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2025-03-31
企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)）
本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以及企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的知識，其中也會對企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
安全理念是實現(xiàn)安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的靈魂企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，只有將安全理念根植于職工的腦海之中，才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系，首先要強化“柔性管理”理念，在“嚴(yán)”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，實施安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制;其次要強化“系統(tǒng)管理”理念，將安全管理作為一項系統(tǒng)工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性。其三要強化“以人為本”理念，堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈，強化職工的自主保安意識及安全防范能力。
二、安全培訓(xùn)
實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)關(guān)鍵在于搞好職工的安全培訓(xùn)。企業(yè)首先要實施安全培訓(xùn)全員化，從只對一線職工的安全培訓(xùn)，延伸到機關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬的安全培訓(xùn)，使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實施安全培訓(xùn)方式多樣化，按照分級培訓(xùn)的要求，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關(guān)、限時達標(biāo)的方法;對一線職工，采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法;對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓(xùn)的方法。其三要實施安全培訓(xùn)內(nèi)容實用化，無論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還是一線職工，其培訓(xùn)的內(nèi)容都包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會三部分內(nèi)容，把補“應(yīng)有”、學(xué)“應(yīng)知”和練“應(yīng)會”滲透到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過程。同時，要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術(shù)、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體系上拓寬職工的認(rèn)知面，構(gòu)建起“主動適應(yīng)、超前學(xué)習(xí)、按需培訓(xùn)”的新機制。
三、安全文化
構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。安全文化建設(shè)，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠(yuǎn)景，牢固樹立“以安全保障生命，用健康經(jīng)營人生”的安全核心理念，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學(xué)觀，“安全連著企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)你我他”的安全道德觀，“安全是親人的幸福”的安全親情觀，“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，舉辦“安全知識競賽”活動，開展“送溫暖、獻愛心”等親情系列活動;定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識講座”、“安全征文”等活動，堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導(dǎo)實踐，構(gòu)筑安全防線。同時，結(jié)合長期的安全實踐，整合提煉企業(yè)安全文化，讓安全文化進區(qū)隊、進車間、進班組、進崗位，在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。
（1） 基本形成各級安全生產(chǎn)信息人員組織體系；
（2） 基本形成市、區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)；
（3） 基本形成服務(wù)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的應(yīng)用體系；
（4） 形成安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)信息技術(shù)開發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、安全救護電子裝備等技術(shù)保障體系框架；
（5） 形成各級安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《人民日報》“建立安全生產(chǎn)長效機制”的社論中都要求，要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，建立長效機制。那么，何謂企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制？結(jié)合工業(yè)企業(yè)實際，筆者認(rèn)為，企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制指企業(yè)通過安全生產(chǎn)的制度化、安全文化建設(shè)，規(guī)范化管理等措施，使企業(yè)長時期少發(fā)生或不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有效地遏制重大事故的發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。
企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的措施（2）
1.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作
建立安全生產(chǎn)長效管理機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理干部，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證職工身體健康和生命財產(chǎn)安全為己任，在安全生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規(guī)章制度進行管理，明確責(zé)任。但極端重要的安全工作單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自覺性是不行的，必須從機制上加以約束，政府在任命、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時，應(yīng)把安全目標(biāo)任務(wù)完成情況作為重要的指標(biāo)，真正做到“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”。除安全監(jiān)察部門的依法嚴(yán)格監(jiān)察外，企業(yè)內(nèi)部必須形成對領(lǐng)導(dǎo)，特別是第一把手履行安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)管制度，利用工會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)依法進行實時監(jiān)督，確保其認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保“三同時”制度的貫徹落實，依法保證本單位安全生產(chǎn)所必須的資金投入。
