甘特圖gitlab

本文目錄一覽：

• 1、國內有哪些好用項目管理工具？
• 2、工程項目管理軟件排名？
• 3、開源免費的、簡單易用的、類Jira的問題需求跟蹤工具
• 4、maya中可以使用git來管理項目嗎？

國內有哪些好用項目管理工具？

現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用于運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。

1.存儲在云端，或者可以自己架設，基于 B/S 架構；

CORNERSTONE有網頁版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任務管理、任務可以設置優先級；

CORNERSTONE可以給每個任務設置“優先級”、“責任人”、“任務類型”、“開始/截止時間”等多種任務屬性，并支持自定義配置任務屬性。

3.任務可以排序，可以分配給成員，完成的任務默認不顯示；

任務支持排序：CORNERSTONE的任務支持7種視圖顯示，可以按照我的任務、未開始任務、已完成任務等多種屬性排序。

任務分配到人：上面已經說過了，任務可以設置“責任人”，如果一個任務需要多個人參與，也可以添加參與人。

完成的任務默認不顯示：CORNERSTONE的項目應用，可以在【我的任務】查看自己的所有當前的任務，任務完成后可在【已完成任務】查看自己已完成的任務。

4.知識管理；

WIKI是一種在網絡上開放且可供多人協同創作的超文本系統，WIKI站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護，每個人都可以發表自己的意見，或者對共同的主題進行擴展或者探討。

CORNERSTONE的WIKI模塊可以幫助成員同步記錄項目信息，也可創建知識庫和企業信息庫，方便其他成員查看。

創建知識庫/創建頁面

創建知識庫

點擊“WIKI”進入WIKI頁面；

點擊"+"號創建知識庫。

對訪問權限進行設置

可創建富文本、Markdown、思維導圖以及表格。

富文本

富文本格式是一種非常流行的文件結構，很多文字編輯器都支持它。一般的格式設置，比如字體和段落設置，頁面設置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上實現word與wps文件之間的互訪。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人員進行直接將Word等格式的文本內容粘貼到富文本。

點擊創建富文本，可以直接進行文本編輯，插入鏈接、格式修改等，右側提供頁面大綱，可以對內容大綱進行概覽

可直接復制Word文本內容粘貼到富文本，支持大多數格式設置，方便編輯

Markdown

Markdown是一種可以使用普通文本編輯器編寫的標記語言，通過簡單的標記語法，它可以使普通文本內容具有一定的格式。 1、創建Markdown

創建Markdown，工具欄提供常用的編輯格式：字體加粗、引用、有序排列等，同時可插入鏈接或圖片；

2、發布后文檔會顯示創建者、創建時間、修改時間等信息。

3、可生成PDF文件

思維導圖

WIKI支持思維導圖的創建，可用于關鍵目標任務分解、梳理結構、頭腦風暴等。自定義顏色區分層級，簡單操作即可添加子目錄，方便快捷。同時可一鍵生成任務/需求/測試用例/測試計劃等，與項目相關聯。

創建一個思維導圖；

可通過放大或縮小查看全部框架或局部細節；

一鍵生成生成任務

點擊右側的“生成任務”進入任務創建頁面；

任務創建過程與任務面板的任務創建過程一致，可對責任人、狀態、優先級等進行初始設置。

任務生成成功

任務生成成功后標題會顯示“已關聯”

在思維導圖生成的任務也會顯示在任務列表里。

更新對象

修改后點擊“更新對象”，思維導圖會根據任務狀態發生變更。

另外，WIKI針對思維導圖還提供一鍵生產需求/缺陷/測試用例/測試計劃等功能，操作流程與一鍵生成任務的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多語言版本，滿足不同企業需求。

CORNERSTONE

全行業覆蓋的一站式項目協作平臺

工程項目管理軟件排名？

著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請注明出處。

為了節省大家時間，先說明，要安利的是研發領域項目管理工具。

關于通用型項目管理工具，行業前幾的產品基本都被其他答主安利全了，這里就不再贅述（你可以選擇點擊直達）

研發領域項目管理工具主要是針對產研團隊，滿足【需求拆解、需求管理、編寫說明、跟蹤項目、版本規劃管理、測試記錄、缺陷管理】、【文檔管理】、【源代碼管理】、【部署管理、持續集成】等需求，支持sass和私有部署模式......如果不是以上問題，本文可能對你幫助不大。

