bpaas和apaas（什么叫BPA）

本篇文章給大家談?wù)刡paas和apaas，以及什么叫BPA對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享bpaas和apaas的知識，其中也會對什么叫BPA進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、對云計算產(chǎn)業(yè)的十一大預(yù)測與分析
• 2、釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益
• 3、釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略

對云計算產(chǎn)業(yè)的十一大預(yù)測與分析

近日bpaas和apaas，我與網(wǎng)絡(luò)專家張晨兄討論多云、混合云以及網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)話題，偶有所得，忽然有了寫本文的沖動。試著發(fā)了一條朋友圈，很多朋友紛紛鼓勵我發(fā)一篇短文，于是花上一小時寫就這篇文章，拋磚引玉。閑話少敘，直接切入正題，筆者關(guān)于云產(chǎn)業(yè)的十一大預(yù)測：

趨勢一：ABC融合加快并初露鋒芒

以ABC為代表的AI（人工智能）、Big Data（大數(shù)據(jù)）、Cloud（云計算）以及更廣的IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、Block Chain（區(qū)塊鏈）等技術(shù)體系與商業(yè)模式深度融合，成為整體的區(qū)域（城市）、行業(yè)云服務(wù)解決方案。

趨勢二：中國公有云廠商營收與美國差距擴大，但總的占比提升

趨勢三：國內(nèi)頭部公有云廠商首次達到盈虧平衡或少量盈利

阿里云作為國內(nèi)公有云的領(lǐng)頭羊在2-3年內(nèi)初步達到平衡點，成為國內(nèi)首家盈利的公有云廠商。

趨勢四：華為云快速進入國內(nèi)公有云前三，騰訊云強化2B理念

華為依賴其對2B市場的雄厚積累及強大的研發(fā)實力，快速（預(yù)計3年內(nèi)）進入公有云前三，而騰訊云在從2C基因切換到2B理念后（預(yù)計需耗時2年左右），市場份額略有提升。

趨勢五：國內(nèi)公有云開始分化合并，走行業(yè)和區(qū)域結(jié)合

國內(nèi)的中小公有云始終處于生存和毀滅的邊緣，被收購合并是一條路，全面轉(zhuǎn)私有云也是一條，另外中型玩家切入特定的行業(yè)、強化在某些特定區(qū)域的布局也是可以考慮的出路。

插播一句廣告，筆者十分佩服如小鳥云這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，始終堅持走自己的路，而且走出了自己的特色，產(chǎn)品可靠、工具好用。

趨勢六：國內(nèi)云廠商并購加劇

受經(jīng)濟大環(huán)境影響，部分私有云企業(yè)生存困難，會加劇并購整合。

趨勢七：國內(nèi)公有云相對于AWS等巨頭在云服務(wù)上出現(xiàn)更多創(chuàng)新

一直以來，國內(nèi)公有云以模仿AWS的云服務(wù)為主，而令人欣喜的是，在智慧城市等各類應(yīng)用場景下，各類云服務(wù)、各層整合的完整云解決方案越來越豐富，設(shè)計出了相對AWS更富深度更有廣度的云服務(wù)。

趨勢八：混合云真正大行其道，一些廠商學(xué)習(xí)微軟

公有云大局已定，私有云格局復(fù)雜，而混合云已是當前，各廠家可以模仿微軟的混合云路線。

趨勢九：云服務(wù)分層解耦加快，底層巨頭為主，上層聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新

云服務(wù)從大層次來分主要分為IaaS、PaaS，PaaS又可以進一步細分為APaaS、IPaaS，再有BPaaS等等。在巨頭占據(jù)IaaS主要份額的大趨勢下，中小型客戶可以聚焦到中上層與業(yè)務(wù)相關(guān)的云服務(wù)的設(shè)計與創(chuàng)新。

云服務(wù)整體的分層解耦會加快，可能A客戶的PaaS層服務(wù)由B提供，而B廠商的云服務(wù)又依賴于C廠商基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支撐。A為使用B的云服務(wù)付費，B為使用C的云服務(wù)付費，而A和C之間可能并無直接聯(lián)系。

趨勢十：CMP需求越來越明顯，出現(xiàn)細分

云管理平臺（CMP）隨著多云、混合云的逐步展開而快速增長，而作為巨頭忽略的空間，CMP隨著網(wǎng)絡(luò)條件的改善在多云混合云異構(gòu)、跨云服務(wù)編排、跨云服務(wù)分析等方面有廣闊的空間。