2.建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循
國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。在良好的大氣候下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的，完善且切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。
（1）確保設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員
企業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，并配備注冊安全主任，另外，還可通過實施安全督導(dǎo)員制度，加強安全督導(dǎo)等形式，培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強、技術(shù)水平高，懂安全知識和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的單兵作戰(zhàn)能力的基層骨干隊伍，從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。
（2）落實企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，企業(yè)必須依法加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，明確制定各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保各項工作措施落實到位。
（3）建立、完善宣傳教育體系，增強全員安全生產(chǎn)意識
要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格遵照國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定，在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上，強化對職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。對各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，進行安全責(zé)任教育；對各級管理干部進行安全責(zé)任教育；對廣大員工進行安全責(zé)任教育。各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識，還必須懂得且主動采用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識，使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。
（4）安全檢查要有針對性，要求實效
要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。企業(yè)要形成規(guī)范的安全檢查制度，在落實上級規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查模式，理論和檢查形式均要創(chuàng)新，檢查的內(nèi)容更要創(chuàng)新，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各單位的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實行“三定”，即：定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
（5）健全、完善安全責(zé)任考核、激勵機制
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要搞好安全工作，離不開經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。為此，要進一步健全和完善安全責(zé)任獎罰機制，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制時，要從本單位實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，并盡量做到量化、細(xì)化、具體化。
（6）健全、完善安全責(zé)任追究機制
發(fā)生各類事故時，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，對于連續(xù)發(fā)生事故或發(fā)生重大事故的單位要給予重罰，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，首先從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，把安全工作的好壞直接與各級領(lǐng)導(dǎo)的利益掛鉤，在此基礎(chǔ)上，對各類事故的責(zé)任人也要進行責(zé)任追究，把安全指標(biāo)完成情況納入干部考核機制中。
（7）加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓(xùn)，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。
3.積極推進“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)
建立安全生產(chǎn)長效機制最主要的目的就是要避免重大事故的發(fā)生，安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。企業(yè)安全管理只有形成自己獨特的有效的一種文化，才能長久維持。
（1）企業(yè)要通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，條件允許時可讓事故的當(dāng)事人現(xiàn)身說法，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識；通過創(chuàng)建群體安全意識，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫剳偷仁侄危_展討論交流等活動，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強安全意識。
要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個人習(xí)慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。
在加強職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，使“人人事事保安全”在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。
（2）鼓勵理論探索和應(yīng)用，結(jié)合信息化管理，促進安全文化發(fā)展。企業(yè)雖然不是開展理論研究的單位，但通過理論的學(xué)習(xí)探討和應(yīng)用，可以開拓安全管理人員的視野，提高其思考問題的深度，從而使企業(yè)安全管理能做到與時俱進，不斷發(fā)展創(chuàng)新。因此，企業(yè)要搭建方便 交流、溝通的平臺，從資金、時間和精神上提供有力支持，鼓勵企業(yè)安全管理學(xué)術(shù)交流，結(jié)合信息化管理，利用先進的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐，使其成為安全生產(chǎn)不竭的動力。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)中對安全技術(shù)施和安全管理措施的補充，但企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該建立在良好的安全管理基礎(chǔ)上，必須在確保基本的安全技術(shù)措施和管理措施得到落實的基礎(chǔ)上，做好規(guī)劃，制定切實可行的、便于操作的措施，將安全文化融合于企業(yè)的各項工作中，這樣，才能真正創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，更好地促進企業(yè)發(fā)展，達到良性循環(huán)，達到長期有效的目的。
