員工評價(jià)報(bào)表表格制作（員工評價(jià)表格怎么做）
本篇文章給大家談?wù)剢T工評價(jià)報(bào)表表格制作，以及員工評價(jià)表格怎么做對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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員工姓名 入司時(shí)間
所屬部門 崗 位
評價(jià)期間 (年/月/日)： 至(年/月/日)：
主觀評價(jià)
自我評價(jià)
上級主管評價(jià): 綜合得分
評價(jià)人：
部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 綜合得分
評價(jià)人：
客觀評價(jià)
1 工作態(tài)度（工作態(tài)度是否積極正面）
工作態(tài)度積極、主動(dòng)，時(shí)常保持良好的狀態(tài)完成工作及解決問題。
2 工作技能（應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的能力）
能掌握比較全面、專門的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作流程和方法。
3 工作效率（完成工作的速度與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相比）
高于一般的效率，能早于限期完成。
4 執(zhí)行力（落實(shí)并完成工作）
快速完成常規(guī)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。
5 工作質(zhì)量（工作的結(jié)果達(dá)到或超過預(yù)期）
工作目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、效果良好，有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性。
6 協(xié)作精神（與各職級的人合作及相互支持的能力）
了解自己的任務(wù)和角色，樂于與同事合作以達(dá)成目標(biāo)。
7 判斷力（獨(dú)立處理不同情況的能力）
有較強(qiáng)的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷
8 學(xué)習(xí)能力（能主動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)知識(shí)、技能的能力）
能夠針對自身短板及所處崗位不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、技能
總 得 分：
備注
上級主管評價(jià)、部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)以及客觀評價(jià)每項(xiàng)總分為10分。
注：
《員工能力評價(jià)表》使用規(guī)則
1、 試用期評價(jià)一次，試用期后每六個(gè)月評價(jià)一次；
2、 試用期考評得分不到60分者不予錄用；試用期后考評得分連續(xù)三次不到60分的，說明被考評人不適合本崗位工作，可給予調(diào)換崗位或解除勞動(dòng)合同；
3、 考評人以及評價(jià)人都應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是的對被評價(jià)人作出評價(jià)及得分。
在工作簿Book1中的工作表Sheet1中輸入表格的內(nèi)容，調(diào)整表格的列寬，使單元格中的數(shù)據(jù)均能顯示出來
選中表格的標(biāo)題行，切換至“開始”選項(xiàng)卡，單擊“對齊方式”選項(xiàng)組中的“合并后居中”按鈕，并設(shè)置字體為“華文楷體”，字號為“18”，加粗效果等，
選中考評結(jié)果下面的（A10:D11）表格，單擊“對齊方式”選項(xiàng)組中的“合并后居中”按鈕，然后右擊標(biāo)題所在的單元格，從彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”選項(xiàng)，即可彈出“設(shè)置單元格格式”對話框，切換至“對齊”選項(xiàng)卡，在“文本控制”選項(xiàng)組中勾選“自動(dòng)換行”復(fù)選框，
選中除了標(biāo)題之外的其員工評價(jià)報(bào)表表格制作他內(nèi)容，切換至“開始”選項(xiàng)卡，在“對齊方式”選項(xiàng)組中單擊“垂直居中”按鈕
選中需要設(shè)置表格邊框的單元格區(qū)域，然后右擊，從彈出快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”選項(xiàng)，打開?“設(shè)置單元格格式”對話框。切換至“邊框”選項(xiàng)卡，在“樣式”選項(xiàng)組中選擇單線條、在“預(yù)置”選項(xiàng)組中選擇“外邊框”和“內(nèi)邊框”選項(xiàng)，效果如下圖
選中表格的第4行，單擊鼠標(biāo)右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇“插入”選項(xiàng)，即可插入一個(gè)空行，在空行的B4單元格中輸入“分?jǐn)?shù)段”，在D4單元格中輸入“等級”，切換至“開始”選項(xiàng)卡，單擊“字體”選項(xiàng)組中的“加粗”按鈕，效果如下圖
選中單元格B5:B9，切換至“數(shù)據(jù)”選項(xiàng)卡，在“數(shù)據(jù)工具”選項(xiàng)組中單擊“數(shù)據(jù)有效性”按鈕，即可打開?“數(shù)據(jù)有效性”對話框，在“允許”下拉列表中選擇“序列”選項(xiàng)，并在“來源”文本框中輸入下拉列表中需包含的項(xiàng)，這里輸入“60分以下,60-80分,80分以上”，單擊“確定”按鈕，即可完成設(shè)置。
選中單元格D5:D9，切換至“數(shù)據(jù)”選項(xiàng)卡，在“數(shù)據(jù)工具”選項(xiàng)組中單擊“數(shù)據(jù)有效性”按鈕，即可打開?“數(shù)據(jù)有效性”對話框，在“允許”下拉列表中選擇“序列”選項(xiàng)，并在“來源”文本框中輸入下拉列表中需包含的項(xiàng)，這里輸入“合格,良好,優(yōu)秀”，
