本篇文章給大家談談多項目協同管理平臺架構,以及多項目協同管理平臺架構設計對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享多項目協同管理平臺架構的知識,其中也會對多項目協同管理平臺架構設計進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!
本文目錄一覽:
GIT多項目組協同開發分支管理
上一篇講的是單項目組軟件開發分支管理
講到了開發背景和分支說明: 傳送門
這篇講的是多項目組協同開發
這里先簡單介紹一下筆者:是一名多年從事互聯網平臺開發的工作人員,見證了一家企業由作坊式單項目組作坊發展到100多人的公司的歷程
經歷了由單項目組到多項目的開發過程和傳統穿件開發流程到敏捷開發流程。如果有機會,可以講講敏捷開發(XP和scrum)
回到這里,多項目協同開發的理想狀態可能如下:
但是現實情況往往是有很多出乎意料,無法達到多個項目組同時完成迭代,同時用新的分支開發。
先回顧一下單項目組開發流程:
它是由開發分支+測試分支+生產分支 3個主分支組成。
多項目組開發和單項目組開發的區別在于可能多個版本 不完全同時進行開發 和 不完全同時進行測試 并且不 完全同時進行發布 ,但是又要在 同一個項目上 進行。
如何能保證這種情況下,項目能順利發布測試上線呢?
這時候額外需要一個叫 pre-master 或者叫預發布分支,叫集成分支也ok,流程如下:
A,B兩測試組分開進行自己的迭代任務,需要進行兩輪測試和一輪驗收,分別是在自己的測試分支測試和預發布分支進行測試和驗收,ok后,才能保證此輪迭代任務完成,需要補充的是驗收環節只用在預發布環境進行即可,因為客戶或產品經理只關注最終的主分支成果。
到這里,協同開發流程也就結束。
歡迎大家拍磚,提問。
bim有哪些平臺
BIM平臺是以BIM
數據架構為基礎的項目協同工作與管理平臺,與傳統的項目管理
系統不同,BIM平臺注重BIM
數據的應用。BIM平臺在BIM數據架構基礎上,具備項目管理、招投標管理、設計管理、BIM模型管理、項目圖文資料管理、現場追蹤等管理功能,由于互聯網技術的普及,平臺應支持多終端,可進行移動工作。
目前支持這類功能的產品不多,制造業常見的PLM產品一般可支持該類架構,比如Enovia、TeamCenter等,國內主要由DBWorld工程云是完全支持BIM數據架構,但其他一些國內BIM平臺則不太成熟。
1、DBWorld
DBWorld工程云是國內工程建設領域唯一一個基于制造業PLM平臺架構的BIM平臺,該平臺以建筑數據管理(BDM)為內核,將BIM模型的數據進行結構化管理,并在此BIM數據結構上開展項目協同工作和管理。支持的BIM數據格式包括rvt/IFC等。
DBWorld工程云具有項目管理、招投標管理、設計管理、BIM模型管理、項目圖文資料管理、現場追蹤等流程管理功能,流程、權限可自由配置,支持Windows、WEB、Andriod、iOS等多終端,
用戶較容易掌握
使用。
2、lAConex
Aconex是國際知名的工程項目協同管理平臺,該平臺以項目圖文檔為主要管理對象,通過統一平臺實現項目所有參與方圖文檔等數據集中共享,另外,該平臺提供了BIM模型在線工作功能,可對模型進行預覽、批閱、文檔關聯等操作。
3、lPW
PW是國際知名的工程項目文檔管理平臺,近年來隨著BIM技術的發展,平臺也集成了BIM相關的功能。
4、lBIM 360
BIM360是基于公有云架構和BIM模型的在線協同工作平臺,該平臺對于Autodesk系列BIM軟件的數據格式集成度較好,另外移動APP以及外部程序API集成是該平臺的突出優勢。
BIM平臺是如今BIM技術的集大成者,其作用甚至不亞于3D建模與出圖軟件。如今的BIM平臺運用相當廣泛,在國際上的大型工程的應用普及率更是達到了100%。BIM平臺也同樣是最能體現出BIM核心思想的功能型平臺,BIM平臺的功能是幫助整個項目所有參與方協同工作和信息共享,從這個層面,就不難理解BIM平臺。
IBOS協同協同管理平臺如何設置企業組織架構?
你好,IBOS協同辦公平臺的企業組織架構需要管理員進行設置。
使用管理員賬號登陸OA進入后臺管理,然后點擊“
用戶”模塊就可以看到新建部門了,而且員工賬號的增加也是在用戶的模塊里操作,方便快捷。
滿意望采納,謝謝~

關于多項目協同管理平臺架構和多項目協同管理平臺架構設計的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。
多項目協同管理平臺架構的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于多項目協同管理平臺架構設計、多項目協同管理平臺架構的信息別忘了在本站進行查找喔。
版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
下一篇:什么是 OKR(目標和關鍵結果)?了解如何使用 Google、Apple 等公司使用的管理工具