中小企業生產制造（中小企業生產制造產品）

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本文目錄一覽：

• 1、什么是中小型制造企業？
• 2、中小制造企業，如何在惡劣的市場環境中實現精益生產？
• 3、制造業中小企業為什么要實施精益生產?
• 4、制造業中小型企業劃分標準

什么是中小型制造企業？

一，中小企業是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。
二，所謂中小企業，是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要，增加就業，符合國家產業政策，生產經營規模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業。它的劃分標準由國務院負責企業工作的部門根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標，結合行業特點制定。此類企業通常可由單個人或少數人提供資金組成，其雇用人數與營業額皆不大，因此在經營上多半是由業主直接管理，受外界干涉較少。
三，中小企業是實施大眾創業、萬眾創新的重要載體，在增加就業、促進經濟增長、科技創新與社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用，對國民經濟和社會發展具有重要的戰略意義
四，不同國家、不同經濟發展的階段、不同行業對其界定的標準不盡相同，且隨著經濟的發展而動態變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業進行定義，質的指標主要包括企業的組織形式、融資方式及所處行業地位等，量的指標則主要包括雇員人數、實收資本、資產總值等。
五，量的指標較質的指標更為直觀，數據選取容易，大多數國家都以量的標準進行劃分，如美國國會2001年出臺的《美國小企業法》對中小企業的界定標準為雇員人數不超過500人，英國、歐盟等在采取量的指標的同時，也以質的指標作為輔助。
六，只選貴的，不選對的”現在很多中小企業在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

中小制造企業，如何在惡劣的市場環境中實現精益生產？

中小制造企業，如何在惡劣的市場環境中實現精益生產？
一、從點、面開始建立標桿車間和區域
對于中小企業來說，由于資源不夠扎實，尤其是人力資源的缺乏，不需要全面鋪開標桿車間和區域，不僅見效慢，還會影響員工的信心。因為長期看不到效果，很難建立員工的信心。同時也會面臨很大的風險。如果失敗，對企業將是致命的打擊。所以可以從一個點，一個面，一個車間建立標桿車間和區域，這樣以后就可以成功有效的復制一個。
二、向數字化升級轉型實現精益生產
目前，中小企業面臨著高能耗、低產能的問題。主要原因之一是數字化程度低。尤其是在當前更加困難的市場環境下，企業只有通過數字化轉型，才能更好地進行統籌規劃，從而提高效率、增強質量、降低成本。
但是很多企業不愿意進行數字化轉型，無非就是運營成本太高的問題?，F在很多數碼設備都很貴，可能要停產或者換設備，嚴重影響企業的生產進度。阿爾派設備狀態監測系統采用自主研發的終端信息采集技術，在企業原有三色燈的基礎上，插入外部設備即可直接使用。無需更換三色燈或停產，很好地解決了企業數字化升級的成本問題。
三、反復審核和檢查的過程
精益生產實施是按計劃進行的，每個實施周期都要進行總結和檢查。根據計劃和目標檢查實施進度和實施任務是否按計劃進行，對未達到目標的部分分析原因，尋找解決辦法。
面向中小企業的精益生產的實現是一個漫長的過程，不是一時半會兒能倉促完成的。通過精益生產管理這需要一個實施的過程。通過精益生產管理，不斷解決這個過程中遇到的問題，通過不斷的改進和升級，逐步實現精益生產的目標。

制造業中小企業為什么要實施精益生產?

精益生產的生產方式是盡最大限度地減少企業生產過程中所用的資源，最大限度地降低企業的運作、管理成本，以客戶需求為出發點，發動全體員工進行參與，不斷地改善生產過程中的不合理方式，以拉動方式準時準確的生產出顧客所需要的最高效、最精良的產品。對產品進行全面的質量管理、對現場以及作業線的管理盡量以團隊合作的方式，排除一切不該有的浪費，盡量向零庫存和零缺陷進軍。
相關數據表明，通過實施精益生產，最多可以減少50%的人力資源需求，50%以上的新產品開發周期，9O%的在制品庫存，50%的工廠占用空間，75%的成品庫存,并且可以大幅提升產品質量。除了這些可見的數據之外,實施精益生產的過程,同時也是提升員工熱情、打造企業文化、提高執行力、規范生產流程的過程，全面提升企業的競爭力。精益生產與其他先進制造管理技術相比，具有硬件投資少、推行門檻低、理論易掌握的特點，將關注的重點放在成本控制、質量管理和縮短生產銷售周期上，非常貼近中小企業的實際需求。
中小企業的生產制造過程引入精益生產模式，可以很大程度的改善自身存在的一些不足之處。中小企業跟大型企業相比，在資金上沒有優勢，但是精益生產方式可以使中小企業以較少的成本投入獲得較大的產品產出。精益生產提倡精良、精細生產的理念，對生產的每一個細節都做規范化的標準，這能夠降低各個環節產生的資源、時間、人力等方面的浪費，從而使得成本降低。精益生產方式最終會達到提高產品質量，提高產品響應市場的速度，提高企業適應市場競爭和抵抗風險的能力。

制造業中小型企業劃分標準

不同行業的中小企業應該按照以下標準認定：1、工業，中小型企業：職工人數2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下，其余為小型企業。2、建筑業，中小型企業：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額40000萬元以下，其余為小型企業。

法律依據：
《中華人民共和國公司法》第二十六條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。法律、行政法規以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。 關于中小企業生產制造和中小企業生產制造產品的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 中小企業生產制造的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于中小企業生產制造產品、中小企業生產制造的信息別忘了在本站進行查找喔。

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