門的安全工作，對本部門安全生產(chǎn)負第一位的責(zé)任。
2、組織制定和修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。組織編制安全技術(shù)措施規(guī)劃，不斷改善勞動條件，防止事故和職業(yè)病危害的發(fā)生。
3、負責(zé)對工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識和技能教育。認真執(zhí)行對特種作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格，持有操作證方可獨立操作的規(guī)定。對新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育，并指定專人幫教。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；
5、定期召開安全工作會議，研究安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的方法。
6、負責(zé)組織定期不定期的安全檢查，根據(jù)定人、定時間、定措施和班組能解決的不推到部門、部門能解決的不推到公司的原則，對事故隱患及時采取措施，落實整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防器材、防護器材等處于良好狀態(tài)。
7、對部門內(nèi)部實行經(jīng)濟承包或者計件工資時，必須包安全，并有具體考核辦法。做到安全則獎，事故則罰。
8、發(fā)生傷亡事故時，負責(zé)保護現(xiàn)場并立即上報，及時召開分析會議、并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析和處理。對事故責(zé)任者提出處理意見總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
9、配備合格的安全員，并支持其工作，充分發(fā)揮安全員的作用。
第十五條 班組長的安全職責(zé)
1、結(jié)合生產(chǎn)實際及作業(yè)特點，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
2、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。
3、認真開展新工人入廠“三級教育”中的班組級安全教育，在新工人正式操作之前，指定專人負責(zé)帶領(lǐng)。
4、負責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以解決，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加或者協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)，督促和教育員工合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材。
第十六條 部門技術(shù)人員的安全職責(zé)
1、負責(zé)好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
2、負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或者設(shè)備維修、技術(shù)改造方案時都要有可靠的安全技術(shù)措施，并堅持執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育，組織和開展技術(shù)練兵活動。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。
5、參加有關(guān)事故調(diào)查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。
第三節(jié) 部門安全員及員工的安全職責(zé)
第十七條 安全員的職責(zé)
1、在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門安全技術(shù)工作協(xié)助部門主管貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標和規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，必須具備與本部門從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
3、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、負責(zé)編制本部門安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、搞好本部門員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責(zé)新工人入廠及其他人員的車間級安全教育，監(jiān)督、檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
6、安排好車間的“安全日”活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。
7、檢查落實動火措施，確保動火安全。
8、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、負責(zé)本部門安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
10、參加本部門各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。
第十八條 工人的安全職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)和遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，作到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”；
2、精心操作，做好各項記錄，交班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告，嚴格保護現(xiàn)場，并做好詳細記錄；
4、加強設(shè)備維護，保護作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責(zé)的機械設(shè)備；
5、在作業(yè)過程中應(yīng)當遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；
6、熟悉了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議；
7、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準的錯誤決定或者行為提出批評、檢舉或者控告；
8、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標管理制度？

為了貫徹執(zhí)行“安全第一項目生產(chǎn)管理制度，預(yù)防為主”項目生產(chǎn)管理制度的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。
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