我們是互聯網公司，200人左右，研發團隊占50%，在以前人少的時候研發項目管理基本靠Office全家桶，但隨著人越來越多，由于缺乏規范化的流程、模板，以及全家桶缺乏一些自動化、可視化的功能及平臺，需求管理、版本管理、項目跟蹤就越來越混亂，大家沒少在會上吐槽。

在工具選型的過程中，國外的巨頭型產品Jira，國內的一些知名產品（PingCode、禪道等）也都有過嘗試。

Jira雖然很強大，但是20年停售了本地版，SAAS版國內基本不可用，以及本土化的體驗不是很友好等因素，遺憾沒得選。PingCode是國產的研發工具，最后研究發現JIRA能實現的需求PingCode也都能做到，而且還有一些不同與Jira的優點，比如產品體驗上等一些。

總結說一下我們的選擇理由：

1、和Jira一樣，覆蓋研發管理全流程：

【需求拆解、編寫說明、跟蹤項目、測試記錄......】（PingCode Agile搞定）， 【文檔管理】（PingCode Wiki）， 【源碼管理】（gitlab,github,svn搞定，這些工具都與PingCode打通）, 【部署管理，持續集成】(Hudson搞定)

2、完整支持標準的 Scrum及Kanban 敏捷開發流程

3、25人以下團隊完全免費，支持私有部署

4、PingCode通過插件的形式與Jenkins、GitHub等幾十款研發工具打通

智能化研發管理工具PingCode官網

點擊跳轉至第三方

以及放上個人最喜歡的一點：進度管理等各種自動可視化報表

聊完選擇理由，我們再來看看工具的上手體驗：

一、需求管理：協助需求拆分、建立規范的需求流轉過程，以及記錄詳盡的需求信息

管理需求的第一步首先是要進行需求的收集。我們的需求來源除了產品經理自己通過市場調研等各種渠道分析出的需求，來自用戶的需求、建議、缺陷，都是由銷售、客戶成功的同事在一個公開的項目【公共Backlog】中提交，然后產品經理和設計師會定期對需求池的需求進行評審處理。

1、詳盡記錄需求信息，還原需求場景

比如：需求描述、功能分類、需求類型、客戶類型、是否為定制開發客戶等等，以便于大家來判斷需求的最終預期、優先級，以及快速的篩選出自己負責的需求。

2、史詩-特性-用戶故事三級需求優先級機制，需求拆分管理更有序

敏捷開發中，用戶故事被廣泛使用，但是我認為僅僅使用用戶故事是不足以很好的管理整個項目的。因此，我們按照Epic Story - Feature - User Story（史詩-特性-用戶故事）的層級順序去管理需求。

而PingCode也是支持史詩-特性-用戶故事的三級管理方式，比如說：

它包含需求狀態、負責人、開始完成時間、關聯測試、開發代碼、工時、文檔頁面、附件、也支持拆解建立子工作項，大家一起討論溝通等等

二、迭代規劃：我們通過PingCode進行需求拆解，任務指派，且任務可自動關聯需求、測試報告，缺陷、代碼等

規劃迭代時，我們會將【產品Backlog】中所有完成產品設計的任務篩選出來，按照“功能需求”＞“交互體驗需求”＞“視覺需求”的優先級順序，確定每次迭代要做的功能；

在迭代會議中，研發會將這個迭代的所有需求逐一確認，并在需求的相關任務欄中進行拆解，創建成一個個的研發任務；并通過PingCode指派給相應的負責人，或團隊人員自行領取。

三、迭代開發：我們通過燃盡圖等多種報表展示需求進度

迭代規劃完成后會正式進入研發階段，迭代開始后會有：需求講解、研發、演示、驗收測試等環節，驗收測試完成后結束迭代并上線，在工程師編碼的過程中，研發負責人和產品經理都會隨時通過燃盡圖來關注迭代的進度，并在每日站會中溝通進展。

這里還需要提一下，在迭代結束前2天左右，研發、產品和設計會一起演示迭代的產出。演示時，會根據演示情況在對應的需求下創建相關的缺陷，待演示結束后進行修復。演示中出現的bug修復后，由產品經理進行最終驗收，并決定是否可以上線。演示中出現的bug修復后，由產品經理進行最終驗收，并決定是否可以上線。

