okr軟件釘釘(釘釘okr功能

      網友投稿 2204 2025-03-31

      本篇文章給大家談談okr軟件釘釘,以及釘釘okr功能對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享okr軟件釘釘的知識,其中也會對釘釘okr功能進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:


      釘釘okr在功能在哪里

      在釘釘工作臺搜索【Titaokr軟件釘釘的OKR】okr軟件釘釘,可以直接使用這個OKR系統。
      釘釘除了及時溝通之外是可以安裝一些工作協同工具的。比如說TitaOKR與項目管理平臺。
      這樣既可以在釘釘上實現工作內容的即時溝通okr軟件釘釘,又可以通過其相關的OKR和項目軟件來實現企業的OKR目標管理或者團隊的項目管理工作規劃安排。
      在遠程辦公盛行的當下okr軟件釘釘,OKR目標管理法作為能夠打破異地帶來的距離感的管理方法,能夠有效的幫助企業像往常一樣正常推進工作計劃,甚至可以通過其得到更高的工作產出。

      釘釘里哪個OKR軟件好?

      它跑到了一個空曠的地方起飛,但是這帽子耗電太大,沒過多久小電池的電就用完了。螞蟻強強又一次從空中飛快地摔到了地上,痛得強強哇哇大叫。回到了螞蟻王國,有許多小螞蟻嘲笑它說:“你是螞蟻,想飛干什么,在地上幸福的生活不是很好嗎?”強強聽了這一番話,回家難過地對爸爸媽媽說:“爸爸、媽媽,小朋友們都在嘲笑我想飛的夢想。”爸爸對強強說:“只要你能成功的飛起來,它們不僅不會嘲笑你,反而會非常崇拜你。但是,你失敗了也不要放棄,一定要堅持,不然你的夢想就永遠不會成功了!”聽了爸爸的話,強強鼓起勇氣,又做了許多實驗,一直做到了第99次實驗,強強終于成功了。它用樹皮、樹膠、小塑料袋、破布、細沙和小火把做出了一個簡易熱氣球。
      強強把它推到了懸崖邊,在小塑料袋下方放上了火把,熱氣球就升上了天空。強強非常激動,在空中遠眺,它看到了許多從未見過的美麗景色。強強回到了螞蟻王國,帶著國王坐上了熱氣球在螞蟻王國上空飛了一會,讓螞蟻國王大吃一驚,還被國王評為了第一只會飛的螞蟻!直到現在,螞蟻強強的作品還在螞蟻博物館里作為收藏品。

      OKR管理產品分析

      OKR(Objectives and Key Results)目標與關鍵結果管理法,起源于英特爾,后在谷歌發揚光大。OKR 是一套協助組織進行目標管理的工具和方法,旨在促進員工緊密協作,確保組織上下目標一致,把精力聚焦在最重要的事情上。

      OKR 中的 O 即「Objectives」目標,是組織希望在近期實現的、有激勵性的目標,也通常是其長期使命與愿景的體現。KR 即「Key Results」關鍵結果,由 O 分解而來,是實現目標的關鍵路徑。制定與拆解目標的過程,能促進員工對業務進行深入思考,幫助員工更好地理解組織的愿景,從而找到實現自我價值的途徑。

      總的來說,OKR能夠幫助促進目標聚焦、提高團隊協作效率[1]

      OKR 對組織的意義:

      1、推動組織進步。OKR 的制定,需要管理層和員工共同規劃業務、找到業務增長點并將其轉化為具體的目標,實現組織整體的進步。

      2、確保目標一致。OKR 強調公開透明,組織、團隊和個人的目標應當保持一致。

      3、促進團隊協作。OKR 要求組織上下對齊目標,對齊的過程就是互相協調配合的過程。通過對齊,團隊和個人之間進度不一致、方向不一致等問題將得到解決。

      OKR 對個人的意義:

      1、提高協作效率。在公開透明的環境中,員工可以隨時跟蹤彼此的工作進展,及時互動、更新信息,有助于提高協作和溝通效率。

      2、提升專注程度。缺少明確的方向,會導致人被事驅動,從而忽略長遠目標。持續跟進 OKR 進度,可以幫助員工提升專注程度。

      3、激勵員工自驅。在承接上級目標、明確個人價值的基礎上自主制定 OKR,能讓員工打破界限、擁有更廣闊的施展空間。

      OKR管理產品,是OKR記錄、追蹤、分析的載體工具。

      OKR管理產品目標是幫助組織或團隊業務突破與戰略落地、領導者行為落地、幫助員工統一工作目標、降低溝通成本、促進員工迅速成長,驅動企業內部的組織發展。

      一般分為表格管理、系統化管理兩種,二者的優缺點和適用場景如下:

