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2025-03-31
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要制定企業安全指標,已經安全生產管理指標細化、分解及控制指標考核數值,可以從階段性安全生產控制指標入手。
階段性安全生產控制指標是根據公司年度安全生產控 制指標為依據制定的,目的是保證公司年度安全傷亡指標得 到有效控制。公司根據階段性安全生產控制指標進行安全生 產管理。為進一步落實安全生產控制指標,確保公司安全生 產的良好秩序,現將各級安全生產指標進行細化和分解。
一、公司全年安全生產控制指標 全年道路交通責任事故不得超過1 起、不得有死亡人數、 受傷人數不得超過2 人、財產損失不得超過0.5 萬,確保全 年不發生重大和特大交通責任事故。
二、全年安全生產控制指標的細化和分解 公司為落實2013 年安全生產控制指標,確保安全生產, 現將公司安全生產控制指標細化和分解如下:
2013 年公司安全生產控制指標
1、全年道路交通責任事故不得超過 1 起、不得有死亡 人數、受傷人數不得超過2 人、財產損失不得超過0.5 萬, 確保全年不發生重大和特大交通責任事故。
2、公司成立以***為組長,道班為成員的安全生產領導 小組,建立安全生產管理機構,建全安全生產管理制度及操 作規程,制定并落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責 任書,并落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標,制 定安全生產計劃及實施方案,并嚴格執行。
3、全年召開駕駛員安全例會不得少于12 次,全年組織 違法駕駛員專項培訓不得少于2 次。每季度以安全宣傳欄、 黑板報、安全短信等方式進行安全宣傳和事故預防措施。
4、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點檢查駕 駛員資質、車輛安全技術、養護施工機械、安全防范措 施),安全隱患整改率達100%。
5、GPS 設備完好率達100%,監控率達100%。
6、全年至少組織一次應急救援培訓,一次應急救援演 練。
7、公司內不發生責任事故,不發生惡性案件。
8、按照公司安全生產計劃和實施方案,制定相應專項 實施方案,并嚴格執行。?
三、安全生產控制指標考核 為確保公司安全生產四項安全生產指數得到有效控制 落實安全生產主體責任,公司按季度對貨運車輛進行安全考 核,考核內容包含以下內容:
(1)是否建立安全生產管理機構,配備符合要求的專 兼職安全管理人員。是否將公司下達的安全生產控制指標, 層層分解到各職能部門和崗位。并與相關責任人簽訂安全生 產責任書。是否建全安全生產管理制度及操作規程,落實安 全主體責任。
(2)根據公司下達的安全生產計劃和實施方案,是否 制定年度安全生產計劃和年度安全實施方案,并嚴格落實。
(3)是否結合實際,開展安全宣傳教育,組織駕駛員、 養護機械操作人員安全例會。是否組織違法駕駛員進行專項 安全培訓。
(4)是否每月開展安全隱患自糾自查活動,安全隱患 整改率是否達到100%。
(5)是否建立應急救援機構,配備專兼職應急管理人 員,制定應急管理人員職責。是否配備應急保障物資。
(6)是否完成安全生產控制指標(按年度考核)。 安全工作責任重于泰山,公司各級安全管理人員要時時 牢記“安全第一、預防為主、綜合制理的指導方針,及時處 理存在的安全隱患,把安全隱患扼殺在萌芽狀態,確保公司 安全生產的良好發展。
與安全有關的法律法規有:《安全生產法》、《礦產資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤礦安全監察條例》、《職業病防治法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《工傷保險條例》、《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備安全監察條例》。
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