甘特圖的主要作用

      網(wǎng)友投稿 1083 2025-03-31

      甘特圖的主要作用

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      甘特圖特點(diǎn)

      甘特圖的特點(diǎn)是突出了生產(chǎn)管理中最重要的因素— 時(shí)間,它的作用表現(xiàn)在三個(gè)方面:

      1、計(jì)劃產(chǎn)量與計(jì)劃時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

      2、每日的實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)定計(jì)劃產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系。

      3、一定時(shí)間內(nèi)實(shí)際累計(jì)產(chǎn)量與同時(shí)期計(jì)劃累計(jì)產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系 。

      優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn)

      1、圖形化概要,通用技術(shù),易于理解。

      2、中小型項(xiàng)目一般不超過30項(xiàng)活動(dòng)。

      3、有專業(yè)軟件支持,無須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。

      局限

      1、甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束(時(shí)間、成本和范圍),因?yàn)樗饕P(guān)注進(jìn)程管理(時(shí)間)。

      2、軟件的不足:盡管能夠通過項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)系,但是如果關(guān)系過多,紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度。

      甘特圖是干什么用的,哪有這方面的資料

      甘特圖表示項(xiàng)目中完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間的條形圖。它以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。

      亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創(chuàng)立和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作者,也是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一。甘特非常重視工業(yè)中人的因素,因此他也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一。其對(duì)科學(xué)管理理論的重要貢獻(xiàn):

      1提出了任務(wù)和獎(jiǎng)金制度。

      2強(qiáng)調(diào)對(duì)工人進(jìn)行教育的重要性,重視人的因素在科學(xué)管理中的作用。——其在科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)先驅(qū)中最早注意到人的因素;“工業(yè)的習(xí)慣”

      3制定了甘特圖——生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖(是當(dāng)時(shí)管理思想的一次革命)

      個(gè)人甘特圖和時(shí)間表是兩種不同的任務(wù)表達(dá)方式,個(gè)人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務(wù)在什么時(shí)間段要做,而時(shí)間表則提供更精確的時(shí)間段數(shù)據(jù)。此外,用戶還可以在時(shí)間表中直接更新任務(wù)進(jìn)程。

      甘特圖的主要作用

      -lmx69-2005-10-09

      生產(chǎn)管理中甘特圖有什么作用

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度,標(biāo)識(shí)出每個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。

      在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通常都會(huì)涉及對(duì)人員、時(shí)間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時(shí)候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作,所以,如何把控整個(gè)項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達(dá)到這個(gè)目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間;

      ② 任務(wù)具體的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間;

      ③ 該任務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置;

      ④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評(píng)估工作進(jìn)度。

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