四、可視化研發管理

同時，用戶故事、缺陷、任務等工作項也都提供全景視圖，以可視化方式統計開發和工時數據， 方便團隊對研發工作做出及時調整和優化。

這對于負責人進度掌控或者是匯報來說都是特別舒服的事。

對于團隊來說，由于PingCode預置多種關聯關系，這讓團隊成員能更清晰了解工作項之間的聯系，判斷問題來源和阻礙。 并且工作項評論支持插入代碼片段和工作項， 被提及工作項將被自動添加至關聯標簽頁等等。

五、評審回顧

對于標準化的研發團隊而言這是一個不可或缺的環節。

在迭代完成后，通過PingCode，團隊成員能夠對當前迭代所完成的工作成果進行演示，其他成員可以提出反饋建議,評審完成后進入到迭代回顧會議，在回顧會議上成員一起討論當前迭代做的好的、做的不好的以及改進計劃，同時記錄在迭代回顧板上。

這樣就很大程度減少了大家整理的工作，回顧起來也能特別方便。

OK，以上就是我的推薦，如果感興趣，可去注冊試用，但也只是建議先試用。一個產品好不好用，產品本身是一個方面，雙方的切合度也是非常重要的一環。

附上工具鏈接：PingCode

開源免費的、簡單易用的、類Jira的問題需求跟蹤工具

一個類Jira的問題需求跟蹤工具，前端基于reactjs＋redux、后端基于php laravel-framework。

配置方案

支持用戶創建項目和定義屬于項目自己的配置方案，實現全局配置方案和本地配置方案的完美結合。

工作流

各項目不僅可引用系統工作流，同時可自定義自己的工作流，工作流的每一步可進行精細控制，確保正確的人在正確的時間執行正確的操作。

看板

支持Scrum敏捷開發和看板方法，通過看板輕松實現任務、需求、Bug的管理跟蹤。

甘特圖

不僅能顯示每一個問題的時間長短和進展情況，還可以看到任意時間點在進行哪些問題。

問題評論

用戶針對問題發表評論，同時可@項目組其他成員。

工作日志

用戶可在問題上填寫工作日志，及時查看問題的完成情況。

文檔分享

團隊成員可分享和查找工作所需的資料文檔。

Wiki

支持基于Markdown語法的Wiki，支持文檔協作，有助于團隊知識沉淀。

界面配置

豐富的字段類型，讓界面配置更加靈活多樣。

統計報表

隨時掌握項目進度，快速調整項目作業狀況，支持各種維度的統計。

權限控制

完備的權限控制模型，可自定義角色，不僅可給用戶授權，同時支持給用戶組授權。

通知方案

靈活可定制的消息通知方案。

標簽管理

問題上可自定義標簽，也可預先定義標簽，各項目間標簽是隔離的。

版本控制

把不同階段的任務和里程碑確定成一個個的版本，以便對整個項目進行過程的管理和階段目標的控制。

日歷管理

不僅可同步國家法定節假日，用戶還可以配置自己的，以便更加準確地跟蹤每個任務的進展。

訪問日志

詳盡記錄了哪些用戶在什么時間段通過什么終端訪問了哪些API。

LDAP

支持基于LDAP用戶的同步和認證。 ?

系統集成

通過WebHook集成GitHub和GitLab。

Docker

支持Docker安裝。

技術棧

前端: reactjs+redux 后端: php/laravel

【源碼】獲取源碼關注頭條號 ?私信回復“跟蹤工具”

maya中可以使用git來管理項目嗎？

你可以先去【繪學霸】網站找“MAYA影視制作”板塊的【免費】視頻教程-【點擊進入】完整入門到精通視頻教程列表： ;tagid=307zdhhr-11y04r-2146833679308730388

想要系統的學習可以考慮報一個網絡直播課，推薦CGWANG的網絡課。老師講得細，上完還可以回看，還有同類型錄播課可以免費學（贈送終身VIP）。

自制能力相對較弱的話，建議還是去好點的培訓機構，實力和規模在國內排名前幾的大機構，推薦行業龍頭：王氏教育。

王氏教育全國直營校區面授課程試聽【復制后面鏈接在瀏覽器也可打開】： ;zdhhr-11y04r-2146833679308730388

在“MAYA影視制作”領域的培訓機構里，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合基礎差的學生。

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