4.積極推行職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進
OHSMS18001（職業(yè)安全健康管理體系）是一種安全管理先進模式，其最重的特點是貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照PDCA（規(guī)劃一實施一驗證一改進）模式進行事前風(fēng)險分析，確定其活動、生產(chǎn)及服務(wù)過程可能發(fā)生的危害及后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而持續(xù)改善企業(yè)職業(yè)安全健康業(yè)績。企業(yè)建立和實施管理體系，就是實現(xiàn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化的職業(yè)安全健康管理的過度，也是企業(yè)員工樹立“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的過程，通過推行OHSMS18001，實施全員、全過程、全方位的安全管理，可以使企業(yè)達到最佳的狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)有效改進和規(guī)范化管理。
5. 要通地大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營來推動安全工作
安全工作要常抓不懈，但安全措施的落實離不開企業(yè)的經(jīng)濟實力的支持，如果企業(yè)沒有認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動，導(dǎo)致經(jīng)濟滑坡，如果企業(yè)沒有認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動，導(dǎo)致經(jīng)濟滑坡，無法保證資金的有效投入，無法進行隱患的整改，無法為職工提供必須的職業(yè)安全健康保護用品，必然容易發(fā)生事故，根本無從談安全。因此，在確保安全的前提下，企業(yè)必須大力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以搞好生產(chǎn)經(jīng)營來促進安全管理。只有以強大的經(jīng)濟實力作后盾，才能確保安全管理持續(xù)有效地實施。
結(jié)束語（3）
當(dāng)前，建立安全生產(chǎn)的“長效機制”已經(jīng)有了很好的法律基礎(chǔ)，作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，要將自己置身于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)框架之下，研究安全技術(shù)和管理方法，研究安全本身的效益效應(yīng)，通過各方共同努力，建立安全生產(chǎn)長效機制的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)事故定能真正得到控制。
推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點，沒有終點。它是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進與完善的過程，不會一蹴而就，更不能一勞永逸。
回歸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀，思想認(rèn)識不到位，積極主動性不高，標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到實處，重達標(biāo)，輕提升，流于形式，疲于應(yīng)付；文件體系不切合實際，不規(guī)范，甚至不惜弄虛作假，體系運行執(zhí)行不力，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，缺乏持續(xù)性等問題日益突出，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運行“兩張皮”的現(xiàn)象。
目前，企業(yè)除了日常加強教育宣傳引導(dǎo)，加大安全培訓(xùn)力度，提高員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識和技能，通過制定規(guī)劃和完善標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核等改進措施之外，也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運作過程問題與難點的有效方案。
對此，湖南展通安全科技有限公司深度結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新推出了企業(yè)自主雙控平臺，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運行提供了一條切實可行的思路。通過智能化平臺運作，高效滿足企業(yè)對創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實需求，讓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件真實可持續(xù)運轉(zhuǎn)起來，讓體系資料從此不再“束之高閣”。平臺結(jié)合我國現(xiàn)有的行業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系管理要求，編制了目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險管理及隱患排查治理、事故管理、現(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急管理等相關(guān)體系資料模板，企業(yè)可以借助系統(tǒng)提供的行業(yè)模板，靈活生成企業(yè)自屬的標(biāo)準(zhǔn)化體系資料。
依據(jù)企業(yè)特性，該平臺智能輸出全套可參考的體系文件范本，體系資料匹配動態(tài)更新規(guī)則，可持續(xù)運轉(zhuǎn)，協(xié)同工作提醒功能，實時提醒引導(dǎo)企業(yè)安全管理人員自主管理。
通過該模塊，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真實運作起來，查缺補漏，讓企業(yè)日常安全管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免形成標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與企業(yè)日常安全管理“兩張皮”的現(xiàn)象。
除了體系文件創(chuàng)建模塊之外，企業(yè)自主雙控平臺在風(fēng)險分布、隱患情況、預(yù)警動態(tài)、基本信息、工作情況、學(xué)習(xí)園地等功能模塊上同樣精細(xì)打磨，旨在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便捷化的管理流程，引導(dǎo)企業(yè)自主開展安全管理工作，積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)開展安全管理工作的利好工具。
企業(yè)安全人員可依托系統(tǒng)強大的隱患數(shù)據(jù)庫進行安全隱患排查，并生成安全檢查報告，報告皆可一鍵打印。隱患排查全方位覆蓋了行業(yè)的隱患問題點、檢查依據(jù)、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，降低了安全檢查對人員的資質(zhì)要求。在風(fēng)險辨識方面，平臺靈活生成動態(tài)風(fēng)險平面四色圖（紅、橙、黃、藍），企業(yè)風(fēng)險等級、風(fēng)險分布、風(fēng)險特性一目了然；平臺直觀顯示企業(yè)任一位置存在的風(fēng)險點、風(fēng)險性質(zhì)危害、風(fēng)險管控措施和應(yīng)急處置方法等信息，實時呈現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險動態(tài)及總體管控情況。在日常安全管理中，可借助系統(tǒng)小程序開展風(fēng)險點巡檢，每一次的巡檢記錄皆可在系統(tǒng)中留檔，方便后期進行追蹤考核。企業(yè)安全管理人員可依據(jù)月度計劃及時查詢工作進度及完成情況；依據(jù)平臺自動預(yù)警功能，指導(dǎo)企業(yè)安全管理人員什么時候該做什么事情，該怎么做，真正做到工作進度整體把控，有效節(jié)約企業(yè)人力成本。
