京寵展信息指南
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2025-04-01
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1、工作周報命名的方式為:部門(時間)-周報作者。如下圖所示:
2、表格的頂部寫明本周的一個工作日期,日期范圍是從周一到周五,如果休假也要算在這個范圍內。表格最好使用其他的顏色比如說綠色,以此來區別其他的表格內容。
3、負責人填寫部門的領導。如下圖所示:
4、日期從周一到周五每天單獨起一行,將每天的工作錄入進表格,包括在工作中學習、每日完成的工作任務。如下圖所示:
5、狀態就是工作任務的狀態,如果是學習就可以寫已完成,包括工作任務的完結也可以寫已完成,如果任務過大耗時比較多,在今日內未完成狀態就寫進行中。如下圖所示:
6、資源名稱和資源這里填寫的是自己的名字,就是公司將我們看成是資源,以資源的形式在項目過程中進行管理,一種有償使用的資源。如下圖所示:
7、下周計劃安排就是在本周未完成的工作要在下周的工作計劃里面有所展現,不能有頭沒尾。如下圖所示:
周報模板如下:
簡單來說,周計劃就是以周為單位,通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標。其屬于時間管理的范疇。
特點:
1) 計劃性。周計劃以時間概念為基礎,綜合考慮各種因素,從而制訂出符合個人或者組織實際情況的計劃。
2) 目的性。任何個人或者組織制定的各種目標都是為了促使其總目標的實現和一定時期目標的實現。
3)針對性。周計劃是根據相關目標,針對個人或者部門的實際情況而制定的,針對性強,具有指導意義。
4) 明確性。周計劃應明確表達出個人或者組織的目標,明確表達出實現目標所采取的方法和手段。
5) 時效性。周計劃的時效性主要指時間性和有效性兩個方面,且考慮到結果導向。
6)可操作性。目標要具體、具有可實現性,否則一切不可操作的周計劃都是偽命題。
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