關(guān)于敏捷宣言的解讀

什么是敏捷軟件開發(fā)宣言

2001年2月，在美國猶他州瓦薩奇山雪鳥滑雪勝地，17位軟件開發(fā)領(lǐng)域的大師共同發(fā)布了《敏捷軟件開發(fā)宣言》（Manifesto for Agile Software Development）。大師們包括來自于極限編程、Scrum、DSDM、自適應(yīng)軟件開發(fā)、水晶方法、特征驅(qū)動開發(fā)、實效編程的代表們，還包括了希望找到文檔驅(qū)動、重型軟件開發(fā)過程的替代品的一些推動者。

敏捷軟件開發(fā)宣言被視為敏捷軟件開發(fā)的指導(dǎo)思想。

敏捷軟件開發(fā)宣言的內(nèi)容

敏捷軟件開發(fā)宣言簡稱敏捷宣言，包括價值觀和原則兩項內(nèi)容。

價值觀

我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發(fā)方法，身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀：

個體和互動 高于 流程和工具

工作的軟件 高于 詳盡的文檔

客戶合作 高于 合同談判

響應(yīng)變化 高于 遵循計劃

也就是說，盡管右項有其價值，我們更重視左項的價值。

敏捷宣言遵循的原則

我們最重要的目標，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。

欣然面對需求變化，即使在開發(fā)后期也一樣。為了客戶的競爭優(yōu)勢，敏捷過程掌控變化。

經(jīng)常地交付可工作的軟件，相隔幾星期或一兩個月，傾向于采取較短的周期。

業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作，項目中的每一天都不例外。

激發(fā)個體的斗志，以他們?yōu)楹诵拇罱椖俊Ｌ峁┧璧沫h(huán)境和支援，輔以信任，從而達成目標。

不論團隊內(nèi)外，傳遞信息效果最好效率也最高的方式是面對面的交談。

可工作的軟件是進度的首要度量標準。

敏捷過程倡導(dǎo)可持續(xù)開發(fā)。責任人、開發(fā)人員和用戶要能夠共同維持其步調(diào)穩(wěn)定延續(xù)。

堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計，敏捷能力由此增強。

以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。

最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計出自自組織團隊。

團隊定期地反思如何能提高成效，并依此調(diào)整自身的舉止表現(xiàn)。

敏捷軟件開發(fā)宣言的理解

宣言的第一句：我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發(fā)方法，身體力行的同時也幫助他人。其中有四個關(guān)鍵詞：

實踐：所謂實踐出真知，宣言是從實踐中得出的，具有可參考和可落地的指導(dǎo)意義。

軟件開發(fā)方法：敏捷宣言是從軟件開發(fā)實踐中得出的，主要用來指導(dǎo)軟件開發(fā)，其他領(lǐng)域的推行要因地制宜。

身體力行：敏捷要先從自身做起，以自己為中心去影響其他人。

幫助他人：將敏捷的價值觀和方法論分享給更多需要的人，普惠大眾。

接下來是四句價值觀，每個價值觀都遵循相應(yīng)的敏捷原則。

要重視個體的意愿和能力的提高，同時要重視團隊內(nèi)和團隊間的溝通、合作，構(gòu)建自組織團隊，定期反思、持續(xù)提高和改進。

遵循的敏捷原則

理解

業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作，項目中的每一天都不例外

強調(diào)跨團隊的交互合作

激發(fā)個體的斗志，以他們?yōu)楹诵拇罱椖俊Ｌ峁┧璧沫h(huán)境和支援，輔以信任，從而達成目標。

強調(diào)個體的重要性，決定員工表現(xiàn)的兩個核心要素是能力和意愿，給予信任和支持、激發(fā)斗志都能夠極大提升意愿。

不論團隊內(nèi)外，傳遞信息效果最好效率也最高的方式是面對面的交談。

溝通的有效性比較為：見面溝通>語音溝通>文字溝通。面對面的溝通可以有肢體語言和情緒的輔助，提升有效性。

最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計出自自組織團隊。

團隊定期地反思如何能提高成效，并依此調(diào)整自身的舉止表現(xiàn)。

通過定期反思和調(diào)整，實現(xiàn)團隊和個體的持續(xù)改進

堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計，敏捷能力由此增強。

提高團隊和個人能力的必經(jīng)之路。只有能力提高，才能在有意愿的情況下勝任工作。

軟件開發(fā)的目標和進度衡量標準都是交付可工作的軟件，給客戶帶來價值。讓客戶滿意，因此我們要小步快跑，頻繁交付、及早獲得反饋。

遵循的敏捷原則

理解

我們最重要的目標，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。

關(guān)鍵詞：目標、持續(xù)不斷、及早交付、有價值、客戶滿意。

經(jīng)常地交付可工作的軟件，相隔幾星期或一兩個月，傾向于采取較短的周期。

關(guān)鍵詞：經(jīng)常地交付、可工作、短周期

可工作的軟件是進度的首要度量標準。

關(guān)鍵詞：可工作

以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。

關(guān)鍵詞：簡潔、減少不必要的工作量。體現(xiàn)了精益思想中的減少浪費。

作為軟件開發(fā)方，我們和客戶之間從來不是對立面，不是零和博弈，而應(yīng)該建立的是雙贏的關(guān)系，只有為客戶創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品，團隊的付出和勞動才是有價值的，所以在項目過程中我們要做的是客戶合作，而不是單純依賴于最初的一紙合同去談判。

遵循的敏捷原則

理解

業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作，項目中的每一天都不例外。

業(yè)務(wù)人員代表的是客戶需求，我們要與業(yè)務(wù)人員合作，進而和客戶合作，高質(zhì)量的完成任務(wù)，為客戶帶去價值，實現(xiàn)雙贏。

我們最重要的目標，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。

項目的目標是客戶滿意，通過交付有價值的軟件，給客戶帶來收益，實現(xiàn)雙贏。

遵循的敏捷原則

理解

欣然面對需求變化，即使在開發(fā)后期也一樣。為了客戶的競爭優(yōu)勢，敏捷過程掌控變化。

整個開發(fā)過程我們都是圍繞客戶的目標去進行項目的規(guī)劃，當市場環(huán)境和客戶的需求有變更時，我們應(yīng)該做的是及時響應(yīng)和調(diào)整，而不是遵循原始計劃，在敏捷中，計劃也是分層次的，從愿景、產(chǎn)品路線圖、版本計劃、迭代計劃到每日計劃漸進明細，不是一蹴而就。

最后一句：盡管右項有其價值，我們更重視左項的價值。工具流程、文檔、合同和計劃對于項目很重要，不可或缺，但是相對來說，個體交互、可以工作的軟件、客戶合作和及時響應(yīng)需求變化的價值更大。

開發(fā)者 敏捷開發(fā) 軟件開發(fā)

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