生產制造企業設備管理制度(生產制造企業設備管理制度內容)

      網友投稿 483 2025-03-31

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      本文目錄一覽:

      生產車間的設備管理制度是怎樣的?

      生產車間的設備管理制度如下:

      1、車間設備指定專人管理;

      2、認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程;

      3、做到設備管理三步法,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統,安全裝置,待檢查無問題方可正式工作;

      4、各種設備和儀器不得超負荷或帶缺陷運行,并要做到正確使用、經常維護、定期檢修。不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新或改造;

      5、嚴格設備事故報告制度,出現故障及時向主管領導匯報,并停止操作;

      6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉;

      7、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

      設備管理制度是企業為了保證生產設備正常安全運行,保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。

      生產設備管理制度

      一、總則
      第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。
      第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。
      第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。
      二、機構與職責
      第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
      第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
      第六條 安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
      第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。
      第八條 各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。
      第九條 公司安全生產專職管理干部職責:
      1.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。
      2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。
      3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。
      4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。
      5.總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
      6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
      7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。
      8.根據有關規定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。
      9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。
      10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
      第十條 各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
      第十一條 各機樓(房),生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
      第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
      三、教育與培訓
      第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
      第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。
      四、設備、工程建設、勞動場所
      第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
      第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施生產制造企業設備管理制度;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
      第十七條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護措施
      第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
      五、電信線路
      第二十五條 電信線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。
      第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品,必須由專業生產廠家和管理部門提供,并經常檢查,定期鑒定。
      第二十七條 電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
      六、易燃、易爆物品
      第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。
      第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關領導批準,在專人監護下進行。
      七、電 梯
      第三十條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時,須遵市勞動部門規定的有關安全要求。
      第三十一條 新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。
      第三十二條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。
      第三十三條 工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應移交有關文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。
      第三十四條 負責管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。
      第三十五條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
      第三十六條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
      八、個人防護用品和職業危害的預防與治療
      第三十七條 根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。
      第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有毒有害作業點,應進行技術改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高有毒有害作業人員的健康水平。
      第三十九條 對從事有毒有害作業人員,要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養的決定。
      第四十條 禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。
      九、檢查和整改
      第四十一條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
      第四十二條 發現不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
      第四十三條 凡安全生產整改所需費用,應經安委辦審批后,在勞保技措經費項目列支。
      十、獎勵與處罰
      第四十四條 公司的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
      第四十五條 安全生產先進集體的基本條件:
      1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,落實總經理負責制,加強安全生產管理;
      2.安全生產機構健全,人員措施落實,能有效地開展工作;
      3.嚴格執行各項安全生產規章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自生產制造企業設備管理制度我保護能力;
      4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
      5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。
      第四十六條 安全生產先進個人條件:
      1.遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動紀律保障生產安全;
      2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;
      3.堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業、違章指揮。
      第四十七條 對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。
      第四十八條 發生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究單位領導人的責任。
      第四十九條 凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。
      第五十條 對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。
      第五十一條 對單位扣發工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。
      第五十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂,并組織實施)。
      第五十三條 工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:
      1.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
      2.在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
      3.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
      4.職業性疾病,以及由此而造成死亡。
      5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。
      6.職工雖不在生產或工作崗位上,但由于企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
      第五十四條 職工因發生事故所受的傷害分為:
      1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,低于國標105日,但未達到重傷程度的失能傷害。
      2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
      3.死亡。
      第五十五條 發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故),按經濟損失程度分級:
      1.一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;
      2.大事故:經濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;
      3.重大事故:經濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;
      4.特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。
      第五十六條 發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:
      1.事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。
      2.立即向單位主管部門(領導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。
      3.開展事故調查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。
      4.制定整改防范措施。
      5.以事故有責任的人作出適當的處理。
      6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
      第五十七條 無人員傷亡的交通事故。
      1.機動車輛駕駛員發生事故后,駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析,參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告,一般在24小時內報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
      2.加強員因公駕車肇事,應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產性獎金總額(基數1.0計)為限。
      3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。
      4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發一年以內的獎金或并處行政處分。
      5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。
      6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內的獎金。
      7.開“帶病車”,或將車輛交給無證人員,或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。
      第五十八條 事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權提出結論性意見,交由單位及主管部門處理。
      第五十九條 在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。
      第六十條 各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
      1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。
      2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
      3.不接受主管部門的管理和監督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業的。
      4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。
      5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。
      6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
      7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。
      8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
      9.不服指揮和勸告,進行違章作業的。
      10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。
      第六十一條 各單位可根據本規定制訂具體實施措施。
      第六十二條 本規定由公司安委辦負責解釋。
      第六十三條 本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