平臺在安全教育培訓(xùn)方面，提供眾多的通用安全及行業(yè)安全管理的培訓(xùn)課件等資料，并進行持續(xù)更新，可以讓企業(yè)安全管理人員隨時組織員工開展安全教育培訓(xùn)；平臺定期對國家的相關(guān)法律、法規(guī)的更新，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，行業(yè)事故案例及安全生產(chǎn)相關(guān)的知識題庫等進行更新，是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員獲取安全知識，不斷提升自我的學(xué)習(xí)園地。
此外，系統(tǒng)還配備了手持終端，用戶通過手持終端可靈活并高效地開展安全管理工作，快速增強企業(yè)安全管理人員的工作便利性，持續(xù)提升企業(yè)安全管理信息化水平。
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作為一款為企業(yè)安全管理而生的安全信息化系統(tǒng)，企業(yè)自主雙控平臺憑借全面的功能設(shè)計、人性化的操作體驗，持續(xù)性的版本迭代，深受廣大企業(yè)安全從業(yè)者的信賴，在行業(yè)內(nèi)鑄就了良好的市場口碑。 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
- 1、完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系包括哪些
- 2、如何建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)
- 3、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括什么內(nèi)容？
- 4、如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制
- 5、企業(yè)安全管理工作怎樣做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理？
完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系包括哪些
一、安全理念安全理念是實現(xiàn)安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的靈魂企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，只有將安全理念根植于職工的腦海之中，才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系，首先要強化“柔性管理”理念，在“嚴(yán)”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，實施安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制;其次要強化“系統(tǒng)管理”理念，將安全管理作為一項系統(tǒng)工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性。其三要強化“以人為本”理念，堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈，強化職工的自主保安意識及安全防范能力。
二、安全培訓(xùn)
實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)關(guān)鍵在于搞好職工的安全培訓(xùn)。企業(yè)首先要實施安全培訓(xùn)全員化，從只對一線職工的安全培訓(xùn)，延伸到機關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬的安全培訓(xùn)，使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實施安全培訓(xùn)方式多樣化，按照分級培訓(xùn)的要求，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關(guān)、限時達標(biāo)的方法;對一線職工，采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法;對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓(xùn)的方法。其三要實施安全培訓(xùn)內(nèi)容實用化，無論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還是一線職工，其培訓(xùn)的內(nèi)容都包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會三部分內(nèi)容，把補“應(yīng)有”、學(xué)“應(yīng)知”和練“應(yīng)會”滲透到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過程。同時，要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術(shù)、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體系上拓寬職工的認(rèn)知面，構(gòu)建起“主動適應(yīng)、超前學(xué)習(xí)、按需培訓(xùn)”的新機制。
三、安全文化
構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。安全文化建設(shè)，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠(yuǎn)景，牢固樹立“以安全保障生命，用健康經(jīng)營人生”的安全核心理念，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學(xué)觀，“安全連著企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)你我他”的安全道德觀，“安全是親人的幸福”的安全親情觀，“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，舉辦“安全知識競賽”活動，開展“送溫暖、獻愛心”等親情系列活動;定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識講座”、“安全征文”等活動，堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導(dǎo)實踐，構(gòu)筑安全防線。同時，結(jié)合長期的安全實踐，整合提煉企業(yè)安全文化，讓安全文化進區(qū)隊、進車間、進班組、進崗位，在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。
如何建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)
形成涵蓋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局職能范圍的安全生產(chǎn)信息體系（1） 基本形成各級安全生產(chǎn)信息人員組織體系；
（2） 基本形成市、區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)；
（3） 基本形成服務(wù)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的應(yīng)用體系；
（4） 形成安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)信息技術(shù)開發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、安全救護電子裝備等技術(shù)保障體系框架；