      1.3 產品商業模式

      OKR管理產品,主要面向有計劃引進OKR管理,或在用線下表格推行OKR的企業管理層客戶,兩種客戶的主要需求都是找到好用、高效的管理工具,前一種客戶還有推動OKR管理方法落地的附加需求。

      具體地,系統的用戶群體可以分成3種:普通員工、公司管理層、系統管理員。這3類角色的需求、職責、系統操作如下表所示:

      暫未發現針對OKR管理產品的分析或調研報告,且市場占有率、盈利等數據較難獲得,因此本文采用一個簡單的篩選標準:選擇產品上線時間超過3年,客戶單位數量超過5個的OKR管理產品作為分析對象。

      在搜索引擎中搜索關鍵詞“OKR”“OKR管理”“OKR產品”“OKR系統”等,可找到的符合條件的產品有:飛書OKR,Worktile,BetterOKR

      在企業微信的應用市場可找到的符合條件的產品有:Tita?OKR,北斗OKR,日事清

      在釘釘的應用市場可找到的符合條件的產品有:Better OKR,北極星OKR,叮當OKR,易目標OKR

      在飛書的應用市場可找到的符合條件的產品有:飛書OKR,Tita?OKR,日事清

      最終可得9個分析對象:飛書OKR,Worktile,BetterOKR,Tita?OKR,北斗OKR,日事清,北極星OKR,叮當OKR,易目標OKR

      產品官方宣傳文案一般會突出產品的特色、亮點、競爭優勢,因此通過解讀官方宣傳文案可以了解到這款產品對自己的定位是怎樣的。

      選擇的9個分析對象,官方宣傳文案如下:

      以上產品的宣傳文案各有不同,不過總的來說,主要宣傳的點在于:(1)產品功能全面;(2)產品功能簡單好用;(3)結合OKR與績效考核;(4)行業經驗豐富(國內首款);(5)團隊專業;(6)提供產品+服務。

      從各個產品的宣傳側重點,可以從2個角度對他們進行區分:

      (1)產品功能角度:可以分為功能全面模式、簡約模式。其中全面模式強調自己是OKR全流程工具,大部分產品都強調這點;簡約模式強調自己用戶體驗好、容易上手,以飛書OKR和叮當OKR為代表。

      (2)產品設計理念角度:將這些產品分為Google模式、OKR+KPI模式2種定位模式,詳見下表:

      參考ERP軟件選型標準,選取以下5個指標比較OKR產品:功能、易用性、聲譽、價格、支持和培訓[2]。

      將5個對比指標按照每項滿分10分的標準,根據筆者所在團隊的考量側重點,分別賦予每個指標4、2、0.5、3、0.5的權重,對各個產品進行打分,結果如下:

      其中在各個維度表現都不錯,得分最高的3款產品是:易目標OKR、日事清、北極星OKR。我們可以將其視為性價比較高的選擇。

      以下是9個產品在產品功能、易用性、聲譽、價格、支持和培訓5個方面的詳細對比情況。

      OKR一般分為啟動、制定、公示、跟進、復盤5個主要實施階段。

      本次選取的9個分析對象,針對每個階段均涉及了相應功能,覆蓋了全流程的OKR管理,但在細節上每個產品有細微差異,詳細差異如下表所示:

      OKR啟動階段,主要是系統管理員在后臺做好包括周期、賬號和組織、權限、管理員等在內的基礎系統設置,為后續OKR執行和管理奠定基礎。這個階段的功能,各個產品差異不大。除通用的設置外,飛書OKR還支持將OKR展示到員工的個人名片上,給了OKR非常強的展示入口。

      OKR制定階段,是OKR管理的核心階段,普通員工、管理層都需要參與,涉及到OKR的擬定和填寫、討論、對齊等操作。這個階段的產品設計,各個產品都遵循OKR理念,支持填寫公司級、團隊級、個人級的O和OKR、支持OKR對齊,大部分產品支持設置OKR的權重和信心指數。部分產品如飛書OKR、Tita OKR、北斗OKR、北極星OKR、易目標OKR等,在基礎功能之上又做了一些用戶體驗的優化,提供模板庫、填寫指引等功能。比較有特色的是BetterOKR,將OKR討論過程也系統化,要求記錄團隊主管和下屬之間就OKR制定進行的歷次談話記錄,也符合其宣傳的專業、正統的賣點,一絲不茍地按照OKR管理理念來設計產品。