      設備管理制度

      ●●●****公司安全生產管理制度
      人字〔2011〕0013號 簽發人:
      1、 為生產制造企業設備管理制度了廣大員工生產制造企業設備管理制度的身體健康,營造良好有序的工作環境,特制訂本規章制度;
      2、未經公司培訓上崗或主管授權許可人員,不得操作任何機器設備;
      3、 機器操作人員應嚴格注意個人衣著,嚴禁攜帶耳環、首飾、寵物等進入操作間;
      4、機器設備操作人員必須熟練掌握操作規程和并按要求進行操作,嚴禁違章操作;
      5、機器設備操作人員在生產前后,嚴格檢查設備是否有漏油、漏電等現象,并上報。
      6、設備運行過程中應隨時注意運轉情況,不得打瞌睡、離崗;如發現異常,應及時報修;
      7、機器設備操作人員班前嚴禁喝酒,以防止意外傷害事故發生。特殊工種必須持證上崗;
      8、 進行機器設備的清理和清洗工作時應首先切斷電源;
      9、,嚴禁將水沖到設備的電機和控制系統部分;嚴禁用水沖洗供電設備、電路系統、電源開關、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設施,嚴禁在機器設備運行狀態下做清潔衛生工作;
      10、非設備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設備和電力系統;
      11、交接班及下班離機時,設備操作人員和車間主任、領班人員下班時檢查設備、電路系統、供水系統、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關閉;
      12、各車間、倉庫必須配備相應的消防設施。未發生火災時,嚴禁動用和損壞消防設施;
      13、設備操作人員應把模具、操作工具等做到定點定位;
      14、設備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作臺;
      15、主動學習,相互提高,尊敬車間師傅、領導,尊進同事;
      16、其它規章在工作過程隨時補充;
      17、本規定自制定之日日起施行;
      ●●●****公司設備管理制度
      人字〔2011〕0012號 簽發人:
      為確保公司設備設施處于良好狀態,保證設備設施安全良好運行,維護生產秩序,保證設備設施維修費用處于最低水平,特制定本制度:
      1 設備管理職責
      1.1 研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力,提出設備能力需求,選定設備型號。
      1.2 采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同,以及付款申請工作。
      1.3 設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。
      1.4設備部負責組織編制公司設備臺帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。
      1.5 生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。
      1.6 生產部負責設備的使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。
      1.7 設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。
      1.8 機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。
      1.9 設備部負責設備的安全管理。
      2 設備資料管理
      2.1設備基本資料的建立
      2.1.1 新添置設備到廠后,設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收,按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等,并檢查設備表面狀況,驗收完成后,設備部收集所有驗收資料,建立《設備資料登記表》。
      2.1.2安裝、調試完畢后,設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。
      2.1.3 設備如發生改善、更換等異動情形時,主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。
      2.1.4 設備檔案內容應包括:
      設備重要部位
      安裝及試車狀況
      備品明細
      完好標準
      潤滑標準
      設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
      2.2設備完好標準的制訂
      設備安裝試車完成后,設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料,編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標準、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設備完好標準表》。
      3 設備使用與維護規程的制訂
      3.1 總體要求
      設備使用與維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定的,用來指導正確操作使用和維護設備的法規,各設備使用單位都必須遵守設備使用規程和維護規程。
      3.2 制定與修改
      3.2.1 設備部按照設備價值、在生產中的地位、結構復雜程度以及使用與維護難度,將設備劃分為:重要設備(A類)、主要設備(B類)、一般設備與工器具(C類)三個級別,形成《設備分類管理清單》,以便于規程的編制和設備的分級管理。
      3.2.2凡是安裝在用的A、B類設備,必須做到臺臺都有完整的使用與維護規程。
      3.2.3對新投產使用的設備,設備部要負責在設備正式投入使用前一周內制訂出使用與維護規程草案,并發布執行。
      3.2.4 設備使用部門根據使用與維護規程的草案,結合實際使用的發生和發現的問題,在設備投入使用一個月后,提出對草案的使用和修改意見,由設備部主導,組織機修部、研發部和生產部會簽設備使用和維護規程,形成正式文件,并執行。
      3.2.5當采用新工藝、新技術時,在工藝與技術得到確認后,設備部要在一周內完成新規程的修改、會簽與發布,以保證規程的有效性。
      3.2.6在執行規程中,現場人員發現規程內容不完善時直接反饋到車間主任處,車間主任聯系設備的專業人員在現場核實并確認,對規程內容進行增補或修改,會簽與發布流程按照2.2.5執行。
      3.2.7新編寫或修改后的規程,都要按專業管理的原則,經過分管副總的審批后生效。