多云在解除廠商綁定、利用特有或優(yōu)勢的云服務(wù)、地域布局、安全、折扣性價比等方面有較大的應(yīng)用場景，CMP將會是很好的基礎(chǔ)平臺幫助多云管理。詳情見筆者另文《云管理平臺是混合云多云管理的必然選擇》。

CMP提供商會出現(xiàn)細分，一部分轉(zhuǎn)化為基于行業(yè)的標準化產(chǎn)品（含后端接口服務(wù)），另一部分提供底層的基礎(chǔ)異構(gòu)云資源與服務(wù)管理工具，還有一部分專注項目做集成。

趨勢十一：云MSP市場空間廣闊，與CMP廠商開始融合

如筆者在文章《CMPbpaas和apaas？MSP？1+1才能大于2》中所述，CMP的核心在于平臺，是工具和集成平臺，目前主要服務(wù)于私有云。MSP（管理服務(wù)提供商）核心在于人，從咨詢、上云遷移及運維各個角度提供服務(wù)，目前市場主要在公有云。CMP與MSP的融合有廣泛的市場空間與切實需求，能更好的打通公有云與私有云之間的壁壘，MSP廠商可以基于CMP提供的工具，做上云的遷移、批量的打補丁等服務(wù)，也可以利用CMP平臺監(jiān)控各類公有云、私有云資源，做任務(wù)的分發(fā)和工單管控。

CMP與MSP的融合會帶來更多的云服務(wù)能力和市場空間。

后記：

本來只想寫三五百字的預(yù)測，不寫分析過程，后來想想還是加上了，寫著寫著就超了，唯有希望拋出來這么多的磚，引來更多的玉。

本來想寫第12點的，想說Docker會擠占虛擬化的市場，后來想想算了吧，留些空間給其他同仁。

拋出夠多的磚了，希望引來更多的磚，當然最好是玉。。。。。。

樓煒 Jet 現(xiàn)任云星數(shù)據(jù)副總裁，業(yè)內(nèi)資深的云計算專家，云技術(shù)社區(qū)技術(shù)專家，10年云計算經(jīng)驗，7年+ IaaS、PaaS經(jīng)驗，全球云計算大會最佳企業(yè)CIO。著有： 《企業(yè)級IaaS架構(gòu)的深度解析》、《企業(yè)級私有云構(gòu)建的架構(gòu)師陣型及架構(gòu)策略》、《云管理平臺之辯》等文章

釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益

釘釘青藤計劃bpaas和apaas：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益

釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益，據(jù)悉，自云釘一體戰(zhàn)略以來，釘釘bpaas和apaas的生態(tài)開放程度不斷加深，目前，釘釘生態(tài)伙伴總數(shù)4000家，釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益。

釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益1

釘釘正式對外發(fā)布青藤計劃，4月1日起新入駐釘釘?shù)姆?wù)商伙伴，將獲得2億專屬權(quán)益。釘釘將為新入駐的服務(wù)商伙伴，提供全方位的成長培育體系及高質(zhì)量的市場機會，合作標桿伙伴還將獲得額外獎勵。

據(jù)介紹，青藤計劃是釘釘針對服務(wù)商伙伴打造的生態(tài)陪伴計劃，旨在通過豐富的培訓(xùn)支持、營銷支持、銷售支持，以及技術(shù)支持，為伙伴提供全方位的發(fā)展助力，共建企業(yè)服務(wù)的繁榮生態(tài)。

釘釘副總裁楊猛認為，“企業(yè)服務(wù)的宗旨是對企業(yè)的長期陪伴和成長，企業(yè)服務(wù)沒有最佳模式，一定需要豐富的生態(tài)協(xié)同。我們希望為優(yōu)秀的伙伴提供全方位有力的保障，一起為更多企業(yè)提供專業(yè)的數(shù)字化服務(wù)。”

同時，釘釘也為客戶提供平臺保障機制，提供7*24小時服務(wù)保障和完善的產(chǎn)品支持。

楊猛還正式公布了釘釘商業(yè)產(chǎn)品矩陣。目前，釘釘已經(jīng)具備商業(yè)化基礎(chǔ)，在專業(yè)版、專屬版、專有版三個商業(yè)化版本之外，打造了宜搭、teambition、郵箱、人才盤點等官方精品應(yīng)用。同時，釘釘甄選了生態(tài)伙伴的優(yōu)秀產(chǎn)品，以保障客戶豐富的個性化需求。