單擊“確定”按鈕，即可完成設(shè)置操作返回到Excel工作表，此時(shí)將光標(biāo)移動(dòng)到設(shè)置了數(shù)據(jù)有效性的單元格或單元格區(qū)域，將自動(dòng)顯示提示信息，單擊單元格右側(cè)的下拉箭頭，在彈出的菜單中選擇制定好的范圍內(nèi)容。
保存工作薄，單擊“保存”按鈕，打開?“另存為”對話框，在“文件名”文本框中輸入“員工業(yè)績考核表”，單擊“保存”按鈕
1、 打開excel，先制作出績效考核的有哪些下，員工評價(jià)報(bào)表表格制作我現(xiàn)在把他分成2大塊，業(yè)績和行為；業(yè)績中又分為5打項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又分成幾個(gè)細(xì)節(jié)的；行為分5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目就有1個(gè)大體細(xì)節(jié)。
2、 設(shè)置完這些類型，項(xiàng)目完，現(xiàn)在就改給細(xì)節(jié)設(shè)置滿分值及表現(xiàn)分。
3、 設(shè)置完表現(xiàn)分，就開始這個(gè)大塊分類所占的比重了及圖中的滿分。
4、 設(shè)置完比重，就該在員工自評的業(yè)績分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式了=SUM(F2員工評價(jià)報(bào)表表格制作：F13)*E2。同時(shí)也在行為分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式=SUM(F15：F19)*E15；這些公式是做評分合計(jì)用的。
5、 設(shè)置完員工自評的合計(jì)公式，就該設(shè)置部門評分的業(yè)績分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式了=SUM(G2：G13)*E2。同時(shí)也在行為分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式=SUM(G15：G19)*E15；這些公式是做評分合計(jì)用的
6、 最后在設(shè)置一行基本項(xiàng)考核分，這個(gè)是合計(jì)2大塊的總分的，在員工自評那一列設(shè)置=F14+F20，部門評分那一列設(shè)置=G14+G20；這樣就完成績效考核表了。
關(guān)于績效考核表格怎么做內(nèi)容的介紹就到這了。
一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。） 2、當(dāng)月考核需達(dá)到70分（人員）/95分（領(lǐng)班）以上。（考評明細(xì)見附表） 3、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。 5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。 6、當(dāng)月無懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、三次以上月度最佳員工、每次得分不低于80分（領(lǐng)班95分）。 2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。 3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。 4、全年無警告以上懲處。
5、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。 三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工記嘉獎(jiǎng)一次。
2、連續(xù)或累計(jì)三個(gè)月被評為月優(yōu)秀員工者，將予以提報(bào)升遷考試。
3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
5、優(yōu)秀員工得分90分（領(lǐng)班95分）以上獎(jiǎng)勵(lì)300元、80分以上獎(jiǎng)勵(lì)200元、70分以上獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6、領(lǐng)班必須達(dá)到95分以上才可得獎(jiǎng)勵(lì)。
四、評選流程
月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報(bào)績效考核名列前三位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對這三名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號將最終評選結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。
年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。
優(yōu)秀員工考核表
部門： 職位： 姓名：
注：總得分低于70分扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)金、低于60分扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)金、低于50分當(dāng)月無獎(jiǎng)金。累計(jì)三次低于60分作辭退或降級處分。 關(guān)于員工評價(jià)報(bào)表表格制作和員工評價(jià)表格怎么做的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 員工評價(jià)報(bào)表表格制作的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于員工評價(jià)表格怎么做、員工評價(jià)報(bào)表表格制作的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
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員工能力評價(jià)表怎么做
員工能力評價(jià)表員工姓名 入司時(shí)間
所屬部門 崗 位
評價(jià)期間 (年/月/日)： 至(年/月/日)：
主觀評價(jià)
自我評價(jià)
