效果

以年度OKR計劃為例，可以得到如下的一個表格。

表格分為兩部分，上面的是一個OKR計劃表，下面是目標(biāo)的進度甘特圖。

OKR計劃表把以目標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)定預(yù)期的完成時間，并展開為為具體可實現(xiàn)的結(jié)果，每個結(jié)果有一定的比重。所有結(jié)果的完成度*權(quán)重相加即是整個目標(biāo)的完成度。“已完成”部分根據(jù)完成度和計劃使用的月數(shù)計算而來。

目標(biāo)進度甘特圖根據(jù)計劃開始時間、截止時間、完成度動態(tài)變化。

這樣，你可以獲得以下好處：

• 很清楚的看到自己的年度目標(biāo)。

• 而且落實到了具體的可實現(xiàn)的結(jié)果，目標(biāo)不再虛無縹緲、沒處下手。

• 每個關(guān)鍵結(jié)果的權(quán)重一目了然，做起事情來有主次。

• 很清晰的看到完成度。

• 通過進度圖可以清楚到看到目標(biāo)的時間進度，當(dāng)前的進度是否達到計劃。

OKR計劃表的制作

如上圖先搭建一個基本的架子。這里關(guān)鍵結(jié)果的數(shù)量建議最大5個，不足5個可以空出來。

目標(biāo)最好是你想達到的效果，而不是一個操作本身。例如，好的目標(biāo)是“瘦到130斤”而不是“堅持鍛煉3個月”。“堅持鍛煉3個月”本身并沒有什么意義，它能達到的效果才有意義。這部分可以參考我的《基于OKR的目標(biāo)管理V2》。

計劃使用月數(shù) = 計劃截止月份 - 計劃開始月份 + 1。

目標(biāo)完成度是關(guān)鍵結(jié)果完成度的加權(quán)。

已完成 = 目標(biāo)完成度* 計劃使用月數(shù)

未完成 = 計劃使用月數(shù) - 已完成

進度圖的制作

先把目標(biāo)列的“目標(biāo)”兩個字去掉，右鍵單元格選擇清除內(nèi)容即可，不然甘特圖不對，原因不明~
選中目標(biāo)列、計劃開始月、已完成、未完成，然后工具欄依次選擇“插入”、“插入條形圖”、“堆積條形圖”。

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