tower項目管理

本文目錄一覽：

• 1、teambition和tower的優缺點有哪些
• 2、Tower使用心得
• 3、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 4、Worktile、明道、teambition和tower的優缺點有哪些？
• 5、tower 可以做計劃甘特圖嗎
• 6、遠程辦公，哪個遠程控制軟件好用？

teambition和tower的優缺點有哪些

1，tower的更新速度慢，快一年了，沒改變啥，比如那個微信登陸，企業公眾號……這些重要？沒抓住重點。反正微信登陸我現在肯定不用-麻煩死了，之前也反映過，不過反饋是大家都喜歡就我不喜歡的意思，那好吧，我關了就好。 整點實際功能吧，不要被看扁了，除了抄basecamp，有能力推進創新？

2，團隊規模慢慢的上來了，30多人吧；tower更像論壇，適合討論問題，這點值得肯定。

3，嘗試過使用tower管理bug，結局肯定是悲催的，最后還是用jira來管理追蹤bug吧；

4，隨項目的推進，現在對版本的截止事情有明確需求了，必然團隊leader對項目任務整體情況（比如時間線，比如項目狀態）需要更深的控制需求。這個tower這方面嚴重欠缺。我們只有把項目當前的任務狀態也搬到了jira上，因為jira的插件多，能滿足需求，有興趣了解的給我發消息吧。

5，自我小結一下，tower對微小團隊應該還是實用的，比如15人一下；如果團隊超過30，tower有點吃力了；因為規模的擴大必然帶來新的項目管理需求；50人不敢想象；

6，不知tower開發團隊本身對這個產品的應用場景的目標是什么？15人？還是30？

Tower使用心得

從本周開始，我開始在負責的項目中推動使用Tower的項目管理工具，個人覺得這個工具是迷之好用的，它解決了項目管理中的兩個痛點。

第一個痛點就是信息傳遞的的繁瑣和不及時。用傳統的Excel做項目跟進，需要小組中的每一個人都把自己的表格做好然后在發給項目負責人，然后項目負責人在進行整理，最后形成項目同一的進度，這樣操作的小組的人需要每天發送自己的表格給項目經理，而項目經理的工作則更加繁瑣，不但每天要接收十幾份Excel表格，而且還需要將這些表格整理到一張統計的表格中，同時還要面臨各種各樣的格式轉換問題，每天沒有一個小時不可能把這份表格統計完成。不僅如此，在每個項目成員發送表格的時候，項目經理如果不是非常仔細的人，可能很難發現那個成員并沒有按照最初確定的工期或者效果執行計劃，可能由于種種原因私自更改了他個人的項目執行計劃，而等到項目經理發現哪個成員的進度過于緩慢或者路走歪了的時候，往往已經為時過晚了，亡羊補牢的種種措施往往即使可以達到預期的效果，但項目的工期卻不知道Delay到什么時間。而Tower是一個在線的供整個項目組共享的管理工具，在Tower中，項目小組的每個人都可以建立自己的任務清單，他在整個項目階段要做的所有工作都以一條條任務的方式記錄在這個清單中，并且在任務中有明確的deadline設定，這樣就可以很清晰的確認到每個成員的工作的當前進展狀態是否符合預期的進度，更細節的設計是在每個項目中有添加檢查項的功能，當面對一些比較重要或者復雜的任務，或者給沒有經驗的項目成員布置任務的時候，可以讓其在檢查項目中更詳細的羅列出這個任務執行的具體步驟，用這樣的方式來促進他主動思考如何更好的開展自己的工作，并把握住工作的重點。而項目管理者則可以更直觀的看到項目組中，哪些人對于自己的工作和目標有著更清晰的理解，哪些人還僅僅是泛泛的對待自己的工作而沒有進行深入的思考，也更有利于明確在接下來的工作中應該更多的去關注和啟發那些沒有對項目深入思考的成員，防微杜漸，把可能影響項目質量和拖延項目進度的隱患消滅在萌芽當中。不僅如此，在Tower中還有一個動態的模塊，在這個模塊中我們可以看到任何成員對于自己任務的任何修改，所以在只要每天看看大家今天的工作有沒有順利完成，有沒有人私自的更改自己任務的內容和預期結束時間，就可以一目了然目前的項目有沒有按照預期的計劃在順利開展。以前1每天一個小時的工作量可能5分鐘就可以搞定。而且非常重要的一點是，因為Tower是一個全項目共享的平臺，項目組的每個成員都可以看到其他成員的任務執行計劃，因此對于一些需要前置工作完成后才能展的任務來講就更容易與對應的成員協調相應的時間，在出現任何問題的時候彼此間的溝通也會更加順利和有依據，發生彼此扯皮的情況會減少很多。項目組的成員都能看到彼此的工作量和工作進展，信息的透明化有利于促進員工的個人榮譽感，也有利于促進團隊內部任務布置的公平公正。