楊猛認為，產(chǎn)品力是發(fā)動機，服務(wù)能力是輪子，當前中國企業(yè)服務(wù)市場模式下，軟件和服務(wù)，二者缺一不可。

釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益2

3月22日，釘釘召開“科技向?qū)崱とf物生長”主題發(fā)布會。會上，釘釘總裁葉軍對釘釘?shù)膽?zhàn)略方向、開放邊界與生態(tài)關(guān)系進行了系統(tǒng)性闡述。同時發(fā)布了“酷應(yīng)用”、全新升級的釘釘6.5版本、釘閃會2.0版、釘釘F2視頻會議一體機等新產(chǎn)品。

據(jù)介紹，本次發(fā)布會上，釘釘對當前企業(yè)數(shù)字化路徑和自身價值做出更進一步的深度闡釋，提出了“讓進步發(fā)生”這一新品牌主張。

據(jù)悉，自云釘一體戰(zhàn)略以來，釘釘?shù)纳鷳B(tài)開放程度不斷加深，目前，釘釘生態(tài)伙伴總數(shù)4000家，其中包括ISV生態(tài)伙伴、硬件生態(tài)伙伴、服務(wù)商、咨詢生態(tài)和交付生態(tài)伙伴等。釘釘與生態(tài)伙伴服務(wù)范圍全面覆蓋了20個國民經(jīng)濟行業(yè)；遍布135個地級市。同時，釘釘開放的接口總數(shù)量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

值得關(guān)注的是，此次大會上，釘釘首次明確回答了自身和生態(tài)的關(guān)系：釘釘只做一件事，就是PaaS化。同時，釘釘在本次大會上還首次提出商業(yè)化。據(jù)介紹，釘釘在免費的標準版基礎(chǔ)上，有專業(yè)版、專屬版、專有版三個商業(yè)化版本，已經(jīng)具備商業(yè)化的基礎(chǔ)。同時，釘釘提出大客戶戰(zhàn)略，在服務(wù)中小企業(yè)的同時，釘釘將組建大客戶團隊，并和阿里云生態(tài)、釘釘生態(tài)一起服務(wù)客戶。

釘釘青藤計劃：新入駐服務(wù)商將獲2億專屬權(quán)益3

“基于用戶規(guī)模、用戶類型以及行業(yè)客戶需求的變化，我們決定把釘釘戰(zhàn)略上定義成為一個協(xié)同辦公平臺和應(yīng)用開發(fā)平臺，希望從組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化兩方面切入來幫助企業(yè)。”

3月22日，阿里巴巴副總裁，釘釘總裁葉軍在2022釘釘發(fā)布會上作出上述表述。

葉軍

釘釘此次全新的.6.5版本號為“玉珠峰”，新版本加入了釘釘下班模式、勿擾模式等。

“在IM（即時通訊）基礎(chǔ)之上，我們把最近一年的工作重點放到了的釘釘?shù)膮f(xié)作和工作臺上。”葉軍在發(fā)布會線上介紹，釘釘?shù)摹扒饲妗比鹿ぷ髋_是其核心能力，是區(qū)別于微信的一個工作場景的重要表現(xiàn)。

葉軍在發(fā)布會上介紹，“今天我們又到一個新的時間節(jié)點，我們正式從APaaS（apllication PaaS）時代進入BPaaS（business PaaS）時代，我們將釘釘?shù)幕A(chǔ)能力做進一步的開放，讓服務(wù)商和伙伴能夠得到更多來自釘釘?shù)闹С帧！?/p>

葉軍在接受澎湃新聞記者采訪時首次提出商業(yè)化戰(zhàn)略，“我到釘釘一年半時間，其中非常重要的任務(wù)，除了體驗改進、產(chǎn)品力增強、價值做深，我還要去探索一條中國軟件產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)模式。這個模式可能會成為現(xiàn)在釘釘要去摸索的一條商業(yè)化之路。”

對于此次提出商業(yè)化戰(zhàn)略的原因，葉軍表示，今年啟動商業(yè)化進行更加體系化的探索，是希望給客戶提供一個確定性的、可持續(xù)的服務(wù)。但確實不是以賺錢為目的，不是因為想賺錢而推動這個事情。“過往釘釘一直在幫助中小企業(yè)，我們在最近一年在‘云釘一體’戰(zhàn)略下找到商業(yè)化的模式。所以我們大量的資源、兵力還是投入在免費版的產(chǎn)品上。”