      3.2.8對短期內多次修改導致實質性內容變動較多的規程、一年內未修訂和評審的規程,設備部每年組織重新修訂、會簽、審批并發布,同時回收原作廢規程。
      3.2.9當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,設備部門和相關技術部門制定可靠的臨時性使用措施,由分管副總批準后執行,缺陷消除后臨時措施立即作廢。
      3.3規程的主要內容
      3.3.1設備使用規程
      設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
      設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;
      操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;
      緊急情況處理的規定;
      設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
      設備運行中故障的排除。
      3.3.2設備維護規程:
      設備傳動示意圖和電氣原理圖;
      設備潤滑“五定”圖和要求;
      定時清掃的規定;
      設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
      運行中常見故障的排除方法;
      設備主要易損件的報廢標準;
      安全注意事項。
      4 設備潤滑管理
      4.1 設備潤滑標準的制訂
      4.1.1設備部對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等,訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準等,形成《設備潤滑基準表》。
      4.1.2 設備部針對每臺設備分別制訂完善的設備潤滑“五定”圖表,并發布執行。
      4.2 要求
      設備部設潤滑專業員(兼職),負責設備潤滑專業技術工作;設備使用車間(班組)指定專門人員負責設備的潤滑執行。
      執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
      潤滑專業員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
      認真做到廢油的回收管理工作。
      4.3 潤滑“五定”圖表的制訂與執行
      生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂(或作為使用維護規程的附件),和使用維護規程同時發布。
      設備潤滑“五定”圖表的內容:
      -定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;
      -定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;
      -定時:規定加、換油時間;
      -定量:規定每次加、換油數量;
      -定人:規定每個加、換油點的負責人。
      潤滑專業員要定期檢查潤滑“五定”圖表執行情況,并不定期稽核,發現問題及時處理。
      崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。
      4.4 潤滑油脂的質量管理 設備運轉過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質。為保證潤滑油的質量,需定期進行更換工作,設備部根據不同設備規定不同的更換周期并安排執行,油品更換前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
      5 設備運行的日常點檢
      5.1總體目的 通過一定的手段,使維護與各級管理人員能牢牢掌控設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施,其中部分內容可以視實際情況結合三級保養同時執行。
      5.2設備點檢標準的建立 設備部依據每臺設備的結構和運行方式,定出檢查的部位(點檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)、執行人,并針對設備的具體特點,對設備的每一個點檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月等,形成《設備點檢表》。
      5.3點檢的運行與稽核
      各執行人負責對按照點檢標準的設置執行,設備部有計劃安排人員稽核點檢的執行狀況,以便全面掌握設備運行動態,隨時檢討設備運行中出現的問題。
      5.4點檢信息的反饋與應用
      所有點檢中發現的信息,不論是否現場處理好,都必須形成記錄。
      設備部負責按周匯總分類匯總點檢問題,并形成固定格式的電子文檔,以便分析、使用和綜合管理。
      所有點檢的問題(故障、隱患等),應納入下一期的檢修計劃中。
      重大的缺陷與故障,立即匯報生產副總,以便確定控制和處理方案。
      6 設備保養與維護
      6.1 設備保養的劃分——“三級”保養
      日常保養:設備的日常保養由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查、擦拭設備各處或注油保養,使設備保持潤滑、清潔。班中設備發生故障,要及時排除或報修,并認真做好交接班記錄。
      一級保養:以操作工為主,維護工參加,對設備進行局部解體和檢查、清洗規定部位、疏通油路、調整設備各部位配合間隙、緊固設備各個部位等。設備運轉600小時,要進行一次一級保養。
      二級保養:以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體、檢查修理、更換和修復磨損件、局部恢復精度、潤滑系統清洗、換油、氣電系統檢查修理等。設備運轉3000小時要進行一次二級保養。
      6.2 設備日常保養的具體要求
      班前認真檢查設備,按規定做好點檢工作,按規定進行潤滑和加油。
      班中遵守設備操作規程,正確使用設備。
      班中發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知修理人員處理。
      班后做好設備清掃、潤滑工作,B類設備為15-30分鐘A類設備應當適當延長。油線、油孔等部位堅持每周徹底清掃一次,壓頭、切刀等部位堅持每天徹底清理一次。
      做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班記錄上。
      堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節前徹底掃。周末B類設備清掃1小時左右,A類設備2小時左右;月底B類設備清掃1-2小時,A類設備2-4小時;節日保養按規定保養標準進行。