從最初的一小時，到現在的5分鐘，提高的不僅僅失效率，節約的也不僅僅是時間，在精力和整個項目質量與進度的把握上都是一個飛躍，也向上邁了一個不小的新臺階。從這件事情上我不禁想到，當我們感覺到某項工作特別繁瑣，需要做大量重復性的工作和統計性的工作時有沒有可能是我們所使用的工具不對，才導致當前疲于奔命的狀態，現在有無數的創業者都在絞盡腦汁從節約時間的角度做商業計劃，作為其創業項目的切入點，那么當我們面臨的問題可能是一個共性的問題的時候，那么有至少95%的概率在網絡中已經有了成熟、完備的解決方案，你要做的僅僅是找到它，學會它，使用它，讓其他人一起使用它。而不是抱著之前不好用的工具去繼續又蠢又笨的工作，就好像在二十一世紀還使用石器時代的刀耕火種方式來種糧食一樣，付出的努力雖然多，但是效果較農業計劃化來比較，不知道落后了多少個數量級。Excel也好，Tower也好，歸根結底都是工具而已，在合適的時候使用最恰當的工具也是一種非常重要的能力，在開始一項工作之前，花費一個小時，甚至一上午的時間仔細分析一下工作的內容和搜索一下網絡中可能的更好用的工具，往往可以達到事半功幾倍的結果，work hard，work smart其實講的就是這個道理。在互聯網應用技術和人工智能都日趨成熟的今天，可能每一天都有幾十上百個新的工具問世，一個月前看似無解的工作難題，一個月后可能網上已經有了完美的解決方法，知識因為你不知道或者沒有發現，你依然為其所困，以至于惶惶不可終日。所以，在開展工作前好好的分析一下你的工作，不要蠻干硬干傻干，把寶貴的時間投入到更有意義的事情上去，比如讀書，健身，寫作，陪伴家人... ... 而不是把時間投入到那些重復的，統計性質的工作中，一個好的工具就像一把火箭筒一樣，可以讓我們的效率飛上天，而且對敵人的打擊穩準狠。而我們要做的的開動自己的意識雷達，找到合適的火箭筒。

仔細思考后，發現Tower可能存在一個問題，就是項目中各個模塊之間的關聯無法體現，因此也就無法直觀地看到那些部分是項目的關鍵節點，某一個任務的前置任務的也無法直觀的看到。不過我相信這些問題在網上一定有其他工具可以解決，我下一步的工作就是找到這些工具，然后使用它，發現問題--尋找工具 -- 高效解決問題，這可能是一個最優的路徑，而尋找工具的環節是最重要的。

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式。

項目管理的核心目標是在規定時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，同時達到質量要求。如果你的工作包括項目管理，并且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通過優秀的項目管理軟件改善工作效率和習慣也是一個好辦法。

那么，究竟有哪些好用的項目管理軟件呢？下面這6款你可以試一試：

Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、待辦、文檔、日歷、項目等應用，目前正在向一站式企業協作平臺發展。

Teambition面向個人用戶免費開放，支持文件、日程、群聊、日歷、通知等功能；企業版需要付費使用，除了個人版的所有功能，支持成員管理、任務分配等團隊協作功能。

