生產制造型企業(生產制造型企業管理系統

      網友投稿 617 2025-04-02

      本篇文章給大家談談生產制造型企業,以及生產制造型企業管理系統對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享生產制造型企業的知識,其中也會對生產制造型企業管理系統進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:

      4、什么是生產/制造型企業?列舉10個。

      凡是從事生產/制造具體的半成品或成品的企業,都屬于生產/制造型企業。比如:格力、美的、海爾、海信、康佳、長虹、格蘭仕、光明牛奶、農夫山泉、匯源、伊利、蒙牛等等,這些都是生產/制造型企業。
      拓展資料:
      一、制造企業特征
      1.制造企業是以盈利為目的的經濟組織
      制造企業作為經濟組織,必須追求經濟效益并獲取盈利,盈利是企業生產經營活動取得成果的體現,也是企業生存和發展的基礎,它有別于政權組織的公安、檢察、法院,有別于機關,還有別于事業單位的學校、醫院等。
      2.制造企業是從事工業生產經營活動或提供工業性勞務的經濟組織。
      3.制造企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算的商品生產者和經營者。
      4.制造企業是具有法人資格的經濟實體。
      二、制造企業作為經濟組織
      制造企業作為經濟組織,必須擁有一定的人力、物力、財力資源,還必須擁有充分的獨立經營自主權,包括資產的處置權和產品的生產銷售權等。在計劃經濟體制下,企業只是國家政部門的附屬物,不是真正意義上的企業。在市場經濟條件下,企業必須是商品的生產者和經營者,是市場交換的主體。
      制造企業作為依法成立的具有法人資格的經濟實體,必須完備三個法律程序:
      1.必須正式在國家工商管理部門注冊備案。
      2.必須有特定的名稱、固定的經營場所、一定的資金、一定的組織機構和企業章程。
      3.能獨立對外行使法定權利和承擔法律義務。這就是制造企業作為法人單位,其合法權益受到法律保護,并能直接承擔經營活動中的法律責任。

      什么是生產型企業!

      生產型企業可以從狹義和廣義兩個角度來理解:
      從狹義來講,有實物產品產出的企業應該為生產型企業;從廣義來講,一切社會組織將它的輸入轉化為輸出的過程為生產,也就是說只要有這個過程的企業就為生產型企業。
      生產企業的主要特征就是:對所銷售的產品進行過加工或者裝配,有購進原材料,有使用人工生產裝配的過程。科技公司如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產企業,沒有加工過程的就不能算作生產企業。
      還有一種企業叫做經營型企業,經營型企業包括資產經營型企業和資本運作型企業。
      資產經營型企業是傳統的產品銷售型企業,是利用自身的人財物等資源,通過一定的組合,開發產品,拓展市場,獲取經濟效益和社會效益的企業。它包括產品經營、品牌經營等;
      而資本運作型企業是利用自身所有的存量資本,通過公司改造、兼并收購、股權重組等一系列方式進行有效運營,使之變為易于流通、易于流動、易于交換的活化資本的企業,資本運作型企業謀求在風險與盈利之間的特定平衡,以最大限度地實現企業資本的保值增值。
      什么是生產呢?從抽象意義上說,生產是在特定的技術條件下,通過將人的勞動作用與勞動對象和勞動資料,生產人們所需要的各種物品或服務的過程。
      在這一過程中,人們會運用整個人類在改造自然和利用自然的過程中積累起來的各種經驗、知識和操作技巧來改造自然物質。這里的生產具有一般的技術屬性,反映了人與自然的相互關系,是作為人類生存的永恒的自然條件而存在的。

      制造型企業和生產企業的有區別嗎

      制造型企業和生產企業的區別
      1、生產型企業只能進出口自己生產的產品和與產品相關的設備原料;
      2、貿易型企業可以進出口一切商品(原則上,不包括有些特定商品);
      3、基本上在營業執照上就會有注明,前者范圍比較集中,后者范圍大,一般為進出口所有商品,除特定商品。
      溫馨提示:以上內容,僅供參考。
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      生產型企業有哪些

      制造企業分很多類型和行業,類型不同反野不同,下工單的差異很大的,您需要了解哪方面的?生產型企業類別有:1、合成型。指將不同的成分(零件)合成或裝配成一種產品,即加工裝配性質的生產,如機械制造廠、紡織廠等;2、分解型。指原材料經加工處理后分解成多種產品,即化工性質的生產,如煉油廠、焦化廠等;3、調解型。指通過改變加工對象的形狀或性能而制成產品的生產,如鋼鐵廠、橡膠廠等;4、提取型。指從地下、海洋中提取產品的生產,如煤礦、油田等。一個企業的生產過程可能采用多種生產方法,上述幾種生產類型可以同時并存。制造業主要分類01農副食品加工業02食品制造業03酒、飲料和精制茶制造業04煙草制品業05紡織業06紡織服裝、服飾業07皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業08木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業09家具制造業10造紙和紙制品業11印刷和記錄媒介復制業12文教、工美、體育和娛樂用品制造業13石油加工、煉焦和核燃料加工業14化學原料和化學制品制造業15醫藥制造業16化學纖維制造業17橡膠和塑料制品業18非金屬礦物制品業19黑色金屬冶煉和壓延加工業20有色金屬冶煉和壓延加工業21金屬制品業22通用設備制造業23專用設備制造業24汽車制造業25鐵路、船舶、航空航天和其他交通運輸設備制造業26電氣機械和器材制造業27計算機、通信和其他電子設備制造業28儀器儀表制造業29其他制造業30廢棄資源綜合利用業31金屬制品、機械和設備修理業

