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中藥飲片ERP怎么做?
論范疇也得到了發(fā)展。為解決采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的管理
中藥飲片生產(chǎn)管理系統(tǒng),發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃以及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃。 二十世紀(jì)八十年代的MRPⅡ
中藥飲片生產(chǎn)管理系統(tǒng):隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個(gè)集采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論。 到了二十世紀(jì)九十年代,八十年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計(jì)劃管理的思想逐步發(fā)展為九十年代怎么有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP理論也就隨之產(chǎn)生了。 1.2. ERP的核心思想 ERP的核心管理思想是供需鏈管理(Demand/Supply Chain),供需鏈管理的基本思想就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶需求為中心,以核心企業(yè)為龍頭,以提高市場(chǎng)占有率、提高客戶滿意度和獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo),以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)和雙贏原則為運(yùn)作
模式,通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法和手段,達(dá)到對(duì)供需鏈上的信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流的有效規(guī)劃和控制,從而將客戶、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、制造商和服務(wù)商連成一個(gè)完整的有機(jī)體,形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在實(shí)際應(yīng)用中體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)供需鏈資源進(jìn)行管理,精益生產(chǎn)、
同步工程和敏捷制造思想的展現(xiàn),以及事先計(jì)劃與事中控制的思想的表現(xiàn)。 2. ERP系統(tǒng)的主要內(nèi)容和作用 2.1. ERP系統(tǒng)的內(nèi)涵 ERP是用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程性能的一系列活動(dòng)的集合,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問(wèn)題。企業(yè)的管理問(wèn)題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具。 ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng),它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成。傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)主要包括的制造、供銷(xiāo)和財(cái)務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可缺少的重要組成。ERP的發(fā)展基于管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成就,其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP的基本架構(gòu)和基本邏輯與MRPⅡ比較并無(wú)本質(zhì)上的改變。首先,它是面向制造業(yè)的,其
功能均是以制造過(guò)程為核心
中藥飲片生產(chǎn)管理系統(tǒng);其次,MRPⅡ的核心MRP,它體現(xiàn)了制造業(yè)的通用
模式。因此,ERP并不是對(duì)MRPⅡ的否定,比較公認(rèn)的看法是:ERP 是MRPⅡ的“增強(qiáng)版”。 ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,這些計(jì)劃將完全集成到整個(gè)供需鏈系統(tǒng)中。偉創(chuàng)軟件
偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)的作用 :ERP系統(tǒng)是一個(gè)戰(zhàn)略工具,它通過(guò)集成業(yè)務(wù)流程可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)和管理水平,有助于企業(yè)優(yōu)化可以利用的資源。ERP有助于企業(yè)更好的理解其業(yè)務(wù)、指導(dǎo)資源的利用和制定未來(lái)的計(jì)劃。ERP系統(tǒng)允許企業(yè)根據(jù)當(dāng)前行業(yè)的最佳管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化其業(yè)務(wù)流程。 ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)和職能集成到一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,它可以為各個(gè)職能部門(mén)的不同需求提供服務(wù)。ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)單一的計(jì)算機(jī)程序,它既可以滿足財(cái)務(wù)部門(mén)員工的成本核算的需求,也可以滿足人力資源部門(mén)員工的績(jī)效考核的工作需求,還可以滿足倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)員工提高物料管理水平的要求。 ERP系統(tǒng)可以在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃層、管理控制層和業(yè)務(wù)操作層這3個(gè)層次上提供支持和流線化業(yè)務(wù)流程。在業(yè)務(wù)控制層,ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本
中藥飲片生產(chǎn)管理系統(tǒng);在管理控制層,ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施;在戰(zhàn)略計(jì)劃層,ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃。 3. ERP系統(tǒng)的
功能 3.1. ERP的核心功能 ERP不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、并行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出。未來(lái)的ERP將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。
中藥飲片生產(chǎn)或質(zhì)量管理實(shí)踐怎么理解
怎樣做到中藥飲片成為“靈丹妙藥”,質(zhì)量管理是重要的關(guān)鍵一環(huán),亦是保證用藥安全的有效途徑之一。中藥飲片質(zhì)量好壞,直接影響臨床用藥效果和社會(huì)信譽(yù)。要保證飲片質(zhì)量,藥性強(qiáng)、療效好,必須注意中藥的采收季節(jié)、炮制加工、產(chǎn)地、貯藏保管、處方準(zhǔn)確調(diào)配等。如何發(fā)揮中藥飲片在治療中的優(yōu)勢(shì),應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理。
1 選擇道地藥材,保證飲片質(zhì)量
第 1 頁(yè)
道地藥材的地理、氣候、水土特有的微量元素,決定了藥材的質(zhì)量,是醫(yī)家長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,正如寇宗奭說(shuō)“凡用藥必須擇土地所宜者,則藥力具,用之有據(jù)”,說(shuō)明同一種藥,產(chǎn)地不同,療效不一。如有關(guān)資料報(bào)道,黃芪異地移植,引種后,質(zhì)量明顯下降,失去微量元素硒等,臨床用藥效果差,劑量增大。

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