      6.3設備維護
      設備維護包括改進性維護、潛在故障維修性維護和預防性維護,以提升設備運行效率、延長使用壽命、減少突發故障的時間為目的,實際項目可以結合設備的三級保養進行,由設備部主導進行,具體以提報計劃表至生產計劃主管人員,雙方確認后安排實施。
      6.4 設備保養與維護的計劃與執行
      6.4.1 一級保養、二級保養和日常維護均按照計劃、確認、執行的運轉模式進行,日常保養按照確定的內容進行,一級保養、二級保養進行后填寫《設備維修維護記錄》。
      6.4.2 設備部以年度為周期提報二級保養計劃、以月度為周期提報一級保養、日常維護計劃,經生產計劃主管人員確認、公司領導審批后進入計劃執行環節。
      6.4.3 設備部根據計劃制定保養、維護所用的零配件、材料等需求,在采購周期前計劃與執行時需配合的事項與部門。
      6.4.4 知會相關信息至關聯部門,尤其關注生產計劃及其變更。
      6.4.5 維護計劃執行、維護總結與記錄、問題分析。
      8 設備故障搶修
      3.3.1設備發生微小故障時,崗位操作人員能排除的應立即排除,并在當班運行記錄中詳細記錄。
      3.3.2對于無力排除的設備故障,崗位操作人員要加強觀察,注意故障發展過程,同時詳細反饋至當班主任,主任通知設備維護人員立即搶修。維修人員詳細記錄維修過程、故障原因和解決措施等信息,形成《設備維修維護記錄》。
      3.3.3對于未能及時排除的設備故障,必須在2小時內反饋至生產計劃負責人、生產廠長,以便決定處理措施。
      3.3.4在處理每項故障前,維修人員要有相應的分析與解決措施,最大程度的預防故障擴大。
      9零配件管理
      9.1庫存零件的管制
      ??? 凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價超過200元,或需自廠家采購,或需專門制造,或在縣城范圍內不能采購的,均需要準備適當數量的庫存,通過設定安全庫存量作為管制的手段。
      9.2 管理單位
      所有庫存零件的管制單位為設備部,領用單位為使用部門。
      9.3 安全庫存量設定
      設備部維修工程師根據零部件的使用量情況、壽命、采購周期、安全存量、批次采購量等因素設定每一管制零部件的最低庫存量,形成《零部件安全庫存量表》,當實際存量低于安全庫存量時,立即按照采購流程申購。
      9.4 定期檢討 設備部根據庫存情況和使用情況,按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性,并申報修正。
      10 設備改善的立項與處理
      10.1凡屬下列情況均屬設備改善的范圍,可以立項專案改善:
      運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;
      運行中影響產品質量、產量、效率的設備、部位;
      運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);
      存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
      可以提升目前的質量、產量、效率和管理水平其他新方案
      10.2改善的立案與執行
      所有人員均可提出改善方案,方案可以通過直接提交到直接上級或遞交到公司行政部門的途徑提出。
      10.1中的各項是提案的當然內容。
      公司副總(含)以上人員可以根據相應的職責權限決定方案的立案與執行。
      方案執行成功后,由方案的相應決策人提出嘉獎措施。
      方案(不論是否成功)的立項、過程和執行結果的相應信息都必須形成文檔備查。對于設備的改善,此信息同時記入設備檔案。
      11 相關表單
      設備資料登記表
      設備完好標準表
      設備分管清單
      設備潤滑基準表
      設備點檢表
      設備維修維護記錄
      零部件安全庫存量表
      ●●●****公司生產部工作職責
      人字〔2011〕0011號 簽發人:
      一、管理權限
      行使對產品生產過程中的管理權限,承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
      二、管理職能
      合理組織公司產品的生產過程,綜合平衡生產能力,科學地制定和執行生產作業計劃,加強職工的培訓教育,提高生產效率,節約制造成本。
      三、主要職責
      1、嚴格執行公司規章制度,履行工作職責。
      2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
      3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和設備維修計劃。
      4、密切配合營銷部門,確保產品合同履行。
      5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、設備操作手冊和作業指導書。
      6、負責安全生產教育、加強安全生產控制,嚴格執行生產操作規程,及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
      7、負責組織生產現場管理,確保生產現場整潔有序。
      8、及時編制年、季、月度生產報表,定期進行生產統計分析,不斷改進生產核算工作,節約開支、降低成本。
      9、負責做好生產設備、計量器具的維護檢修工作,合理安排生產設備、計量器具計劃,確保設備正常使用。
      10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導,并定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
      11、配合品控部門,不斷進行產品質量和管理品質的提升。
      四、劃分職責
      1、生產廠長:根據銷售計劃書(銷售部呈遞、總經理審批,總經辦移交)及庫存情況制定生產計劃,并合理組織車間生產;日查原料庫存報表,制定原料需購單;日查生產車間安全生產情況,對車間主任,機修人員,生產工人進行培訓、監督、管理;組織安排人員機器保養,電路設施的維護;安排、召開生產車間晨會、例會;
      2、車間主任:根據生產廠長安排,對車間現場管理,帶領工人進行安全生產;對車間內事務的監督管理,安排車間內部事務,對于應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評,對需要提升或開除的人員及時上報,建議;
      3、生產工人:遵守車間生產制度,主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務;及時做好機器維護;定時做好車間清潔;不斷學習,合理創新。

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