在商業(yè)化模式方面，釘釘?shù)闹饕杖雭碓礊椤叭龑！钡尼斸斈曩M模式，平臺的分傭模式以及硬件開放的License授權(quán)模式。目前“云釘一體”帶來的收入沒有計入釘釘。

對于營收目標的制定，葉軍表示，只有讓企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代更接受數(shù)字化的理念，未來數(shù)字化應(yīng)用的創(chuàng)收數(shù)量會越來越大，基于數(shù)字化產(chǎn)生的相關(guān)的流動、創(chuàng)新就會更多，因此在“三專”產(chǎn)品上，沒有給團隊設(shè)定非常具體的目標，按照正常的增長去做就行了。

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略，釘釘首次對外闡釋了組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化這“兩個數(shù)字化”戰(zhàn)略。自“云釘一體”戰(zhàn)略以來，釘釘便更加注重開放，釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略。

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略1

3月22日，釘釘對外宣布品牌升級，公布了品牌升級后的全新Slogan、Logo及品牌片。釘釘認為，未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念，釘釘首次將關(guān)鍵高頻場景“工作群”向生態(tài)伙伴深度開放，聯(lián)合生態(tài)伙伴，一起打造出全新產(chǎn)品“酷應(yīng)用”。

酷應(yīng)用讓用戶可以在釘釘工作群中直接調(diào)起應(yīng)用組件，無需下載安裝應(yīng)用，也無需跳轉(zhuǎn)到別的界面。同時，釘釘生態(tài)的業(yè)務(wù)應(yīng)用可以以卡片的方式推到群、單聊、日歷、文檔等高頻場域，讓業(yè)務(wù)更流暢，讓消息流成為業(yè)務(wù)流。相比于傳統(tǒng)的“人找應(yīng)用”體驗，酷應(yīng)用實現(xiàn)了“應(yīng)用找人”，體現(xiàn)了以事為中心的協(xié)同理念。

釘釘總裁葉軍認為，釘釘提供了IM這個高頻的場景，為中國軟件業(yè)趟出了一條新路——用高頻的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品帶動低頻的軟件產(chǎn)品的路徑。他表示：“未來，在邊界問題上，釘釘會繼續(xù)以高頻帶低頻，釘釘做好水平創(chuàng)新，其他軟件做垂直創(chuàng)新，水平和垂直有交點，但不和垂直軟件競爭。”

與此同時，釘釘還升級了釘閃會2.0，釘釘閃記能力將向視頻會議硬件開放。釘釘F2視頻會議一體機發(fā)布，通過音頻模組、視頻模組、板卡模組以及整機集成多種合作方式，向硬件廠商開放釘釘在音視頻領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)與算法，這也是釘釘硬件全面生態(tài)化的更深層次突破。

自云釘一體戰(zhàn)略以來，釘釘?shù)纳鷳B(tài)開放程度不斷加深，目前，純釘釘生態(tài)伙伴總數(shù)4000家，其中包括ISV生態(tài)伙伴、硬件生態(tài)伙伴、服務(wù)商、咨詢生態(tài)和交付生態(tài)伙伴等。

此次，釘釘也首次明確回答了自身和生態(tài)的關(guān)系：釘釘只做一件事，就是PaaS化。

PaaS化指的是釘釘只做基礎(chǔ)能力和基礎(chǔ)產(chǎn)品，并將這些能力和產(chǎn)品作為底座開放給生態(tài)。釘釘將保持協(xié)同辦公和應(yīng)用開發(fā)平臺的.定位不變，繼續(xù)戰(zhàn)略投入文檔、音視頻、項目、會議等基礎(chǔ)產(chǎn)品，其他如行業(yè)應(yīng)用、人財物產(chǎn)供銷研等場景的專業(yè)應(yīng)用等，都交給生態(tài)做。同時，釘釘會將硬件全面生態(tài)化。

此前，釘釘提出“低代碼革命”時，已經(jīng)邁出了PaaS化的第一步。低代碼作為一種APaaS（Application PaaS），能夠提供普惠化的應(yīng)用開發(fā)能力，是PaaS化的“先鋒部隊”。過去一年多，大量滿足個性化需求的應(yīng)用在釘釘上被開發(fā)出來。截至2021年12月底，釘應(yīng)用數(shù)增長5.56倍，釘釘上的低代碼應(yīng)用數(shù)超過了240萬，釘釘上所有開發(fā)者數(shù)量超過190萬。

