最好項目管理軟件下載（項目管理工具軟件）

本篇文章給大家談?wù)勛詈庙椖抗芾碥浖螺d，以及項目管理工具軟件對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享最好項目管理軟件下載的知識，其中也會對項目管理工具軟件進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 2、項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 3、都有什么項目管理的軟件比較好啊？

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件專門設(shè)計用于幫助個人或團(tuán)隊有效地組織和管理他們的項目和任務(wù)。這里整理了一些好用的項目管理軟件，以滿足不同規(guī)模和目標(biāo)的團(tuán)隊的需求。
● 8Manage PM
項目真實性管理、功能豐富、實時聯(lián)機(jī)交易處理 (OLTP)、支持多種方法論是8Manage PM項目管理軟件的四大優(yōu)勢。系統(tǒng)以WBS架構(gòu)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進(jìn)理論實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、資源、績效、風(fēng)險等的有效跟進(jìn)，最大化端到端的工作流自動化。
8Manage PM涵蓋時間、費(fèi)用、質(zhì)量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。
● Trello
Trello是一種協(xié)作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團(tuán)隊組織和優(yōu)先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務(wù)或階段。
● Wrike
Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務(wù)，促進(jìn)與文件共享的協(xié)作并跟蹤進(jìn)度，具有甘特圖、報告和協(xié)作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務(wù)以及所有任務(wù)和子任務(wù)。
● Asana
Asana是一個任務(wù)管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創(chuàng)建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結(jié)合在一起，并幫助隨著事情進(jìn)展保持工作在正軌上。
● ClickUp
ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團(tuán)隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區(qū)中規(guī)劃項目、安排任務(wù)和管理資源，還可以與團(tuán)隊成員和客戶進(jìn)行交流和協(xié)作。
ClickUp允許你通過創(chuàng)建組、為操作項分配評論和鏈接任務(wù)來管理工作和協(xié)作。它實時跟蹤進(jìn)度，并具有列表和日歷視圖。
● Microsoft project
當(dāng)企業(yè)管理大型復(fù)雜項目時，Microsoft project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS 軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務(wù)、資源和日歷之間的聯(lián)系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。
● JIRA
JIRA最初是軟件開發(fā)人員的跟蹤工具，經(jīng)過后來不斷發(fā)展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務(wù)和工作項的強(qiáng)大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點(diǎn)是用戶不容易定制用戶界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規(guī)模的項目。如果你習(xí)慣使用Excel，但想擺脫復(fù)雜的公式，這是一個不錯的選擇。
與大多數(shù)項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進(jìn)協(xié)作，如工作流自動化和任務(wù)在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的應(yīng)用，可以為工作、學(xué)習(xí)和生活制定全局計劃，掌握進(jìn)展。其中包含最經(jīng)典的看板，以項目和任務(wù)的可視化管理來支撐企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進(jìn)展和追蹤上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內(nèi)容來組織項目和團(tuán)隊，這促進(jìn)了協(xié)作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產(chǎn)力報告和項目存檔等，缺少任務(wù)管理是這個工具的主要缺點(diǎn)。
項目管理軟件對團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發(fā)方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

項目管理軟件有哪些好的推薦？

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內(nèi)容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標(biāo)、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理更多的是圍繞產(chǎn)品展開，包括需求整理、產(chǎn)品設(shè)計、視覺設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。輕流經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進(jìn)度把控 3、支持項目內(nèi)容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數(shù)據(jù)報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發(fā)設(shè)計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發(fā)平臺。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現(xiàn)基礎(chǔ)模塊的配置開發(fā)，現(xiàn)在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然后通過表達(dá)與數(shù)據(jù)源關(guān)聯(lián)，進(jìn)而實現(xiàn)基礎(chǔ)的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業(yè)務(wù)中，只有單一的表單顯然無法完成對應(yīng)的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通過自定義表單+報表引擎實現(xiàn)表單的流轉(zhuǎn)，從而打通業(yè)務(wù)審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果通過圖形化的數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發(fā)自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數(shù)據(jù)源配置進(jìn)行自定義可視化報表的開發(fā)。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細(xì)的可以去開源git上去體驗。

