《軟件需求分析（第二版）》第 14 章——需求管理的原則和實(shí)踐 重點(diǎn)部分總結(jié)

文章目錄

前言

一、討論

二、簡(jiǎn)答題

三、名詞解釋

總結(jié)

前言

本文是對(duì)《軟件需求分析（第二版）》第 14 章——需求管理的原則和實(shí)踐的重點(diǎn)部分總結(jié)。《軟件需求分析（第二版）》計(jì)劃共十七個(gè)章節(jié)，其他章節(jié)的內(nèi)容請(qǐng)前往專(zhuān)欄內(nèi)查看。

上節(jié)回顧：《軟件需求分析（第二版）》第 13 章——需求開(kāi)發(fā)面臨的特殊難題 重點(diǎn)部分總結(jié)

一、討論

1、對(duì)于動(dòng)態(tài)的需求基線，在添加新需求后，怎么做高效的需求管理？對(duì)提出的新需求或已變更的需求，項(xiàng)目的響應(yīng)方式是什么？

(1)、推遲實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)低的需求；

(2)、增派人手；

(3)、短時(shí)間的突擊加班，最好是有償加班；

(4)、為了滿足新功能，推遲產(chǎn)品的交付日期；

(5)、保持產(chǎn)品交付日期不變，但在質(zhì)量上打些折扣。這也是需求變更之后項(xiàng)目通常采取的反應(yīng)方式，雖然這樣做并不可取。

二、簡(jiǎn)答題

1、需求管理包括哪些內(nèi)容？

需求管理包括：

(1)、控制對(duì)需求基線的變更；

(2)、保持項(xiàng)目規(guī)劃與需求之間的一致；

(3)、控制單項(xiàng)需求和需求文檔的版本情況；

(4)、控制基線中需求的狀態(tài)；

(5)、管理單個(gè)需求和其他項(xiàng)目工作產(chǎn)品之間的邏輯關(guān)系鏈。

2、怎么評(píng)估需求管理中的工作量？

將下面這些活動(dòng)中所投入的工作量加起來(lái)，就可以算出需求管理的工作量：

(1)、提交需求變更和提議新的需求；

(2)、評(píng)估已提議的變更，包括進(jìn)行影響分析；

(3)、變更控制委員會(huì)的活動(dòng)；

(4)、更新需求文檔或數(shù)據(jù)庫(kù)；

(5)、向受影響的小組或個(gè)人傳達(dá)需求變更；

(6)、收集需求的跟蹤信息。

3、跟蹤需求狀態(tài)中，已提議、已批準(zhǔn)、已實(shí)現(xiàn)、已驗(yàn)證、已刪除、已否決等狀態(tài)代表什么含義？

三、名詞解釋

1、需求基線

需求基線（Requirement baseline）是團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)承諾將在某一特定產(chǎn)品版本中實(shí)現(xiàn)的功能性和非功能性需求的一組集合。

2、需求屬性

將每一個(gè)需求想象成一個(gè)對(duì)象，它具有一些能將自身與其他需求區(qū)分開(kāi)來(lái)的屬性。除了文本描述之外，每個(gè)功能性需求都應(yīng)該有若干條與之相關(guān)聯(lián)的支持信息或?qū)傩裕@些屬性為每一個(gè)需求建立了一個(gè)上下文和背景，這已超越了所需的功能描述。

總結(jié)

本文對(duì)本章內(nèi)容需求管理的原則和實(shí)踐從討論題、簡(jiǎn)答題和名詞解釋方面進(jìn)行了總結(jié)，如有疏漏和錯(cuò)誤歡迎大家指正。另外其他章節(jié)的內(nèi)容大家可以移步專(zhuān)欄進(jìn)行查看。

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