      公示階段,按照OKR管理理念,應該是所有人的OKR都可以被全員看見,促進對齊和交流。但為了滿足不同客戶群體的差異化需求,很多產品還是支持設置查看權限的,只有BetterOKR嚴格按照原始定義,沒有提供修改查看權限的服務。飛書OKR還設置了一個特殊功能:OKR內容講解視頻,員工可以將自己的OKR內容錄制成視頻,提供給其他人查看和點評。這個功能的設計原因,官網的解釋是“方便在團隊內部進行對齊和宣貫,確保成員可以獲得更多的背景信息,加深對目標的理解,促進團隊高效協作”,從這個解釋來看可能主要使用場景是管理層錄制視頻給下級團隊查看,因為一般來說下級給上級必須定期當面匯報OKR,沒有錄制視頻的必要性,只有上級對下級會出現人數眾多難以聚齊且無需匯報的情況。

      跟進OKR階段,主要是OKR的查看、更新、關注、評論、統計分析操作,各個產品差異不大。大部分產品都支持將OKR與日報、周報、任務相關聯,讓OKR管理與日常工作任務聯結,不過Worktile和Tita OKR還沒支持。飛書OKR、叮當OKR和易目標OKR還支持查看OKR的歷史迭代記錄,這個功能有使用場景,但不常用,可能是因為這個原因,其他幾款產品都沒有提供該功能。

      復盤OKR環節,是在OKR周期結束時對上個周期內OKR的完成情況進行回顧、打分、反思,一般是上級給下級打分,北極星OKR還支持自評,且自評分數與上級評分按比重計算總分。這個階段比較有特色的是BetterOKR,將OKR復盤結果用于人才評估相結合,主要是管理層的領導力評估。

      在這個維度,我們能夠獲取的資料主要是這些產品支持在哪些地方使用。Tita OKR、日事清支持的客戶端較多,有獨立客戶端,也支持安裝到企業微信、釘釘、飛書等應用市場,滿足客戶差異化的需求。而飛書OKR、北極星OKR、叮當OKR等,僅支持一個入口使用,對于沒有使用飛書、釘釘產品的客戶單位來說,就無法使用這幾款OKR產品。

      聲譽維度,我們主要考察分析對象有哪些客戶,有多少年的行業經驗,以及是否獲得過獎項。這個維度上,Worktile、BetterOKR、北極星OKR表現優異,擁有較多知名客戶,4年以上行業經驗,且獲得過多項獎勵。其余產品目前表現差不多,飛書OKR、Tita OKR、叮當OKR等產品有較強的技術背景和投資關系,隨著時間推移可能未來會有亮眼表現。

      OKR是一款內容大于形式的管理軟件產品,如果企業沒有OKR文化,即使買了OKR管理產品也很可能會出現無法推動或錯誤使用。因此在培訓維度,除了北斗OKR外,其余產品均會宣傳提供的服務和培訓,幫助企業宣導和培訓、幫助企業真正落地OKR管理。其中BetterOKR、Tita OKR、日事清等均表示會提供全方位、全流程的落地服務。

      在價格維度,北極星OKR最便宜,70.8元/年/人,Tita?OKR最貴,800元/年/人,是北極星OKR的11倍左右。易目標OKR、叮當OKR的價格也相對較低,比北極星OKR分別貴8.2元/年/人、38.2元/年/人。

      [1]飛書OKR.2021 OKR實踐白皮書[EB/OL]. https://okr.feishu.cn/blog/okr-reason .2021-07.

      [2]深圳ERP.ERP軟件選擇標準和流程[EB/OL]. https://cloud.tencent.com/developer/article/1549978 .2019-12.

      其余資料均來自各OKR產品官網介紹

      公開透明是OKR的核心特點

      這是文華連續每日一篇文章的第20天
      一、OKR的制定透明:目標達成共識

      在指定OKR之前,需要公司CEO和高管團隊開共識會,共識會主要討論的以下幾個方面:

      1.根據公司年度戰略,需要設置哪些公司和部門的重要目標?