目前已經(jīng)開源青鋒后臺管理系統(tǒng)的多個版本，需要的小伙伴可以 轉(zhuǎn)發(fā)私信 我，因為內(nèi)容不能掛鏈接，希望體量，去碼云下載：https://gitee.com/msxy/qingfeng。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關(guān)注@趣玩好應(yīng)用，私信「 項目管理 」獲取軟件。

1.來自豐田的項目管理軟件——Trello

Trello是一款輕量高效的免費(fèi)項目管理軟件，有Android和iOS的手機(jī)端和PC的網(wǎng)頁端，這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團(tuán)隊項目來說，兼容不同的設(shè)備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點(diǎn)。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細(xì)分成一個個小的部分和任務(wù)。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細(xì)分成一個個的任務(wù)卡片。任務(wù)卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務(wù)的個人只要各司其職完成自己的任務(wù)就能最終完成整個項目了！

另外，除了團(tuán)隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現(xiàn)在每周都會用Trello規(guī)劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產(chǎn)之光——明道云

明道云是小趣用過的最好的國產(chǎn)項目管理軟件之一，和trello的看板系統(tǒng)不同，明道云的管理原理更加專業(yè)。它創(chuàng)造性地將項目的運(yùn)行可視化，成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應(yīng)用的平臺。

我們在使用明道云時，可以像編程寫算法那樣先設(shè)計項目運(yùn)行的流程，然后在其中的重復(fù)任務(wù)中加入自動化工作流節(jié)點(diǎn)，讓重復(fù)的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道云的權(quán)限系統(tǒng)也比Trello強(qiáng)了不少，管理員可以設(shè)置多個不同等級的權(quán)限，權(quán)限越高，能看到的信息就越多，避免了關(guān)鍵信息外泄。目前，明道云提供個人免費(fèi)版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道云更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學(xué)習(xí)時間來上手的。

3.國內(nèi)首家開源項目管理軟件——禪道

禪道是國內(nèi)首家做開源項目管理軟件的，當(dāng)然也有專業(yè)版和旗艦版這樣的收費(fèi)版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費(fèi)的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟件，禪道也可圈可點(diǎn)，功能十分齊全，甘特圖、日程、短信通知，統(tǒng)計報表等一應(yīng)俱全。而且作為國產(chǎn)軟件，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內(nèi)服務(wù)器少，Trello有時會抽風(fēng)。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家?guī)淼膸卓铐椖抗芾碥浖』锇閭冞€有其他推薦嗎？歡迎在評論區(qū)留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，其產(chǎn)品開發(fā)與項目管理相結(jié)合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進(jìn)行管理，從而對項目分階段進(jìn)行管理，每條任務(wù)可以分配執(zhí)行人員、審核人員，給出預(yù)估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達(dá)索和西門子等。建筑行業(yè)工程項目管理有用到BIM的軟件，可以對工程項目管理實施進(jìn)展進(jìn)行管理和跟蹤。

項目管理軟件其他人已經(jīng)說的差不多了，但是，要看行業(yè)和需求才行，還有預(yù)算，通常項目管理通常還要管理很多相關(guān)的東西。還要看什么項目，行業(yè)，預(yù)算。管理重點(diǎn)難點(diǎn)在哪里？

首先，項目管理+進(jìn)銷存+施工現(xiàn)場+財務(wù)核算+生產(chǎn)，建筑行業(yè)，這是一種情況，通常沒有太合適的軟件，有人用用友T+財務(wù)+進(jìn)銷存+生產(chǎn)，其他人工。

1. 項目管理+進(jìn)銷存+裝修現(xiàn)場+OA， 裝修行業(yè)通常用很多裝修軟件對接用友軟件。

2.還有就是 項目管理+進(jìn)銷存+工廠基建 +生產(chǎn)，等于是設(shè)計項目加施工通常還有設(shè)計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船制造， 項目管理+進(jìn)銷存 +生產(chǎn)+施工現(xiàn)場 這一類