（5） 形成各級安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括什么內(nèi)容？
??1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)裝訂成冊，其中項目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)掛墻。2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任分工，對責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人實行考核和獎懲，考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次，項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場工程項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足下列要求：房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人；1～5萬平方米的工程不少于2人；5～10萬平方米的工程不少于3人；10萬平方米及以上的工程不少于4人，每增加10萬平方米增加配備1人；專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的，應(yīng)按專業(yè)設(shè)置，并組成安全管理組。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，工程項目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全，主要工種的施工操作崗位，必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預(yù)算的文明施工與環(huán)境保護、臨時設(shè)施及安全施工等措施項目的費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善及文明施工，建立費用使用臺帳，不得挪作他用。
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如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，控全局企業(yè)咨詢管理認(rèn)為企業(yè)必須遵循利益最大化的原則來組織生產(chǎn)，這類利益不僅是涉及企業(yè)整體經(jīng)濟效益，也是涉及到職工個人的經(jīng)濟利益，更重要的是涉及確保廣大職工生命財產(chǎn)安全和身體健康，推進全面小康社會的大問題，要達到按制事故的目的，特別是杜絕重特大事故的發(fā)生，需要積極推進思想觀念的創(chuàng)新、事故防范機制的創(chuàng)新，監(jiān)管手段的創(chuàng)新，以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制。《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《人民日報》“建立安全生產(chǎn)長效機制”的社論中都要求，要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，建立長效機制。那么，何謂企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制？結(jié)合工業(yè)企業(yè)實際，筆者認(rèn)為，企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制指企業(yè)通過安全生產(chǎn)的制度化、安全文化建設(shè)，規(guī)范化管理等措施，使企業(yè)長時期少發(fā)生或不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有效地遏制重大事故的發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。
企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的措施（2）
1.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作
建立安全生產(chǎn)長效管理機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理干部，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證職工身體健康和生命財產(chǎn)安全為己任，在安全生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規(guī)章制度進行管理，明確責(zé)任。但極端重要的安全工作單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自覺性是不行的，必須從機制上加以約束，政府在任命、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時，應(yīng)把安全目標(biāo)任務(wù)完成情況作為重要的指標(biāo)，真正做到“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”。除安全監(jiān)察部門的依法嚴(yán)格監(jiān)察外，企業(yè)內(nèi)部必須形成對領(lǐng)導(dǎo)，特別是第一把手履行安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)管制度，利用工會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)依法進行實時監(jiān)督，確保其認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保“三同時”制度的貫徹落實，依法保證本單位安全生產(chǎn)所必須的資金投入。
2.建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循
國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。在良好的大氣候下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的，完善且切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。
（1）確保設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員
企業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，并配備注冊安全主任，另外，還可通過實施安全督導(dǎo)員制度，加強安全督導(dǎo)等形式，培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強、技術(shù)水平高，懂安全知識和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的單兵作戰(zhàn)能力的基層骨干隊伍，從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。
（2）落實企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，企業(yè)必須依法加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，明確制定各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保各項工作措施落實到位。
（3）建立、完善宣傳教育體系，增強全員安全生產(chǎn)意識
要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格遵照國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定，在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上，強化對職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。對各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，進行安全責(zé)任教育；對各級管理干部進行安全責(zé)任教育；對廣大員工進行安全責(zé)任教育。各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識，還必須懂得且主動采用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識，使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。