低代碼解決了應(yīng)用大量創(chuàng)建的問題，但是隨著業(yè)務(wù)數(shù)字化的推進，應(yīng)用之間相互連接的問題逐步凸顯，為了滿足千行百業(yè)深度業(yè)務(wù)數(shù)字化的需求，釘釘在低代碼的基礎(chǔ)上，進一步提出要做BPaaS（Business PaaS），在PaaS化的道路上更進一步。

釘釘?shù)腜aaS化也是云釘一體戰(zhàn)略的進一步落地，BPaaS建立在“云釘一體”戰(zhàn)略下的釘釘繁榮生態(tài)基礎(chǔ)上，通過釘釘把云的能力更簡單地提供給企業(yè)。

釘釘還首次提出商業(yè)化，葉軍表示：“商業(yè)化是為了讓生態(tài)體系更加容易被衡量，更加正向循環(huán)，釘釘每收入1塊錢，就給生態(tài)合作伙伴帶去9塊錢。”

目前，釘釘開放平臺上架應(yīng)用數(shù)量超過1100個，最近一年多以來，釘釘上營收過千萬的ISV生態(tài)伙伴數(shù)量新增11家，近一半上架應(yīng)用的ISV公司成功融資，釘釘上純SaaS過去一年獲得的融資總額超過60億元。

釘釘在免費的標準版基礎(chǔ)上，有專業(yè)版、專屬版、專有版三個商業(yè)化版本，已經(jīng)具備商業(yè)化的基礎(chǔ)。

同時，釘釘還提出了大客戶戰(zhàn)略，在服務(wù)中小企業(yè)的同時，釘釘將組建大客戶團隊，并將和阿里云生態(tài)、釘釘生態(tài)一起服務(wù)客戶。阿里云服務(wù)大客戶的生態(tài)能力也將會賦能給釘釘，構(gòu)建釘釘大客戶生態(tài)服務(wù)體系和能力。

日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘，任釘釘COO，負責大客戶戰(zhàn)略。

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略2

釘釘總裁葉軍今日在2022釘釘發(fā)布會上宣布釘釘進行全新的品牌升級，并公布了升級后的Slogan、Logo及品牌片。同時，他首次明確了釘釘生態(tài)開放的邊界、系統(tǒng)性闡述了釘釘?shù)纳鷳B(tài)戰(zhàn)略，并發(fā)布了基于這一理念的產(chǎn)品“酷應(yīng)用”。

據(jù)葉軍介紹，釘釘新的品牌slogan為“釘釘，讓進步發(fā)生”，是其從規(guī)模時代進入到價值時代的對外表達。他認為，新的品牌主張，標志著作為數(shù)字生產(chǎn)力工具的釘釘，從“讓工作學(xué)習(xí)更簡單”的效率工具走向價值深化的方向。

在2021年的未來組織大會上，釘釘首次對外闡釋了組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化這“兩個數(shù)字化”戰(zhàn)略。釘釘認為，在推動“兩個數(shù)字化”的融合過程中，必須要靠繁榮的生態(tài)才能滿足千行百業(yè)的需求。因此，自“云釘一體”戰(zhàn)略以來，釘釘便更加注重開放，其生態(tài)開放程度不斷加深。

據(jù)釘釘方面透露，目前純釘釘生態(tài)伙伴總數(shù)4000家，其中包括ISV生態(tài)伙伴、硬件生態(tài)伙伴、服務(wù)商、咨詢生態(tài)和交付生態(tài)伙伴等。釘釘與生態(tài)伙伴服務(wù)范圍全面覆蓋了20個國民經(jīng)濟行業(yè)，遍布135個地級市。同時，釘釘開放的接口總數(shù)量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

本次大會上，釘釘首次明確回答了自身和生態(tài)的關(guān)系：釘釘只做一件事，就是PaaS化。這意味著，釘釘只做基礎(chǔ)能力和基礎(chǔ)產(chǎn)品，并將這些能力和產(chǎn)品作為底座開放給生態(tài)。