      2.這些目標之間的關聯性和支撐性如何?

      3.所有的KR完成了是否就能代表O達到了?

      4.O和KR是否有挑戰?

      5.完成的信心指數是多少?

      6.部門之間的寫作與配合是否一致?
      二、OKR的執行透明:定期分享目標進度

      在OKR的執行過程中,定期總結討論是非常重要的。

      團隊之間的溝通可以直接采用面對面會議,大家互相總結監督,每天進行當日總結;每周進行周度匯報;每月進行月度總結;每季度進行季度復盤;每半年開一次半年會;讓每個成員自我反思的同時還能彼此監督,防止松懈偷懶。
      三、OKR的公開透明,有哪些好處?

      1.可以形成公眾監督力,彼此監督,激發員工的內在驅動力;

      2.讓員工看到組織、團隊的目標與自己目標的關聯度,讓員工感受到自身工作的價值和意義;

      3.有利于增強員工的主人翁意識,提升敬業度;

      4.組織間的信息公開與共享,能夠促進團隊的相互協作,使他們能夠更加積極、迅捷地應對變化;

      5.使各部門之間的信息交流和溝通加強

      6.能夠促進員工之間的協同、提高工作效率

      7.為組織帶來巨變

      8.有利于實現企業的健康、快速發展
      四、讓OKR公開透明的五種方法

      1.貼出來:

      在公司準備一塊白板,將公司、團隊和個人的OKR寫出來,然后貼在白板上,形成OKR看板(和我們在朋友圈打卡減肥一個道理,無數雙眼睛盯著你,你總是更能做到)

      2.講出來:

      在公司的各類會議中將OKR講出來,進行公開承諾(和我們在社群里把目標發出來一樣的道理)

      3.發出來:

      將所有OKR匯總并通過郵件公開發送給所有員工。

      4.使用軟件:

      通過OKR軟件,釘釘或者微信群等公布OKR。

      5.利用企業內網

      所有員工都可以通過公共文件來了解其他同事的工作內容、工作進度及評分。

      在我們的工作中協同軟件是否必要,有哪些協同軟件比較好的?

      如果工作當中需要需要同事協作okr軟件釘釘的地方多,或者有異地工作但要相互配合的情況存在,使用協同軟件是非常好的。

      廢話不多說,直接上軟件!

      1.釘釘

      釘釘(DingTalk)是中國領先的智能移動辦公平臺,由阿里巴巴集團開發,免費提供給所有中國企業,用于商務溝通和工作協同。

      以上這句是阿里給釘釘的自定義,重點突出了釘釘的作用:商務溝通,工作協同,移動辦公。

      同一家公司的同事,不必相互加好友,就能在企業中搜索到對方。

      無論是打卡、審核、報表,還是電話會議、語音聊天,釘釘自身功能就很強大。加上很多第三方平臺對釘釘的支持,包括智能會議室,智能工資條,考試培訓等等,都能在釘釘上得以應用。


      2. 企業微信

      具體功能類似釘釘,而且目前已經能和個人微信互通了。量級上和釘釘比起來差不少,但是以后的發展前途還是很廣的。


      3.teambition

      非常好的協同工具,比較適合中小企業。無論是互聯網企業還是傳統企業,只要有協同需求,就可以使用。當然,強烈推薦互聯網研發團隊使用,方便!

      4. Worktile

      他們給自己的slogan是“更好的企業協作平臺”。對標teambition吧,都是相當不錯的項目相同軟件,特別適合軟件產品研發團隊。


      5.藍湖

      是產品、UI和技術都喜歡的協作軟件,在這里,產品可以上傳原型圖,并和團隊成員共享;在這里,設計可以共享效果圖,并且表明UI尺寸;在這里,技術可以看到整個流程和效果圖原型圖,不用再費心費力的猜邏輯,也不用亂猜尺寸、字體、字號。

      一切被安排的明明白白的。


      6.石墨文檔

      方便團隊成員一起寫文檔做表格的軟件,挺好!


      協同軟件當然是必要的了,可以跟你這么說,把企業辦公比喻成趕路,那不用軟件就是在走路,用了軟件就是開車,用上合適并且強大的協同軟件,就是在開飛機,效率完全不在一個檔次!