      生產制造型企業

      一、中小企業的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法
      中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理(含財務人員)較少的企業,組織體系通常利用垂直式管理體系,管理跨度較小。中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來,掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢,其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業由于由于受到規模、財力和人力的限制,企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整,不系統,會計基礎工作薄弱,會計信息數據采集不準確。在生產方面具體表現為:
      1.沒有專職的成本核算人員;
      2.輔助核算部門不獨立核算;
      3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善,經常失真;
      4.車間管理人員與行政管理人員不易區分---說到這,是否有人會說,那還能核算準,核算不準核算又有何意義?我也有這要樣的疑問,也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業成本核算有一定的促進作用。
      中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化,使成本核算方法能適應其管理現實的需要;也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法,而做不到使用標準成本法或作業成本法。
      二、核算方法的選擇
      無論什么工業企業,無論什么生產類型的產品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本,是產品成本計算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產,可使用分批法。
      同時因小企業一般不對外籌集資金,(待查措詞)不向公共部門報送報表,所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》,執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現出來。
      三、相關科目設置及核算思路
      1.不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目,將其合并為一個生產成本科目,不按產品設明細帳,直接設原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業經營范圍有限,產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產品外,其它項目并不能歸屬到具體產品,核算到產品沒有實際意義。但當所用原料及所產產品區別較大,可以按產品設明細帳;也可不設,而用成本核算表代替,即所謂的以表代帳。
      2.因中小企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善,制造費用科目不按車間設明細帳,直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理,對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設制造費用-辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配,而是轉到生產成本科目后統一分配。
      3.原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把產品構成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量,又因非主要原材料提前進入了成本,可起到一點避稅作用。
      4.對車間月末已領未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當月即可;若價值較高,算入下月(假退料)。
      5.廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算。
      6.若管理上或生產工藝上非常有必要,設自制半成品科目。否則不設。
      7.不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。
      8.不設低值易耗品科目,直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目,同時設備查帳以備管理需要;若需要設,亦采用一次攤銷法,入帳同時即進行分配。
      9.關于折舊,建議按稅法規定的年限計算,可省去納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的,再參考財務制度的規定。
      10.對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。
      四、日常工作及成本資料的取得
      (一)、日常
      1、成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度,生產
      2、生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。
      3、.日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或制造費用科目。
      (二)月底
      1.計提折舊,結轉制造費用科目到生產成本科目。
      2.取得原材料庫月報表,先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入,若有應屬發票未到者,要估價入帳。原材料發出采用加權平均法。
      3.取得工資相關資料,計提工資及福利費。
      4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。
      五、成本費用分配方法
      (一)、原則:
      1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件,要能體現受益原則。
      2.分配標準的選擇原則強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯系,并且容易取得。
      3.能分清受益對象的直接記入,分不清的按一定標準記入。
      (二)、
      1、能直接歸屬到某產品的原材料等大項費用直接歸入相應產品。
      2、其它成本費用一律采用產值比例法分配,即按各產品的產值占總產值的比例進行分配,在產品按約當產量計算產值參與分配。
      六、個人對此法的評價
      1.核算基本準確,能滿足成本分析的需要,但不夠精確。
      2.產品約當產量估計不夠準確,這也是成本核算中的通病,沒法。
      3.產值比例法未見哪本會計著作上有記載,感覺沒有理論依據,適用范圍也不太廣,主要適用于已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。不過我認為其有一定的科學性,雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣,效果卻相近。
      七、應注意的幾個問題
      1.正常性停工與非正常停工
      2.委托加工問題(互相多重委托)
      3.生產研發耗用問題
      4.試生產階段無產品產出耗用問題
      八、成本核算的幾個相關問題
      1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業,了解車間最新的生產情況,月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。
      2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產、技術等部門的評價,讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等,是有必要的。有時僅*財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意:實際中,財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這好許是易產生差異的原因)
      3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題,將業務和財務相結合。
      4、正如中國會計視野網友qiqiaoao所說,我國現行的所得稅法是重損益而輕資產,即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定。可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用,現在的資產價值即是今后的期間費用的來源和依據,在我國的成文法中法無禁止即為合法,稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定,那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少,而會計本身就是介于藝術和科學之間的一門學科,它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術,這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。
      5、電算化對成本核算的促進
      1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業,了解車間最新的生產情況,月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。
      2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產、技術等部門的評價,讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等,是有必要的。有時僅*財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意:實際中,財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這好許是易產生差異的原因)
      3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題,將業務和財務相結合。
      還應該對你們領導講清楚,企業的成本核算方法確定以后 ,在一個會計年度以內不能隨意變更。 關于生產制造型企業和生產制造型企業管理系統的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 生產制造型企業的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于生產制造型企業管理系統、生產制造型企業的信息別忘了在本站進行查找喔。

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