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2025-03-31
制造業生產管理面試內容（制造業生產管理面試內容有哪些）
本篇文章給大家談談制造業生產管理面試內容，以及制造業生產管理面試內容有哪些對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享制造業生產管理面試內容的知識，其中也會對制造業生產管理面試內容有哪些進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
重點是對人的管理。首先主管自律性要強，才能上行下效，立桿見影；其次，對上級與下屬要起到一個非常好的橋梁作用，同時還要能跟其他部門溝通良好。
要能掌控現場異常狀況第一手情報，及時處理并及時上報。
搞好培訓計劃，培育下屬的能力，總結項目成功與失敗經驗。
生產環境與安全也是很重要的，要答的上來。
生產的條理性與合法性必須要有，否則容易出現責任不明的扯皮現象。
很多很多的，要好好總結，面試應該是小意思了。
面試生產管理的方法如下：
1.生產管理需要清楚一般的工廠生產管理的組織架構和崗位職責內容（這個面試官一般都會詢問）；
2.生產管理需要掌握生產異常處理的方法和技巧；
3.生產管理需要懂得計劃管理和生產調度管理，這是生產達成目標的基礎；
4.生產管理需要優秀的溝通能力和協調能力，因為在實際的工作過程中需要和其他各部門打交道，共同達成公司目標，需要在面試時展示這方面的才能；
5.生產管理需要熟悉常用的機械設備和測量工具，比如車床、測量工具等；
6.需要了解產品，懂技術，掌握人員管理、質量控制、IE工程、生產計劃、安全生產等管理知識；
7.制定嚴謹合理的生產管理制度和廣泛接受的績效考核體制，規范生產過程和提升工作效率；
8.生產管理面試通常關注領導能力，需要能表述在逆境中扭轉局面，持續保證產品保質保量完成。
9.生產管理還需要了解成本計算方法和降本增效的措施；?
生產管理
?對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：①生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；②生產計劃。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等；③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。
在面試電子廠生產線長時，招聘人員感興趣的一般包含以下方面：
1、是否有同崗位工作經歷。招聘方都希望進入的是熟手。
2、在過去的工作經歷中有哪些大的成績或經驗。
3、生產管理的注意事項是否有所了解。
4、對制程工藝，線體平衡是否有足夠的認識。
5、對于人員管理的方法的掌握情況。
6、對現有設備是否具備初步的知識。
在回答中注意以下技巧：
1、盡量用數據說話。
2、用案例說明自己的能力。
3、語言組織要有條理。
4、用pdca循環的方式回答問題。
羅女士，大公司生產主管在這三方面你可以考量面試，一管人，二管事，三管異常！這三方面他是如何做制造業生產管理面試內容的？另外三方面，一生產安全如何把控？生產效率如何提升？生產損耗如何降低？另外對上級領導的決策執行力如何？各部門之間如何做到協調？還有隨機應變能力！大概就這么多！ 來自職Q用戶：張先生
面試生產主管，最好要求可以到生產現場看一下，如果你對生產管理有經驗？就可以在參觀過程中發現一些問題，（提示要注意細節，而不是看大面）回到辦公室，不管是老板還是你的直接領導或者是HRD會問你一些有針對性的問題，這時你可以根據你參觀過程中發現的一些問題進行回答。例如：
生產現場中的7S管理，
生產現場中的物流管理，
生產現場中的看板管理，
生產現場中的可優化項目（工裝，治具等）
生產現場中的勞動紀律（包括員工工作服、工卡等細節）
生產現場中的邊角下料、垃圾的存放等等。