      這里借一些實例讓大家體會一下用好協同軟件有多方便和效率,最后再推薦一個免費的免代碼管理軟件開發平臺,幫大家輕松實現協同辦公。

      協同軟件應用實例

      審核程序

      okr軟件釘釘我們先從簡單的說起,借款,工作中多少職位都可能需要申請公費,比如行政要買物料,比如推廣要付推廣費用,比如采購要采購貨品等等,很多公司會要求先借款然后再報銷,這就需要借款申請。

      紙質辦公的企業,就要員工找到公司的借款申請EXCEL模板,填好之后打印然后找領導或部門挨個蓋章,跑不少地兒,費時費力。

      有了協同辦公軟件,就可以在系統里直接調用已經建好的申請單模板,填入信息數據,然后點提交,等審核。

      就這么簡單。

      薪資核算

      每個月結算工資,要人事部門和財務部門合作,人事部門每個月每次有人請假都要做記錄,然后月底調出考勤記錄,給出考勤結果轉交財務部門,財務部門按照每個人薪資待遇扣保險、扣請假扣款、補加班工資,要是生產企業可麻煩了,工人按件、按時計工資不一樣,工種補貼不一樣,要是食宿另算,那真是發完上個月工資這個月又得趕緊算,工廠員工幾百號人,有錢不知道怎么發都是常有的。

      有協同軟件怎么做okr軟件釘釘?新員工檔案由人事部門在系統內建檔,什么薪資待遇什么工資算法都錄入清楚,就沒人事部門事了,員工請假、打卡什么都讓員工在系統里自己做,設定好權限安排好部門管理人審核,系統自動會記錄。

      這種情況每個月財務怎么給工資okr軟件釘釘?發工資那天,直接按照軟件系統自動生成的工資單發,算都不用算,完事。

      倉庫管理

      倉庫管理可不是誰都做得來,哪個貨品編號是什么,擺在哪個位置,一個電商公司幾百個SKU,不是熟練的員工往往都一臉茫然。

      偏偏電商公司在618雙十一這種日子訂單井噴,哪個訂單有什么貨要取幾件,一人一單處理?一款一起取幾個?怎么取都是門學問。

      有了協同軟件怎么做?

      WMS倉庫管理系統+OMS訂單管理系統協同合作,不用老員工,隨便來個兼職,派給他一個PDA手持終端,按PDA上的任務分配功能,PDA就會告訴他怎么處理,走第幾條貨道到哪個貨位拿幾個什么貨品,清清楚楚,根本不用動腦按照指示做都不會有錯。

      協同軟件有必要嗎?

      這些都還是簡單易懂也容易說明的例子,如果牽扯到生產排程、ERP等比較復雜的例子,那協同軟件更是大助力,但系統比較復雜,三言兩語講不清楚。

      協同軟件是否必要?

      必要那肯定是沒必要的,但一個天一個地,信息化管理的企業完成一個業務幾分鐘,沒有協同軟件的企業做個報表都一整天,協同軟件到底要不要,真的還需要斟酌嗎?

      一個軟件,搞定所有協同辦公需求

      以往協同軟件,要分不同行業、不同企業、不同部門、不同功能需求來區分,但現在已經有了革新的企業軟件部署方式了,那就是PaaS模式產品。

      上面提到的所有事例,所有的圖片都來自同一個軟件,這個軟件叫“云表企業管理軟件開發平臺”,是一個免代碼的軟件開發工具。

      云表是一款通過畫表格開發管理軟件的純中文開發工具,在用它搭建企業管理系統的過程中根本不用考慮編程和數據庫的問題,只需要像EXCEL那樣拖拽和點擊鼠標就可以了,好用易上手,企業管理者或者任何一個熟悉企業業務的人,都可以用來設計本部門或企業的管理系統。

      云表雖然兼容EXCEL所有操作,但它做到了不依賴EXCEL,它像是一個主板,可以在上面架設各種各樣的系統硬件,最終組合成一個完整的企業管理系統。無論是進銷存、WMS倉庫管理軟件、OA、設備管理系統、生產管理系統、物料需求管理系統、銷售管理系統、CRM等等等等,都可以完成,并且數據互通。

      它能帶來什么益處,以上例子就能看到一二了,具體的也不作贅述,自己去試試看吧:

      強大的軟件開發工具,免費送給你

      云表開發平臺可以永久免費使用,如果對軟件有興趣,我這有免費版的獲取渠道,送佛送到西,可以給大家分享,但平臺有規則,沒辦法直接貼鏈接出來,只能用私信發,所以如果需要軟件,要麻煩你動動手:

      做到這兩步就能獲取到了,在自動回復的鏈接可以找到下載渠道,免費注冊個賬號就能下載了。

      互聯網時代,協同辦公軟件當然是必要的,它不僅可以提升工作效率,還能收集信息,分享信息等等。。。。

      這里推薦一款功能齊全,支持 開源 (提供100%源代碼)、 私有化部署 (并支持SaaS模式與PaaS模式)、支持 二次開發 的企業在線文檔。主要解決企業內部文檔編輯、知識沉淀、知識協同等痛點。

      話不多說,直接上干貨!下面為大家 詳細介紹下無憂·企業在線文檔的功能, 看看它究竟能給大家的職場辦公帶來怎樣的驚喜。

      登錄界面,干凈利落,沒有任何廣告(支持多模式用戶登錄,微信登錄、賬號密碼登錄、也可添加其他登錄方式)


      便捷操作:像書架一樣的 知識庫 的目錄及大綱功能,讓多篇文檔結構化,形成一本本像書一樣清晰易讀的知識庫,方便知識創作及沉淀。文章內容編輯時刻上手,無需培訓。


      完善的權限體系:組織、部門、菜單、角色、等權限體系,更加適合于企業管理


      高效協同,支持團隊管理,提供所有者、管理者、成員、普通游客等多種角色控制信息分享范圍

      支持多種文檔:富文本、腦圖、在線表格、畫圖等等。。。

      簡單好操作的文本編輯器

      功能豐富強大的在線表格,你想要的功能都有


      清晰極簡的腦圖編輯

      協同辦公,提升團隊效率

      強大的文庫搜索引擎,輕松查找任何文檔,任何內容,更加方便


      多種應用擴展,更加輕松便捷


      內容支持共享,共享開關,還可對分享的內容加密,讓信息更安全


      產品核心特色:

      私有化部署:提供容器化部署方案,支持公有云、私有云的多種模式,滿足不同場景需求,私有的才是安全的。

      代碼開源,目前開源的代碼在gitee、github等代碼托管平臺開源,100%源碼開放。

      擴展性強,底層采用spring cloud 的基礎框架,可以擴展海量并發,并且目前除了知識庫,開發團隊正在構建私有化的視頻會議、郵件管理、任務管理等應用。

      支持多種模式:支持多租戶(SaaS),也支持單租戶(PaaS)模式,后端自主控制


      無憂文檔目前版本1.3,下一個版本更新,會逐漸調整以下功能:

      除了上述的功能,我們接下來還將逐步開源 “項目任務管理”、“私有化的視頻會議”、“企業內部管理系統”等等一些企業級應用PaaS產品。

      小輕覺得協同軟件是非常有必要的, 協同管理軟件核心目的應該是提高整體工作效率,最大化優化低效重復溝通。 尤其是疫情的加重,可能很多同事被隔離,不能面對面辦公的時候,它不會影響整個工作效率。

      強烈推薦“輕雀”,對于眾多管理者來說,經常遇到的問題是 如何讓團隊成員及時獲取必要的信息從而實現高效協同, 或者說,有 能夠及時同步材料背景及進展的工具軟件從而減少重復溝通。

      首先,我們建議有個工具軟件承載所有的團隊成員,且最好是讓成員工作在事件與任務里。

      輕雀協作就是為大家提供這樣的解決方案——團隊成員不用過度依賴 IM(即時通訊)、文檔、Wiki、或者郵件中去尋找找信息。而是用“事件”將信息聚合起來,而非用工具分割信息, 最終實現了團隊內信息公開、透明。 所有相關的細節都在輕雀協作里呈現。從立項到計劃,再到執行、復盤,工作中的過程信息都保留了下來,項目成員都可以隨時查看。團隊內幾乎不再拉小群,極大程度上減少了傳話筒。


      值得一提的是,人員的流動也是個高頻事件。當你使用輕雀協作后,新入職的成員可以自主查看信息,了解每一個同事的目標是什么,他做過什么?正在做什么?大家從被動接受信息變成了主動尋找信息。