Teambition的功能非常細致全面，支持豐富的第三方賬號登錄，同時將實現個人、企業同賬號，方便用戶同時管理私人文件和公共文件。

Teambition使用評測請點擊閱讀：Teambition使用評測：功能綜合，與釘釘融合是一大亮點

Worktile同樣是從項目管理起家，目前正在向企業協作辦公平臺發展的企業工具。Worktile面向30-1000人規模的公司，提供任務管理、消息、日歷、網盤、工作匯報、審批等功能，可以實現項目管理、規范流程、知識庫搭建等多種應用。

Worktile界面友好，設計每管，文檔功能默認支持Markdown語法，允許多人編輯。企業版除了可以創建任務、日程等，還支持統計分析等高級功能。

Worktile使用評測請點擊閱讀：Worktile使用評測：功能全面的項目管理工具，協作和OA集成是2大亮點

Tower定位于精簡專一的團隊協作工具，適用于中、小企業使用。它的最大特點是和微信高度集合，團隊成員在Tower上的操作都會通過微信進行同步。

通過Tower，用戶可以創建團隊、項目、動態、周報、日程，可以滿足一般的項目管理需求。不過網盤、工作匯報等其它項目管理工具提供的功能，Tower暫不支持。

Tower使用評測請點擊閱讀：Tower使用評測：功能精簡聚焦，適合小團隊輕量級項目管理

Joywok定位于連接員工、客戶、合作伙伴的企業統一通信協作平臺，可以按需定制，為用戶提供私有化部署服務。

通過Joywok，用戶可以連接企業內外、實現全員合作，享受免費語音、視頻、郵件服務，同時進行云文件的共享和管理。除此之外，Joywok的項目管理報表還支持文件導出。

Trello定位于輕量級團隊流程協作和列表管理平臺。本質上，它是一個“列表的列表”，可以方便不同的團隊成員貢獻和追蹤進度，但在回顧和總結上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常適合個人進行任務管理。

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原文標題：《都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試》

作者：杜會堂

本文來源于36氪企服點評

Worktile、明道、teambition和tower的優缺點有哪些？

如下：

1、worktile，任務管理、即時溝通、日程、網盤、審批，跟明道有點相似但比起明道缺一點精細度。

2、明道，支持打卡、審批、即時溝通、通訊錄、項目任務管理、日程、動態發布、網盤知識管理，優點是功能比較齊全精細，缺點的話，項目管理缺點意思。

3、Teambition在項目管理方面既出色又全面，適用于公司級的項目管理，不過對于公司考勤、審批等需求，無法滿足或很好地滿足。

4、Tower的項目管理功能比較專業，同時精簡輕便，帶有強烈的產品個性，非常適合聚焦于完成項目的小型團隊或小組。

介紹

Worktile是企業協作辦公平臺， 解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。

tower 可以做計劃甘特圖嗎

tower工具是彩程設計出品的一款團隊協作工具，可以做計劃甘特圖。

Tower為小企業和小團隊提供簡單、靠譜的在線協作服務。

甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務，評估工作進度。

甘特圖是以作業排序為目的，將活動與時間聯系起來的最早嘗試的工具之一，幫助企業描述工作中心、超時工作等資源的使用。

甘特圖包含以下三個含義：

1、以圖形或表格的形式顯示活動；

2、通用的顯示進度的方法；

3、構造時含日歷天和持續時間，不將周末節假算在進度內。

遠程辦公，哪個遠程控制軟件好用？

推薦TeamViewer，理由：TeamViewer遠程控制軟件是全面的遠程訪問、遠程控制及遠程支持解決方案，幾乎適用于所有桌面和移動平臺。用戶隨時隨地可以通過TeamViewer，用電腦或手機遠程控制電腦，進行傳送文件、使用文檔等操作，簡單得如同現場操作辦公電腦一樣。此外，TeamViewer還有用戶在遠程訪問時顯示黑屏、256 位 RSA 密鑰的端到端加密、雙因素身份驗證、GDPR合規等工業級安全保障，均能讓用戶放心使用、高效工作。