上級主管評價(jià): 綜合得分
評價(jià)人：
部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 綜合得分
評價(jià)人：
客觀評價(jià)
1 工作態(tài)度（工作態(tài)度是否積極正面）
工作態(tài)度積極、主動(dòng)，時(shí)常保持良好的狀態(tài)完成工作及解決問題。
2 工作技能（應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的能力）
能掌握比較全面、專門的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作流程和方法。
3 工作效率（完成工作的速度與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相比）
高于一般的效率，能早于限期完成。
4 執(zhí)行力（落實(shí)并完成工作）
快速完成常規(guī)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。
5 工作質(zhì)量（工作的結(jié)果達(dá)到或超過預(yù)期）
工作目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、效果良好，有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性。
6 協(xié)作精神（與各職級的人合作及相互支持的能力）
了解自己的任務(wù)和角色，樂于與同事合作以達(dá)成目標(biāo)。
7 判斷力（獨(dú)立處理不同情況的能力）
有較強(qiáng)的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷
8 學(xué)習(xí)能力（能主動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)知識(shí)、技能的能力）
能夠針對自身短板及所處崗位不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、技能
總 得 分：
備注
上級主管評價(jià)、部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)以及客觀評價(jià)每項(xiàng)總分為10分。
注：
《員工能力評價(jià)表》使用規(guī)則
1、 試用期評價(jià)一次，試用期后每六個(gè)月評價(jià)一次；
2、 試用期考評得分不到60分者不予錄用；試用期后考評得分連續(xù)三次不到60分的，說明被考評人不適合本崗位工作，可給予調(diào)換崗位或解除勞動(dòng)合同；
3、 考評人以及評價(jià)人都應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是的對被評價(jià)人作出評價(jià)及得分。
如何使用Excel制作員工業(yè)績考核表
選擇?“開始”→?“程序”→?Microsoft office→?Microsoft office Excel 2007命令員工評價(jià)報(bào)表表格制作，打開一個(gè)新員工評價(jià)報(bào)表表格制作的工作簿在工作簿Book1中的工作表Sheet1中輸入表格的內(nèi)容，調(diào)整表格的列寬，使單元格中的數(shù)據(jù)均能顯示出來
選中表格的標(biāo)題行，切換至“開始”選項(xiàng)卡，單擊“對齊方式”選項(xiàng)組中的“合并后居中”按鈕，并設(shè)置字體為“華文楷體”，字號為“18”，加粗效果等，
選中考評結(jié)果下面的（A10:D11）表格，單擊“對齊方式”選項(xiàng)組中的“合并后居中”按鈕，然后右擊標(biāo)題所在的單元格，從彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”選項(xiàng)，即可彈出“設(shè)置單元格格式”對話框，切換至“對齊”選項(xiàng)卡，在“文本控制”選項(xiàng)組中勾選“自動(dòng)換行”復(fù)選框，
選中除了標(biāo)題之外的其員工評價(jià)報(bào)表表格制作他內(nèi)容，切換至“開始”選項(xiàng)卡，在“對齊方式”選項(xiàng)組中單擊“垂直居中”按鈕
選中需要設(shè)置表格邊框的單元格區(qū)域，然后右擊，從彈出快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”選項(xiàng)，打開?“設(shè)置單元格格式”對話框。切換至“邊框”選項(xiàng)卡，在“樣式”選項(xiàng)組中選擇單線條、在“預(yù)置”選項(xiàng)組中選擇“外邊框”和“內(nèi)邊框”選項(xiàng)，效果如下圖
選中表格的第4行，單擊鼠標(biāo)右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇“插入”選項(xiàng)，即可插入一個(gè)空行，在空行的B4單元格中輸入“分?jǐn)?shù)段”，在D4單元格中輸入“等級”，切換至“開始”選項(xiàng)卡，單擊“字體”選項(xiàng)組中的“加粗”按鈕，效果如下圖
選中單元格B5:B9，切換至“數(shù)據(jù)”選項(xiàng)卡，在“數(shù)據(jù)工具”選項(xiàng)組中單擊“數(shù)據(jù)有效性”按鈕，即可打開?“數(shù)據(jù)有效性”對話框，在“允許”下拉列表中選擇“序列”選項(xiàng)，并在“來源”文本框中輸入下拉列表中需包含的項(xiàng)，這里輸入“60分以下,60-80分,80分以上”，單擊“確定”按鈕，即可完成設(shè)置。
選中單元格D5:D9，切換至“數(shù)據(jù)”選項(xiàng)卡，在“數(shù)據(jù)工具”選項(xiàng)組中單擊“數(shù)據(jù)有效性”按鈕，即可打開?“數(shù)據(jù)有效性”對話框，在“允許”下拉列表中選擇“序列”選項(xiàng)，并在“來源”文本框中輸入下拉列表中需包含的項(xiàng)，這里輸入“合格,良好,優(yōu)秀”，
單擊“確定”按鈕，即可完成設(shè)置操作返回到Excel工作表，此時(shí)將光標(biāo)移動(dòng)到設(shè)置了數(shù)據(jù)有效性的單元格或單元格區(qū)域，將自動(dòng)顯示提示信息，單擊單元格右側(cè)的下拉箭頭，在彈出的菜單中選擇制定好的范圍內(nèi)容。