      其次,整個團隊需要目標一致,而從管理角度來看,有個清晰的管理看板也很關鍵。

      有了這樣的可視化或數據的項目看板,管理者隨時可以查找團隊成員的工作記錄,了解每個人最近在做什么事情,并且通過工作的細節就可以評估這個成員最近的工作質量。

      在這里我們還是要提下OKR的理念。OKR 由Objective(目標)和KR ( Key Result ) 度量指標組成。每一個團隊以適合自己的節奏(輕雀是以雙月為頻次),制定當下最重要的而且能夠實現的2到3個目標,每個目標設定1-3個指標來衡量。團隊所有人根據總體目標去拆解出自己目標和指標。當目標層層拆解對齊之后,團隊內所有人的目標就會形成了一棵樹,上下一心往前走。輕雀協作具備完備的OKR管理功能。


      我們為快手及生態伙伴提供各種效率工具,希望讓彼此跑得更快,跑得更好。歡迎您的試用與反饋意見!

      藍湖

      是產品、UI和技術都喜歡的協作軟件,在這里,產品可以上傳原型圖,并和團隊成員共享;在這里,設計可以共享效果圖,并且表明UI尺寸;在這里,技術可以看到整個流程和效果圖原型圖,不用再費心費力的猜邏輯,也不用亂猜尺寸、字體、字號。

      一切被安排的明明白白的。

      以T立方云工作平臺為例,工作中使用協同軟件會給企業管理帶來:

      T立方主要功能包括:

      T立方中的「團隊」不僅僅是傳統意義上的團隊,也可以是一家公司,一個部門。你可以同時加入多個「團隊」,有條不紊的規劃工作安排。

      「項目」是團隊協作最主要的組織單元。一個項目即為一個目標,它既可以是一款軟件的開發,一部視頻的制作,也可以是一次活動的策劃。

      「文件」是團隊成員共享信息和資料的基本方式。通過「文件」,團隊成員可以自由的上傳和下載團隊的項目經驗、規章制度、培訓材料、會議紀要等團隊資料。

      「任務」是團隊協作最重要,最基礎的元素。你可以將目標拆分成多個任務,明確責任人,實時跟進,徹底消滅信息不對稱。通過「任務」,團隊成員對自己的工作內容一目了然,再粗心都不會遺忘工作。

      「審批」是辦公板塊的核心功能之一,是實現無紙化辦公的基礎。你可以根據需求自定義審批流程,還能在微信端發起和接收審批消息。

      「考勤」是辦公板塊的核心功能之一,讓你徹底拋棄考勤硬件。通過「考勤」,你可以在網頁和微信端定位考勤,既精準方便,又有直觀的數據留存。

      提供多種功能應用拓展,你可以根據團隊具體需求,自由添加拓展需要的功能應用,滿足不同團隊的個性化需求。如工作匯報、工作筆記、活動等等;

      看到這個,我肯定要怒答一波,哈哈哈哈。不羅嗦,出結論。肯定有必要的啊,如果你只是幾個人的團隊公司,那么再好的軟件都是屁,用不起來,還不如口述,但是超過15人并且涉及各部門的,那么一個好的辦公協同軟件直接帶來效率問題。

      我只用過focusdo和釘釘,釘釘給我的感覺就是,比微信正式,比QQ看起來爽,沒辦法,我就是這么顏控,電話會議方便,但是它電話收錢啊,不樂意,focusdo呢,個人感覺比較喜歡,因為我用它,每天都進賬啊,這是除工資以外的收入,開心,主要自己做的好,我每天得到的報酬可觀,我這么一個標準顏控妹子,接近 游戲 的界面,一進入就開始選擇角色,感覺大不一樣,棒呆。

      協同軟件一定是非常必要的,但不能說工作必須要有協同軟件,只不過沒有協同軟件團隊工作效率會降低很多。

      按人群分,一般有以下軟件

      程序員:github、git、釘釘、企業微信運營人員:微信、企業微信、釘釘設計人員:藍湖IT團隊:石墨文檔

      標管理團隊協作工具,智辦事給你更好的工作體驗。

      持web / pc客戶端 / ios / andriod多端同步。 可以從釘釘導出團隊的人員名單,上傳、檢查、確認,簡單幾步,輕松導入人員,除此之外,還可以通過鏈接和短信的方式邀請小伙伴一起使用。

      首先做個簡短的介紹:

      智辦事,杭州互次方 科技 有限公司旗下SaaS級應用。 整合包含任務協作、即時溝通、數據管理、目標管理等功能于一體,在融入許多成熟項目管理理念的同時,還不斷創新形成了一套 全員參與、全員監督 的模式。有效幫助管理人員節省不必要的時間、資源等成本, 項目管理看板 甘特圖對整個流程多維度控制,更是一種全新的體驗。