此前，釘釘提出“低代碼革命”時，已經(jīng)邁出了PaaS化的第一步；如今，釘釘在低代碼的基礎(chǔ)上，進一步提出要做BPaaS（BusinessPaaS），而BPaaS改變的是軟件的研發(fā)方式、交付方式和使用方式。

釘釘認為，未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念，釘釘首次將關(guān)鍵高頻場景“工作群”向生態(tài)伙伴深度開放，聯(lián)合生態(tài)伙伴打造出全新產(chǎn)品“酷應(yīng)用”。葉軍表示，釘釘之前提出的“低代碼革命”是對ToB應(yīng)用開發(fā)方式的一次革新，而“酷應(yīng)用”則是對ToB應(yīng)用使用方式的一次革新。

據(jù)悉，它將傳統(tǒng)應(yīng)用的復(fù)雜功能“解構(gòu)”為碎片化的組件，并集成到釘釘?shù)膯瘟摹⑷毫摹⑷粘獭⑽臋n、搜索、工作臺等場景中；用戶可以在這些場景中直接調(diào)用應(yīng)用組件，無需下載安裝或跳轉(zhuǎn)到其他界面，讓“人找應(yīng)用”變?yōu)椤皯?yīng)用找人”。

值得一提的是，葉軍今日還提到了外界尤為關(guān)注的商業(yè)化問題。在回答記者提問時，他表示，目前釘釘并不以盈利為目的，他在釘釘?shù)年P(guān)鍵的任務(wù)除了是將價值做深，還要探索出一條適合中國軟件產(chǎn)業(yè)的新的商業(yè)模式。“這個模式有可能是成為現(xiàn)在釘釘要走的商業(yè)化之路，現(xiàn)在處于探索階段。”

據(jù)介紹，釘釘在免費的標準版基礎(chǔ)上，還有專業(yè)版、專屬版、專有版三個商業(yè)化版本，已經(jīng)具備商業(yè)化的基礎(chǔ)。同時，釘釘提出大客戶戰(zhàn)略，將組建大客戶團隊，并和阿里云生態(tài)、釘釘生態(tài)一起服務(wù)客戶。阿里云服務(wù)大客戶的生態(tài)能力也將賦能給釘釘，構(gòu)建釘釘大客戶生態(tài)服務(wù)體系和能力。

日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已加入釘釘并出任COO，負責大客戶戰(zhàn)略。談及庫偉的能力和定位，葉軍指出，庫偉有對接大企業(yè)的經(jīng)驗，且對制造業(yè)、對終端產(chǎn)品都有較深的理解和思考，未來他將負責釘釘中大企業(yè)的核心戰(zhàn)略，梳理產(chǎn)品體系并形成商業(yè)化模式。

釘釘宣布商業(yè)化，發(fā)布生態(tài)戰(zhàn)略3

今日，在 2022 釘釘發(fā)布會上，釘釘總裁葉軍宣布釘釘將商業(yè)化。

目前，釘釘在免費的標準版基礎(chǔ)上，有專業(yè)版、專屬版、專有版三個商業(yè)化版本，已經(jīng)具備商業(yè)化的基礎(chǔ)。同時，釘釘提出大客戶戰(zhàn)略，在服務(wù)中小企業(yè)的同時，釘釘將組建大客戶團隊，并和阿里云生態(tài)、釘釘生態(tài)一起服務(wù)客戶。阿里云服務(wù)大客戶的生態(tài)能力也將賦能給釘釘，構(gòu)建釘釘大客戶生態(tài)服務(wù)體系和能力。

葉軍在發(fā)布會上強調(diào)，釘釘生態(tài)戰(zhàn)略明確釘釘?shù)?PaaS 化，只做基礎(chǔ)能力平臺，保持協(xié)同辦公和應(yīng)用開發(fā)平臺的定位不變，繼續(xù)戰(zhàn)略投入做文檔、音視頻、項目、會議等基礎(chǔ)產(chǎn)品，將專業(yè)應(yīng)用交給生態(tài)做，將硬件全面生態(tài)化。此外，釘釘首次向生態(tài)伙伴開放包括群聊、日程、文檔等核心場景。

了解到，日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘，任釘釘 COO，負責大客戶戰(zhàn)略。

今日，釘釘還發(fā)布了新 logo 以及品牌標語。此外，釘釘還推出了下班勿擾模式，同時發(fā)布釘釘 6.5 版本、釘閃會 2.0 版、釘釘 F2 視頻會議一體機等 ToB 產(chǎn)品。

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