寵物展會2025年時間表
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2025-04-02
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基于員工生產活動的數據“工單-任務-工時”生產工時數據采集,使得員工明細工作時間(直接-間接)得以實時掌握;
便于生產管理人員及時發現生產過程中各個環節(尤其是制程瓶頸)出現的問題,如停工待料、加工組對調、機器維護等;
能準確計算出每個工單、每個工序或任務等每個生產環節的人工成本;
可以獲取員工產出數據(包括數量、質量、完工狀態等),從而可以計算、分析員工的工作效率。
通過生產工時管理系統,生產管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點詳細地、逐項活動地查看生產和即時勞動力數據,特別是活動級勞動力信息,輔助生產管理人員利用從車間獲得的效率數據,實時監控生產流程,并在提高生產率,控制勞動力成本方面制訂科學的企業決策。
通過生產工時管理系統,生產管理人員在任何地點就可以實時清晰地生產工時管理系統了解到如下信息,真正幫生產工時管理系統你打造一個透明化的生產車間。
通過HR ONE生產工時管理系統,生產管理人員在任何地點就可以實時清晰地了解到如下信息,真正幫您打造一個透明化的生產車間:
每個工人目前正在執行哪個工單?哪個操作任務?
加班工時對總工時的占比是多少?加班安排是否合理?
各個工單(包含加工中心、操作任務)的生產進度如何?整個項目預計何時完成?
實際的制造工時成本是多少?勞動力的整體利用率是多少?
無效工時產生的主要原因(如,物料拖延、停電、設備故障等)是什么?
直接工時占發放的薪資工時的比例多少?即勞動力利用率是多少,是高還是低?
1、Excel
說起管理工時,管理者首先想到生產工時管理系統的就是利用Excel了,原因很簡單,首先Excel大家都會,其次利用Excel表格模版就能大體完成對一些少量的工時管理工作。但Excel畢竟不是專業的工時管理工具,采購Excel表格模板管理工時的缺點也非常明顯。比如維護非常耗時、自動化程度低、信息呈現單一、可用性不高、進度跟蹤不及時,數據不能實時共享,存在數據覆蓋丟失的風險等,如果企業規模大,員工多,繼續用Excel管理也會面臨各種各樣的問題。
2、8Manage工時表
8Manage 工時表是一個時間和工作量的承諾管理工具,涵蓋工時填報、工時審批、工時統計、核算等功能。它能跟蹤項目及非項目活動工時, 提供工作類型與計費賬功能,可讓企業準確地按照員工的工作類型記錄生產工時管理系統他們的工作時間,并以此統計工時成本和費用,系統提供可快速查詢的多維度報表,掌握員工工作情況,提高員工工作效率。
8Manage工時表既能獨立使用,又能與項目管理工具結合使用。它可以自動地跟蹤每個項目計劃與實際的工作量,第一時間偵查到計劃與實際工作量的差別,讓管理者了解項目運作情況,幫助管理者快速有效地作出準確的決策以確保項目的順利進行。
3、Aceteamwork
Aceteamwork可以幫助項目團隊收集、統計、審核和分析每個成員在不同項目上所花費的工時,用來核算實時的項目人工成本投入,達到項目人力成本控制和管理。還可通過報表管理實現項目工時、項目成本及人工成本分攤等數據的查詢和統計。
4、諾明軟件
諾明工時表用來記錄員工執行項目任務所花費的時間,它不止是一款交叉表格式的電子電子工時表,它在記錄工時的基礎上添加了工時核算功能,可以根據項目里程碑,自動核算員工在項目中各個階段的工時總長。精細化核算項目人工成本,客觀考核員工績效。
當今軟件技術及管理思想日新月異,有很多輕量級的工時管理系統可以使用,而且價格也很合適。以上就是關于企業工時管理系統的盤點,希望對你有所幫助。
1. 提升員工工作效率,增進項目團隊間協作;
2. 管理項目進度,節省項目人力成本支出;
3. 增進團隊協作與溝通,可以降低項目執行過程中團隊溝通成本;
4. 通過對員工工時進行審核,掌握員工的忙閑情況,由此減少單個項目成本支出;
5. 統計項目所發生的差旅費和項目加班費等;
6. 實時有效的掌控、統計和分析項目(或員工)總工時或項目人力成本(以項目為核算單位的公司);
7. 有效控制項目成本 (如:單位小時人工成本很高,且人工成本占據項目總成本支出的 60% 以上);
8. 加強或改善對異地分公司,包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理;
9. 讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷,讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認;
10 .讓工時統計和項目成本核算人員得以解放,只需點擊鼠標就能完成項目工時和人力成本的統計匯總和報表打印;
11. 讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統計分析操作,可以花更多時間去服務項目,為公司賺取更多利潤。
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