      目前已為多家企業提高服務,團隊工作更順暢、更簡便。

      做好項目管理五階段,項目管理就成功了一大半

      父子級任務創建

      | 無限制創建任務,隸屬關系明確

      前期對公司整個項目進度進行討論,創建獨立父級、子級任務,避免出現任務雜亂、任務忘記處理的情況。

      任務可以分解成多級子任務,并關聯相關任務,父子級任務創建(每個任務都可以設定責任人、優先級),附加獨立溝通區。

      對任務優先級排序,工作更加高效

      | 根據任務的緊急程度排序,分為中、高、底三級,工作更明晰

      即時溝通,任務處理效率更高

      |消除信息噪音,提高溝通效率


      項目總進度總覽

      |甘特圖看板可視化

      協作+存儲,智辦事助力企業數據管理更科學

      關于智辦事

      智辦事,讓團隊協作更簡單。 幫助企業提高團隊執行力、效率和組織能力,幫助用戶提升工作效率,極大的提升辦公協作體驗,開創新的工作模式。 為中小型企業打造高效、輕松、簡潔的辦公協作體驗。

      如今是信息時代,快捷有效的信息獲取與推送是企業OA系統在激烈的競爭中取得優勢和助力企業發展的關鍵。協同軟件系統的應用幫助企業充分利用信息,為企業謀求最大經濟效益。而且隨著移動互聯網的發展和移動OA辦公系統的普及,越來越便捷的辦公方式對企業來說有著非常重要的意義。


      協同軟件我會推薦暢寫office

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      普通的情況下:協作復雜與反復,文檔通過微信、QQ、郵件、U盤進行分發,導致編輯與溝通分離、上傳與下載反復、有很多時間浪費在反復修改與溝通的怪圈里面。

      而暢寫可以提供從任意位置訪問和工作的協作空間,文檔的創建、編輯和共享均可在云端完成和保存。無論身在何處,團隊的人均可在同一文下檔進行共享編輯,實時溝通和添加批注。通過分享鏈接任意在微信、釘釘分享文檔,并享有加密和過期保護設置,讓您放心的分享。

      協作空間里面存放的團隊有權成員都可以訪問到的工作資源文件、包含各類office文檔、Office工具、郵件服務、信息通知中心和文檔管理等工具,同時實現多人編輯同一篇文檔,在編輯文檔過程中可以通過暢聊及時溝通和編輯文檔,文檔與郵件、微信等工具進行集成,打破各種常用工具的界限進行協作,快速提升用戶的工作效率。

      提升文檔組織與管理水平:文檔組織和管理不是為了管理而管理,在減少管理成本的條件下,滿足企業管理要求、滿足協作需求、滿足推動工作效率提升的需求。

      平板下載釘釘是電腦版還是手機版

      平板軟件和手機一樣,所以下載okr軟件釘釘的釘釘為app,不是電腦版。

      ipad下載釘釘電腦版的方法和步驟:下載完成后雙擊下載的釘釘軟件。等待加載,加載完成后點擊“下一步”。點擊“瀏覽”選擇軟件的安裝位置,點擊“下一步”。

      等待安裝完成后,勾選“運行釘釘”,點擊“完成”即可打開釘。等待安裝完成后,勾選“運行釘釘”,點擊“完成”即可打開釘釘1.進入到釘釘官網,點擊“下載”,然后選擇“Windows”版本。

      軟件介紹:

      釘釘(DingTalk)是中國領先的智能移動辦公平臺,由阿里巴巴集團開發,免費提供給所有中國企業,用于商務溝通和工作協同。

      人事功能全覆蓋:涵蓋「人事、考勤、假期、招聘、培訓、績效、OKR、薪酬、盤點」九大模塊。人事管理,用一個智能人事就夠okr軟件釘釘了。

      人事數據互聯互通:應用間數據互通,沉淀企業與員工全生命周期信息,打造數字化人才庫,人事決策更高效。

      核心模塊全新升級:考勤、假期、人事等核心模塊,發布諸多重大功能,逐─解決人事管理難點。功能更強大、體驗更流暢。

      關于okr軟件釘釘和釘釘okr功能的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 okr軟件釘釘的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于釘釘okr功能、okr軟件釘釘的信息別忘了在本站進行查找喔。

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