另，你要從你參觀中你對這個工廠的感覺下手進行闡述，說工廠問題的同時切記不要把別人的工廠貶的一無是處，任何一家工廠都有它存在的價值和企業文化（內外的）
效率、產能、質量、成本這些要素也是做為一個生產主管需要考慮的。因為不知道你要去的大公司是做什么行業的，所以暫無法給出詳盡的解答。
個人做過十幾年勞動密集型制造型企業的課長、部長、副總。如需有針對性的回答，可以再問制造業生產管理面試內容我。
來自職Q用戶：李先生
人：首先需要構建一個良好的生產大環境，比如良好的工作氛圍、高昂的員工士氣，要加強對員工操作技能培訓和對品質標準的識別能力，通過人性化的管理和有競爭力的薪酬使員工的離職率降到最低；
機：加強對工裝、夾具、設備
、儀器的點檢，保養，維護，做好三級保養工作，確保機器設備始終處于最優的工作狀態；
料：多使用IE手法，合理調配物料傳輸路徑，優化配送流程，多做送料上線這樣為生產服務的工作，保證員工操作崗位有足夠的物料使用，使其全身心的投入到生產之中；
法：
1、不管是針對品質還是效率，員工的個人收入一定要與其掛鉤，且要對員工給予明確的培
訓，保證員工充分理解效率品質對于個人收入的直接影響；
2、要建立計劃達成率的考評制度（KPI或其他），對日計劃進行監控，進而分解到各班組形成
時產監控，對達成率較低的班組或部門要進行及時的整改和效果的跟進；
3、不斷優化操作流程和技術標準，不斷改進生產技術，利用先進的設備代替人工操作（先進
行成本核實）；
4、優化計劃排產，使熟悉的產品和類似的產品盡量的集中，使每個班組都能形成自己的優勢
產品線，有利于提升效率；
5、加強對轉線前后的管理工作，做好充分的準備工作，減少轉線時間，不斷總結，提升效率。
環：
1、安裝空調、風扇、暖氣等，給員工一個舒適的工作空間；
2、對車間進行美化，增加一些植物和花卉（或其他），使車間看起來更加的溫馨；
3、對燈光的高度，亮度等進行研究，確保其良好的服務于員工操作。
（yanss8570原創，不斷完善中） 關于制造業生產管理面試內容和制造業生產管理面試內容有哪些的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 制造業生產管理面試內容的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于制造業生產管理面試內容有哪些、制造業生產管理面試內容的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
面試生產管理
生產管理不外是人、機、料、法、環幾個要素。重點是對人的管理。首先主管自律性要強，才能上行下效，立桿見影；其次，對上級與下屬要起到一個非常好的橋梁作用，同時還要能跟其他部門溝通良好。
要能掌控現場異常狀況第一手情報，及時處理并及時上報。
搞好培訓計劃，培育下屬的能力，總結項目成功與失敗經驗。
生產環境與安全也是很重要的，要答的上來。
生產的條理性與合法性必須要有，否則容易出現責任不明的扯皮現象。
很多很多的，要好好總結，面試應該是小意思了。
面試生產管理的方法如下：
1.生產管理需要清楚一般的工廠生產管理的組織架構和崗位職責內容（這個面試官一般都會詢問）；
2.生產管理需要掌握生產異常處理的方法和技巧；
3.生產管理需要懂得計劃管理和生產調度管理，這是生產達成目標的基礎；
4.生產管理需要優秀的溝通能力和協調能力，因為在實際的工作過程中需要和其他各部門打交道，共同達成公司目標，需要在面試時展示這方面的才能；
5.生產管理需要熟悉常用的機械設備和測量工具，比如車床、測量工具等；
6.需要了解產品，懂技術，掌握人員管理、質量控制、IE工程、生產計劃、安全生產等管理知識；
7.制定嚴謹合理的生產管理制度和廣泛接受的績效考核體制，規范生產過程和提升工作效率；
8.生產管理面試通常關注領導能力，需要能表述在逆境中扭轉局面，持續保證產品保質保量完成。
9.生產管理還需要了解成本計算方法和降本增效的措施；?