（4）安全檢查要有針對性，要求實效
要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。企業(yè)要形成規(guī)范的安全檢查制度，在落實上級規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查模式，理論和檢查形式均要創(chuàng)新，檢查的內(nèi)容更要創(chuàng)新，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各單位的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實行“三定”，即：定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
（5）健全、完善安全責(zé)任考核、激勵機制
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要搞好安全工作，離不開經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。為此，要進一步健全和完善安全責(zé)任獎罰機制，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制時，要從本單位實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，并盡量做到量化、細(xì)化、具體化。
（6）健全、完善安全責(zé)任追究機制
發(fā)生各類事故時，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，對于連續(xù)發(fā)生事故或發(fā)生重大事故的單位要給予重罰，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，首先從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，把安全工作的好壞直接與各級領(lǐng)導(dǎo)的利益掛鉤，在此基礎(chǔ)上，對各類事故的責(zé)任人也要進行責(zé)任追究，把安全指標(biāo)完成情況納入干部考核機制中。
（7）加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓(xùn)，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。
3.積極推進“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)
建立安全生產(chǎn)長效機制最主要的目的就是要避免重大事故的發(fā)生，安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。企業(yè)安全管理只有形成自己獨特的有效的一種文化，才能長久維持。
（1）企業(yè)要通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，條件允許時可讓事故的當(dāng)事人現(xiàn)身說法，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識；通過創(chuàng)建群體安全意識，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫剳偷仁侄危_展討論交流等活動，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強安全意識。
要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個人習(xí)慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。
在加強職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，使“人人事事保安全”在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。
（2）鼓勵理論探索和應(yīng)用，結(jié)合信息化管理，促進安全文化發(fā)展。企業(yè)雖然不是開展理論研究的單位，但通過理論的學(xué)習(xí)探討和應(yīng)用，可以開拓安全管理人員的視野，提高其思考問題的深度，從而使企業(yè)安全管理能做到與時俱進，不斷發(fā)展創(chuàng)新。因此，企業(yè)要搭建方便 交流、溝通的平臺，從資金、時間和精神上提供有力支持，鼓勵企業(yè)安全管理學(xué)術(shù)交流，結(jié)合信息化管理，利用先進的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐，使其成為安全生產(chǎn)不竭的動力。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)中對安全技術(shù)施和安全管理措施的補充，但企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該建立在良好的安全管理基礎(chǔ)上，必須在確保基本的安全技術(shù)措施和管理措施得到落實的基礎(chǔ)上，做好規(guī)劃，制定切實可行的、便于操作的措施，將安全文化融合于企業(yè)的各項工作中，這樣，才能真正創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，更好地促進企業(yè)發(fā)展，達到良性循環(huán)，達到長期有效的目的。
4.積極推行職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進
OHSMS18001（職業(yè)安全健康管理體系）是一種安全管理先進模式，其最重的特點是貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照PDCA（規(guī)劃一實施一驗證一改進）模式進行事前風(fēng)險分析，確定其活動、生產(chǎn)及服務(wù)過程可能發(fā)生的危害及后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而持續(xù)改善企業(yè)職業(yè)安全健康業(yè)績。企業(yè)建立和實施管理體系，就是實現(xiàn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化的職業(yè)安全健康管理的過度，也是企業(yè)員工樹立“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的過程，通過推行OHSMS18001，實施全員、全過程、全方位的安全管理，可以使企業(yè)達到最佳的狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)有效改進和規(guī)范化管理。
5. 要通地大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營來推動安全工作
安全工作要常抓不懈，但安全措施的落實離不開企業(yè)的經(jīng)濟實力的支持，如果企業(yè)沒有認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動，導(dǎo)致經(jīng)濟滑坡，如果企業(yè)沒有認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動，導(dǎo)致經(jīng)濟滑坡，無法保證資金的有效投入，無法進行隱患的整改，無法為職工提供必須的職業(yè)安全健康保護用品，必然容易發(fā)生事故，根本無從談安全。因此，在確保安全的前提下，企業(yè)必須大力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以搞好生產(chǎn)經(jīng)營來促進安全管理。只有以強大的經(jīng)濟實力作后盾，才能確保安全管理持續(xù)有效地實施。
結(jié)束語（3）