4.大型軍工項目開發(fā)設(shè)計，到最后量產(chǎn)。設(shè)計的協(xié)同，MDB方式。供應(yīng)商的管理

5.按項目生產(chǎn)產(chǎn)品，按項目到現(xiàn)場施工，如流水線，自動化設(shè)備的生產(chǎn)。

6.純粹的房地產(chǎn)項目管理+施工 神機(jī)妙算等建筑行業(yè)專用軟件

7.服務(wù)項目的管理，如ERP實施。 行業(yè)軟件

8.大型國家基建工程項目的管理 神機(jī)妙算等建筑行業(yè)專用軟件

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業(yè)科研技術(shù)的研發(fā)項目的管理。PLM PDM類軟件，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟件管理，或者用財務(wù)軟件如用友金蝶軟件管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業(yè)管理軟件裝修軟件，偏向于進(jìn)銷存+項目管理，適用于工程行業(yè)的，可以看看上海首信軟件，如果是自動化設(shè)備研發(fā)或設(shè)計，可以考慮看看順景軟件。

通常很多企業(yè)是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務(wù)軟件，ERP 。實際需要詳細(xì)了解，才能有對應(yīng)的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什么樣的，他們是在線使用的，也有app，http://www.tita.com，這個網(wǎng)址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風(fēng)險預(yù)警、項目審批、項目復(fù)制、任務(wù)協(xié)作、量化任務(wù)、項目進(jìn)展、任務(wù)工時，項目統(tǒng)計。

2.風(fēng)險預(yù)警，項目管理涉及的人員、時間、責(zé)任、成本相對較大，所以防范項目風(fēng)險很重要，他們就可以，根據(jù)項目下工作進(jìn)展、里程碑進(jìn)度，以及項目時間，判斷風(fēng)險情況，可以提前預(yù)警。

3.項目關(guān)聯(lián)個人計劃表：個人覺得這應(yīng)該是他家最受歡迎的功能了，關(guān)聯(lián)計劃表后，即使項目多了，也不用擔(dān)心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據(jù)項目下任務(wù)的起止時間，默認(rèn)收錄到對應(yīng)周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然后根據(jù)任務(wù)時間和要求提醒你，比如任務(wù)即將到期系統(tǒng)會提醒你，任務(wù)下有溝通回復(fù)也會提醒你，而且你還可以設(shè)置自動反饋時間，設(shè)置后，系統(tǒng)也會根據(jù)你設(shè)置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統(tǒng)通知，還可以郵件通知、短信通知，總之很強(qiáng)大。

項目管理目前已形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,從項目的啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾幾個階段。

但還沒有發(fā)現(xiàn)哪一家項目管理廠商能做到通用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，并且工程項目管理對中小企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團(tuán)隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業(yè)專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業(yè)務(wù)的積累和深耕，為了幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應(yīng)用，提升企業(yè)核心競爭力，在2021年2月春節(jié)前夕，發(fā)布Saas+Paas數(shù)智化工程項目管理軟件[項造營]，并通過 軟件免費(fèi) 的商業(yè)模式對外開放，項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業(yè)的個性化需求，讓中小企業(yè) 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟件，并提升中小企業(yè)信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業(yè)管理總結(jié)出來的國內(nèi)普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進(jìn)行管理，從經(jīng)營，動態(tài)化過程，決策等多維度手段進(jìn)行管控。

涵蓋的業(yè)務(wù)功能如下：項目投標(biāo),項目合同,成本預(yù)算,物資供應(yīng)鏈,勞務(wù)分包,機(jī)械租賃,施工進(jìn)度,質(zhì)量及安全,資金計劃,風(fēng)險管理,項目運(yùn)維,財務(wù)核算,變更管理,項目人力資源管理,預(yù)警提醒