保存工作薄，單擊“保存”按鈕，打開?“另存為”對話框，在“文件名”文本框中輸入“員工業(yè)績考核表”，單擊“保存”按鈕
績效考核表格怎么做？
績效考核表格是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)和統(tǒng)計(jì)的表格，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的，那么績效考核表格怎么做員工評價(jià)報(bào)表表格制作？1、 打開excel，先制作出績效考核的有哪些下，員工評價(jià)報(bào)表表格制作我現(xiàn)在把他分成2大塊，業(yè)績和行為；業(yè)績中又分為5打項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又分成幾個(gè)細(xì)節(jié)的；行為分5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目就有1個(gè)大體細(xì)節(jié)。
2、 設(shè)置完這些類型，項(xiàng)目完，現(xiàn)在就改給細(xì)節(jié)設(shè)置滿分值及表現(xiàn)分。
3、 設(shè)置完表現(xiàn)分，就開始這個(gè)大塊分類所占的比重了及圖中的滿分。
4、 設(shè)置完比重，就該在員工自評的業(yè)績分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式了=SUM(F2員工評價(jià)報(bào)表表格制作：F13)*E2。同時(shí)也在行為分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式=SUM(F15：F19)*E15；這些公式是做評分合計(jì)用的。
5、 設(shè)置完員工自評的合計(jì)公式，就該設(shè)置部門評分的業(yè)績分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式了=SUM(G2：G13)*E2。同時(shí)也在行為分小計(jì)那一行設(shè)置計(jì)算公式=SUM(G15：G19)*E15；這些公式是做評分合計(jì)用的
6、 最后在設(shè)置一行基本項(xiàng)考核分，這個(gè)是合計(jì)2大塊的總分的，在員工自評那一列設(shè)置=F14+F20，部門評分那一列設(shè)置=G14+G20；這樣就完成績效考核表了。
關(guān)于績效考核表格怎么做內(nèi)容的介紹就到這了。
餐廳優(yōu)秀獎(jiǎng)員工評分表怎么做？
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識(shí)。一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。） 2、當(dāng)月考核需達(dá)到70分（人員）/95分（領(lǐng)班）以上。（考評明細(xì)見附表） 3、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。 5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。 6、當(dāng)月無懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：
1、三次以上月度最佳員工、每次得分不低于80分（領(lǐng)班95分）。 2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。 3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。 4、全年無警告以上懲處。
5、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。 三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工記嘉獎(jiǎng)一次。
2、連續(xù)或累計(jì)三個(gè)月被評為月優(yōu)秀員工者，將予以提報(bào)升遷考試。
3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
5、優(yōu)秀員工得分90分（領(lǐng)班95分）以上獎(jiǎng)勵(lì)300元、80分以上獎(jiǎng)勵(lì)200元、70分以上獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6、領(lǐng)班必須達(dá)到95分以上才可得獎(jiǎng)勵(lì)。
四、評選流程
月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報(bào)績效考核名列前三位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對這三名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號將最終評選結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。
年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。
優(yōu)秀員工考核表
部門： 職位： 姓名：
注：總得分低于70分扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)金、低于60分扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)金、低于50分當(dāng)月無獎(jiǎng)金。累計(jì)三次低于60分作辭退或降級處分。 關(guān)于員工評價(jià)報(bào)表表格制作和員工評價(jià)表格怎么做的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 員工評價(jià)報(bào)表表格制作的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于員工評價(jià)表格怎么做、員工評價(jià)報(bào)表表格制作的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
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