當(dāng)前，建立安全生產(chǎn)的“長效機制”已經(jīng)有了很好的法律基礎(chǔ)，作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，要將自己置身于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)框架之下，研究安全技術(shù)和管理方法，研究安全本身的效益效應(yīng)，通過各方共同努力，建立安全生產(chǎn)長效機制的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)事故定能真正得到控制。
企業(yè)安全管理工作怎樣做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理？
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中的一項基礎(chǔ)性工作。企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與持續(xù)維護，對推進安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平發(fā)揮著重要作用。推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點，沒有終點。它是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進與完善的過程，不會一蹴而就，更不能一勞永逸。
回歸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀，思想認(rèn)識不到位，積極主動性不高，標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到實處，重達標(biāo)，輕提升，流于形式，疲于應(yīng)付；文件體系不切合實際，不規(guī)范，甚至不惜弄虛作假，體系運行執(zhí)行不力，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，缺乏持續(xù)性等問題日益突出，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運行“兩張皮”的現(xiàn)象。
目前，企業(yè)除了日常加強教育宣傳引導(dǎo)，加大安全培訓(xùn)力度，提高員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識和技能，通過制定規(guī)劃和完善標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核等改進措施之外，也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運作過程問題與難點的有效方案。
對此，湖南展通安全科技有限公司深度結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新推出了企業(yè)自主雙控平臺，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運行提供了一條切實可行的思路。通過智能化平臺運作，高效滿足企業(yè)對創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實需求，讓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件真實可持續(xù)運轉(zhuǎn)起來，讓體系資料從此不再“束之高閣”。平臺結(jié)合我國現(xiàn)有的行業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系管理要求，編制了目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險管理及隱患排查治理、事故管理、現(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急管理等相關(guān)體系資料模板，企業(yè)可以借助系統(tǒng)提供的行業(yè)模板，靈活生成企業(yè)自屬的標(biāo)準(zhǔn)化體系資料。
依據(jù)企業(yè)特性，該平臺智能輸出全套可參考的體系文件范本，體系資料匹配動態(tài)更新規(guī)則，可持續(xù)運轉(zhuǎn)，協(xié)同工作提醒功能，實時提醒引導(dǎo)企業(yè)安全管理人員自主管理。
通過該模塊，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真實運作起來，查缺補漏，讓企業(yè)日常安全管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免形成標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與企業(yè)日常安全管理“兩張皮”的現(xiàn)象。
除了體系文件創(chuàng)建模塊之外，企業(yè)自主雙控平臺在風(fēng)險分布、隱患情況、預(yù)警動態(tài)、基本信息、工作情況、學(xué)習(xí)園地等功能模塊上同樣精細(xì)打磨，旨在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便捷化的管理流程，引導(dǎo)企業(yè)自主開展安全管理工作，積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)開展安全管理工作的利好工具。
企業(yè)安全人員可依托系統(tǒng)強大的隱患數(shù)據(jù)庫進行安全隱患排查，并生成安全檢查報告，報告皆可一鍵打印。隱患排查全方位覆蓋了行業(yè)的隱患問題點、檢查依據(jù)、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，降低了安全檢查對人員的資質(zhì)要求。在風(fēng)險辨識方面，平臺靈活生成動態(tài)風(fēng)險平面四色圖（紅、橙、黃、藍），企業(yè)風(fēng)險等級、風(fēng)險分布、風(fēng)險特性一目了然；平臺直觀顯示企業(yè)任一位置存在的風(fēng)險點、風(fēng)險性質(zhì)危害、風(fēng)險管控措施和應(yīng)急處置方法等信息，實時呈現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險動態(tài)及總體管控情況。在日常安全管理中，可借助系統(tǒng)小程序開展風(fēng)險點巡檢，每一次的巡檢記錄皆可在系統(tǒng)中留檔，方便后期進行追蹤考核。企業(yè)安全管理人員可依據(jù)月度計劃及時查詢工作進度及完成情況；依據(jù)平臺自動預(yù)警功能，指導(dǎo)企業(yè)安全管理人員什么時候該做什么事情，該怎么做，真正做到工作進度整體把控，有效節(jié)約企業(yè)人力成本。
平臺在安全教育培訓(xùn)方面，提供眾多的通用安全及行業(yè)安全管理的培訓(xùn)課件等資料，并進行持續(xù)更新，可以讓企業(yè)安全管理人員隨時組織員工開展安全教育培訓(xùn)；平臺定期對國家的相關(guān)法律、法規(guī)的更新，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，行業(yè)事故案例及安全生產(chǎn)相關(guān)的知識題庫等進行更新，是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員獲取安全知識，不斷提升自我的學(xué)習(xí)園地。
此外，系統(tǒng)還配備了手持終端，用戶通過手持終端可靈活并高效地開展安全管理工作，快速增強企業(yè)安全管理人員的工作便利性，持續(xù)提升企業(yè)安全管理信息化水平。
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作為一款為企業(yè)安全管理而生的安全信息化系統(tǒng)，企業(yè)自主雙控平臺憑借全面的功能設(shè)計、人性化的操作體驗，持續(xù)性的版本迭代，深受廣大企業(yè)安全從業(yè)者的信賴，在行業(yè)內(nèi)鑄就了良好的市場口碑。 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于企業(yè)安全管理綜合系統(tǒng)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息別忘了在本站進行查找喔。
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