項目管理核心目標(biāo)為四控，六管，一協(xié)調(diào)。

項目管理與業(yè)財一體化。

流程標(biāo)準(zhǔn)化(項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產(chǎn)品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準(zhǔn)

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數(shù)據(jù)實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經(jīng)理駕駛艙

2、自動化預(yù)警平臺

通過消息提醒及預(yù)警規(guī)則，主動推送相關(guān)審批待辦、任務(wù)、周報、預(yù)警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數(shù)智化管理管理維度

5、投標(biāo)管理

6、投標(biāo)流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預(yù)算管理

10、成本預(yù)算流程

11、物資采購及供應(yīng)鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務(wù)分包管理

14、勞務(wù)分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費(fèi)用

18、成本費(fèi)用流程

19、施工進(jìn)度管理

20、施工進(jìn)度流程

21、運(yùn)維管理

22、運(yùn)維流程

23、質(zhì)量控制

24、安全管理

25、財務(wù)核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件，為中小企業(yè)信息化建設(shè)出一份力。 零接觸，免費(fèi)的Saas+Paas工程項目管理軟件

官網(wǎng)：http://www.blacknest.cn/

做過工程項目的人都會知道，一個數(shù)字化的管理軟件可以省好多時間人力，項目財務(wù)、流程審批、多方協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、成本預(yù)算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)簡介

捷為iMIS-PM系統(tǒng)可以管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統(tǒng)功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執(zhí)行層、幫助企業(yè)構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運(yùn)作。

客戶案例

航空工業(yè)金城南京機(jī)電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統(tǒng)，主要解決如下問題：

1、多個并行項目難于監(jiān)管

2、研制計劃延遲無人負(fù)責(zé)

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關(guān)心

使用iMIS-PM系統(tǒng)后，主要達(dá)到目標(biāo)：

1、項目信息一目了然

2、計劃延遲責(zé)任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表輔助決策

都有什么項目管理的軟件比較好啊？

現(xiàn)在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project這些都是比較好的項目管理軟件。我公司經(jīng)過考慮預(yù)算、一體化、實用性等方面最終選擇了8Manage，介紹一下他們的功能解決方案：

1、流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

從項目立項、執(zhí)行到交付驗收，通過一個頁面就可以了解動態(tài)項目全局，實現(xiàn)客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本及收款等一站式管理，提高業(yè)務(wù)與項目管理效率。

2、數(shù)據(jù)真實可靠

值得一提的是，8Manage最大的優(yōu)勢特點(diǎn)是基于其先進(jìn)的WBS/OBS/FBS架構(gòu)，徹底改變了原來項目管理的表單架構(gòu)，讓原本緩慢而失準(zhǔn)的項目信息變得如金融交易系統(tǒng)信息般準(zhǔn)確實時，保證信息的準(zhǔn)確性和透明度，從而直接影響項目人員的責(zé)任心和相互監(jiān)督以及管理者的獎罰能力，提升項目管理效益。

3、界面簡潔靈活

此外，軟件界面UI做得更是不錯，不再局限于欄目、顏色、字體優(yōu)化及企業(yè)數(shù)據(jù)表單的匯總集合，更多的是項目流程的數(shù)字化應(yīng)用、管理工作的專業(yè)規(guī)范化、項目的智能推動，非常流程便捷，多方位滿足企業(yè)各個職能部門的管理需求。

4、移動化應(yīng)用

另外，針對企業(yè)項目管理的移動辦公需求，提供手機(jī)APP功能，用戶可通過手機(jī)APP隨時查看項目及計劃情況、追蹤可交付成果的完成情況和質(zhì)量以及資源工時、項目報銷等，經(jīng)常在外的管理人員可通過移動設(shè)備進(jìn)行項目事務(wù)的審批決策，極大地提高了項目跟進(jìn)的效率，并有助于及時發(fā)現(xiàn)項目管理過程中的問題，確保項目可以如期交付。

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