生產管理
?對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：①生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；②生產計劃。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等；③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。
一般電子廠面試生產管理會問哪些問題？
一般會問到相關工作經歷，生產管理，制程工藝，人員管理，基本設備知識等問題。在面試電子廠生產線長時，招聘人員感興趣的一般包含以下方面：
1、是否有同崗位工作經歷。招聘方都希望進入的是熟手。
2、在過去的工作經歷中有哪些大的成績或經驗。
3、生產管理的注意事項是否有所了解。
4、對制程工藝，線體平衡是否有足夠的認識。
5、對于人員管理的方法的掌握情況。
6、對現有設備是否具備初步的知識。
在回答中注意以下技巧：
1、盡量用數據說話。
2、用案例說明自己的能力。
3、語言組織要有條理。
4、用pdca循環的方式回答問題。
面試大公司生產主管要面試哪些，望給我寶貴意見，謝謝
你好！羅女士，大公司生產主管在這三方面你可以考量面試，一管人，二管事，三管異常！這三方面他是如何做制造業生產管理面試內容的？另外三方面，一生產安全如何把控？生產效率如何提升？生產損耗如何降低？另外對上級領導的決策執行力如何？各部門之間如何做到協調？還有隨機應變能力！大概就這么多！ 來自職Q用戶：張先生
面試生產主管，最好要求可以到生產現場看一下，如果你對生產管理有經驗？就可以在參觀過程中發現一些問題，（提示要注意細節，而不是看大面）回到辦公室，不管是老板還是你的直接領導或者是HRD會問你一些有針對性的問題，這時你可以根據你參觀過程中發現的一些問題進行回答。例如：
生產現場中的7S管理，
生產現場中的物流管理，
生產現場中的看板管理，
生產現場中的可優化項目（工裝，治具等）
生產現場中的勞動紀律（包括員工工作服、工卡等細節）
生產現場中的邊角下料、垃圾的存放等等。
另，你要從你參觀中你對這個工廠的感覺下手進行闡述，說工廠問題的同時切記不要把別人的工廠貶的一無是處，任何一家工廠都有它存在的價值和企業文化（內外的）
效率、產能、質量、成本這些要素也是做為一個生產主管需要考慮的。因為不知道你要去的大公司是做什么行業的，所以暫無法給出詳盡的解答。
個人做過十幾年勞動密集型制造型企業的課長、部長、副總。如需有針對性的回答，可以再問制造業生產管理面試內容我。
來自職Q用戶：李先生
生產管理面試題你是怎么提高生產效率的
這是一個很系統的問題，涉及的范圍非常的廣，也是做生產管理最容易被問到的面試題之一，我想從5M的角色來回答這個問題會是一個比較不錯的選擇。人：首先需要構建一個良好的生產大環境，比如良好的工作氛圍、高昂的員工士氣，要加強對員工操作技能培訓和對品質標準的識別能力，通過人性化的管理和有競爭力的薪酬使員工的離職率降到最低；
機：加強對工裝、夾具、設備
、儀器的點檢，保養，維護，做好三級保養工作，確保機器設備始終處于最優的工作狀態；
料：多使用IE手法，合理調配物料傳輸路徑，優化配送流程，多做送料上線這樣為生產服務的工作，保證員工操作崗位有足夠的物料使用，使其全身心的投入到生產之中；
法：
1、不管是針對品質還是效率，員工的個人收入一定要與其掛鉤，且要對員工給予明確的培
訓，保證員工充分理解效率品質對于個人收入的直接影響；
2、要建立計劃達成率的考評制度（KPI或其他），對日計劃進行監控，進而分解到各班組形成
時產監控，對達成率較低的班組或部門要進行及時的整改和效果的跟進；
3、不斷優化操作流程和技術標準，不斷改進生產技術，利用先進的設備代替人工操作（先進
行成本核實）；
4、優化計劃排產，使熟悉的產品和類似的產品盡量的集中，使每個班組都能形成自己的優勢
產品線，有利于提升效率；
5、加強對轉線前后的管理工作，做好充分的準備工作，減少轉線時間，不斷總結，提升效率。
環：
1、安裝空調、風扇、暖氣等，給員工一個舒適的工作空間；
2、對車間進行美化，增加一些植物和花卉（或其他），使車間看起來更加的溫馨；
3、對燈光的高度，亮度等進行研究，確保其良好的服務于員工操作。
（yanss8570原創，不斷完善中） 關于制造業生產管理面試內容和制造業生產管理面試內容有哪些的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 制造業生產管理面試內容的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于制造業生產管理面試內容有哪些、制造業生產管理面試內容的信息別忘了在本站進行查找喔。
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